佳節前後，婚姻配對公司的生意份外好，觀察也特別多。
跟幹這行的L談起，才發現男男女女落得單身，有時根本不是條件問題，而是思考角度之差。
有些女士不貪財，卻介懷男方的收入。因為她們認為，收入是能力的反映。
實情卻是，收入高，未必代表能幹，可能只是所屬行業的經濟價值較高而已。例如最低層的銀行家，都可能比一個校長賺更多錢。
同樣道理，女人都喜歡進取的男人。但進取與否，不一定跟收入掛鈎。
又或者，女人會用金錢或禮物，去量度對方有多重視自己。但其實，重視一個人，還有很多方法。
又有些女顧客，指明要配對某個專業。細問之下，其實她們並不認識該專業，只是希望經濟穩定而已。但經濟穩定的專業，何止一個，何必局限自己的選擇？
又例如曾有女律師，拒絕配對一名雜耍師，因為她認為，行業差天共地，不能溝通。半推半就赴約了，竟一拍即合，最後結了婚。可見生活圈子，跟溝通方式，不一定有關。
有些人，總有某些奇怪的執着。有女士愛一米七五的男性，一米七三都堅持不要。只差兩厘米，真的那麼重要？女士說，高個子令人有安全感。但身高，是得到安全感的唯一方法嗎？
L說，大部分人，其實都不是想像中般功利。他們找的，都是一些內在優點，如上進心、安全感、對伴侶體貼。然而，錯誤卻在於，我們往往只會用某個特定指標，去審度對方。這些指標，誤導性很高。有時，換個角度思考，出路已在眼前。
我想不通的卻是，思考，需要空間、時間。如果現代人想要的，只是速配的婚姻，究竟容得下多少不同角度？如此想來，單身，不是市場問題，只是買家心態出錯而已。
2011年12月22日星期四
他為甚麼不說話
這不是女人對男人的投訴，而是小妹經常聽到的問題。
「我個仔，平日甚麼都不說。他的事，我往往都是過後才知道。」E的兒子，都成年了，「十問九不應」，最教媽媽傷腦筋。
家長對於年輕人的寡言，有很多解讀。不說話，是故意隱瞞事情。不說話，家長無法了解子女。不說話，沒有溝通，家不成家。
我嘗試站在孩子的角度看，為什麼知無不言、言無不盡、提早通報，才算是溝通？
由是想起早前邀請了《港孩告白》的作者林澤銘（Jason）上來電台，他一口答應，我不以為意。後來方知，Jason平日並不熱衷接受訪問。破例，是因為「你直接找我，而不是找我老竇」──Jason說得坦白，我忍不住笑了。
Jason的心聲，正好說明，孩子為自己安排事情，不過是學習獨立的過程、嚮往長大的表現，並不代表家庭關係疏離。事實上，Jason跟家人，挺親厚的。
「難得一起去飲茶，我問他書讀得怎樣了，他又是不說話。」E咬牙切齒的說。然而，將心比己，如果上司每次請你吃飯，都跟你檢討工作表現，你還會不會去？
記得從前有位男同事，如此理解何謂「家」。「同一屋簷下，家人是否開心，一定感覺得到。開心，不用問。傷心，更不要問。要說的，早就說了。不想說，徒然追問，即是叫人不要回家。」
他與家人的關係一直親密，方法是：妹妹不開心，請她大吃一頓；姊姊財困，助她周轉；父母的起居，他落力安排。總之，不要問。他的名言就是：溝通，不一定要說話。回家最舒服，正是因為可以合上嘴巴、關上大腦。
結果？他總是最先知道各人心事，家人都是主動投案的。
我不完全認同他的看法，但用以了解大男孩為何不說話，相信是有力的參考。
「我個仔，平日甚麼都不說。他的事，我往往都是過後才知道。」E的兒子，都成年了，「十問九不應」，最教媽媽傷腦筋。
家長對於年輕人的寡言，有很多解讀。不說話，是故意隱瞞事情。不說話，家長無法了解子女。不說話，沒有溝通，家不成家。
我嘗試站在孩子的角度看，為什麼知無不言、言無不盡、提早通報，才算是溝通？
由是想起早前邀請了《港孩告白》的作者林澤銘（Jason）上來電台，他一口答應，我不以為意。後來方知，Jason平日並不熱衷接受訪問。破例，是因為「你直接找我，而不是找我老竇」──Jason說得坦白，我忍不住笑了。
Jason的心聲，正好說明，孩子為自己安排事情，不過是學習獨立的過程、嚮往長大的表現，並不代表家庭關係疏離。事實上，Jason跟家人，挺親厚的。
「難得一起去飲茶，我問他書讀得怎樣了，他又是不說話。」E咬牙切齒的說。然而，將心比己，如果上司每次請你吃飯，都跟你檢討工作表現，你還會不會去？
記得從前有位男同事，如此理解何謂「家」。「同一屋簷下，家人是否開心，一定感覺得到。開心，不用問。傷心，更不要問。要說的，早就說了。不想說，徒然追問，即是叫人不要回家。」
他與家人的關係一直親密，方法是：妹妹不開心，請她大吃一頓；姊姊財困，助她周轉；父母的起居，他落力安排。總之，不要問。他的名言就是：溝通，不一定要說話。回家最舒服，正是因為可以合上嘴巴、關上大腦。
結果？他總是最先知道各人心事，家人都是主動投案的。
我不完全認同他的看法，但用以了解大男孩為何不說話，相信是有力的參考。
2011年12月19日星期一
飛機紀念品
報載，一名內地婦人乘飛機時取走救生衣，以為是航機內免費送贈的紀念品。
選救生衣當紀念品，也太不浪漫了吧？恐怕，留念只是借口。把救生衣放在網上轉售，可賺得不少利潤。
如果飛機上所有東西都能拿走，選甚麼最好？
曾幾何時，我每次都拿撲克牌。起初，是因為玩樂後捨不得丟掉，索性帶回家。後來，開始認真收集。航空公司的標誌，見證着我的足跡。
今日的孩子，在襁褓中已乘飛機。我們的年代，乘飛機卻是天大的事。第一次，甚麼都新鮮，連飛機餐都覺得好吃。事後，我偷偷把一顆小匙羹抹乾淨，珍而重之帶回香港。
今日，乘飛機已不特別興奮了，總是一坐下便倒頭大睡。任我選，我會拿走那一捲毛氈，上面有我的體溫。
說起飛機紀念品，不能忘的，倒是一件往事。
話說中學時代，學校的合唱團每年都參加校際音樂節。一年一度的重頭戲，高手林立，人人磨拳擦掌，許勝不許敗。
走堂練歌、地獄式操練，不在話下。誰懂護聲妙法、誰有開聲良方，都不會吝嗇分享。進步了互相激勵、敗北了互相扶持，平日慣了競爭的同學們，突然團結起來，敵愾同仇，努力備戰。
對我來說，比賽的高潮，既不在演唱那刻，也不在宣布賽果那刻，而在比賽前夕。學兄學姐會把握最後機會慷慨陳詞，振奮人心。團隊上下聽得情緒高漲，誓要做一場精彩演出。
當年合唱團的大獎，外號叫「Cathay盃」。還記得學兄發言至尾聲，突然，煞有介事從懷中掏一隻國泰航機上偷來的水杯，激昂地說：「為了它，請大家奮力一戰！」
本來感動得眼濕濕的我們，忍不住哈哈大笑。隨後的比賽中，也發揮出水平來。
選救生衣當紀念品，也太不浪漫了吧？恐怕，留念只是借口。把救生衣放在網上轉售，可賺得不少利潤。
如果飛機上所有東西都能拿走，選甚麼最好？
曾幾何時，我每次都拿撲克牌。起初，是因為玩樂後捨不得丟掉，索性帶回家。後來，開始認真收集。航空公司的標誌，見證着我的足跡。
今日的孩子，在襁褓中已乘飛機。我們的年代，乘飛機卻是天大的事。第一次，甚麼都新鮮，連飛機餐都覺得好吃。事後，我偷偷把一顆小匙羹抹乾淨，珍而重之帶回香港。
今日，乘飛機已不特別興奮了，總是一坐下便倒頭大睡。任我選，我會拿走那一捲毛氈，上面有我的體溫。
說起飛機紀念品，不能忘的，倒是一件往事。
話說中學時代，學校的合唱團每年都參加校際音樂節。一年一度的重頭戲，高手林立，人人磨拳擦掌，許勝不許敗。
走堂練歌、地獄式操練，不在話下。誰懂護聲妙法、誰有開聲良方，都不會吝嗇分享。進步了互相激勵、敗北了互相扶持，平日慣了競爭的同學們，突然團結起來，敵愾同仇，努力備戰。
對我來說，比賽的高潮，既不在演唱那刻，也不在宣布賽果那刻，而在比賽前夕。學兄學姐會把握最後機會慷慨陳詞，振奮人心。團隊上下聽得情緒高漲，誓要做一場精彩演出。
當年合唱團的大獎，外號叫「Cathay盃」。還記得學兄發言至尾聲，突然，煞有介事從懷中掏一隻國泰航機上偷來的水杯，激昂地說：「為了它，請大家奮力一戰！」
本來感動得眼濕濕的我們，忍不住哈哈大笑。隨後的比賽中，也發揮出水平來。
2011年12月16日星期五
百中無一
記不起是哪一趟出門，在酒店的電視裡看到《誰能百裡挑一》。
那是個配對伴侶的遊戲節目。玩法，挺有趣的。十位男生一字排開，等候女生輪流登場。女生私下選定最心儀的，卻不讓男生知道。然後，遊戲正式開始。
首先是自由發揮的環節。女生儘管把自己的喜好、性格、過人之處展現出來。男生在每一關都可以選擇離開或留低。可以想像，愈知得多，留下的人愈少。不一定是對方不好，不是自己杯茶而已。
接着，女方開出三個擇偶條件，不附合條件的男生，逐一徹退。七除八扣下，十位男生，最後通常只剩下一、兩個，而他們，又多不會是女生最心儀那個。
好戲，當然在後頭！未被淘汰的男生，可以向女生輪流表白，由女生選擇跟其中一個交往。
能夠過關斬將的，誠意可加，質素也不會太差。真情剖白，女的聽得動容，淚流滿面，主持人在女生情緒最高漲的一刻，柔聲問道：「你，願意跟他開始交往嗎？」
「不！」出乎意料地，大部分女生答得斬釘截鐵。主持人說的交往，只是交換聯絡而已，並非要立即成為情侶。然而，戰鬥到最後的男生，仍然得不到正面的答案。
為什麼如斯決絕？因為，如果接受了這一個，就不能走向最後一關：向原先的最愛表白。
於是，「最愛」重新登場，女生在他面前，說得聲淚俱下。結果？當然是反過來，男生鐵着臉說一句無情的「不」！如果他有意思，早就留下了，怎會等到現在。
這遊戲，很殘忍，卻道破了現實。愛情，並不是選最愛的人。而是在喜歡你的人裡，去選較喜歡的一個。情投意合，百裡無一。愛情，跟政治一樣，說穿了，不過是妥協的藝術。
那是個配對伴侶的遊戲節目。玩法，挺有趣的。十位男生一字排開，等候女生輪流登場。女生私下選定最心儀的，卻不讓男生知道。然後，遊戲正式開始。
首先是自由發揮的環節。女生儘管把自己的喜好、性格、過人之處展現出來。男生在每一關都可以選擇離開或留低。可以想像，愈知得多，留下的人愈少。不一定是對方不好，不是自己杯茶而已。
接着，女方開出三個擇偶條件，不附合條件的男生，逐一徹退。七除八扣下，十位男生，最後通常只剩下一、兩個，而他們，又多不會是女生最心儀那個。
好戲，當然在後頭！未被淘汰的男生，可以向女生輪流表白，由女生選擇跟其中一個交往。
能夠過關斬將的，誠意可加，質素也不會太差。真情剖白，女的聽得動容，淚流滿面，主持人在女生情緒最高漲的一刻，柔聲問道：「你，願意跟他開始交往嗎？」
「不！」出乎意料地，大部分女生答得斬釘截鐵。主持人說的交往，只是交換聯絡而已，並非要立即成為情侶。然而，戰鬥到最後的男生，仍然得不到正面的答案。
為什麼如斯決絕？因為，如果接受了這一個，就不能走向最後一關：向原先的最愛表白。
於是，「最愛」重新登場，女生在他面前，說得聲淚俱下。結果？當然是反過來，男生鐵着臉說一句無情的「不」！如果他有意思，早就留下了，怎會等到現在。
這遊戲，很殘忍，卻道破了現實。愛情，並不是選最愛的人。而是在喜歡你的人裡，去選較喜歡的一個。情投意合，百裡無一。愛情，跟政治一樣，說穿了，不過是妥協的藝術。
2011年12月13日星期二
陳總的離開
離開，不難，把心一橫就是。找最好的時機、用最好的方式離開，最難。
牽手容易分手難。世上有很多快快樂樂的牽手，沒有多少高高興興的分手。
出世容易離世難。BB出世，舉家歡喜。有人離世，就算是笑喪，都沒多少人笑。
求職容易辭職難。加入一間公司，總是躊躇滿志。離開那刻，心情就複雜得多，尤其，當你身居高位。
趁順景，見好就收，該可贏盡掌聲，但，怎捨得走？反之，逆景中，最想走。但，一沈百踩，怎甘心遭棒打落水狗？如果，曾經大上大落，時機就更難拿揑。
對陳志雲來說，離開無線，不難。如何在祝福、掌聲中離開，則是智慧與耐力的考驗。
他不會在失意時離職，因為，結局不好看。再抱屈，都得捱下去。
後來以帶罪之身高調復職，更不能一走了之。謠言滿天，講多錯多。於是，一向演說流麗的陳總，選擇沈默。
他低調行事，迅速擺平了兩隻燙手山芋：與五大唱片公司的爭拗，以及來自王維基的挖角潮。在看官眼裡，訊息是甚麼？
最直接的聯想，當然是：大台沒他不成事，所以不得不提早復職。其他人馬，好打有限。陳總之才，絕非浪得虛名。
有才，自有人忌才。由此推論，官司上身，恐怕只因權力鬥爭。陳總未嬴官司，先嬴盡觀眾的同情分。
然後，事情一過，他毅然離開。有人說是兔死狗烹，有人說是功成身退。總之，好合好散，無人有把柄說陳總一句壞話。
高處不勝寒，人不能控制命運，只可擁抱命運。蓋棺，方能定論。陳總要為自己的大台生涯定調。際遇有高低，但我來得光彩，走得漂亮。大師的道行，自是無招勝有招。
牽手容易分手難。世上有很多快快樂樂的牽手，沒有多少高高興興的分手。
出世容易離世難。BB出世，舉家歡喜。有人離世，就算是笑喪，都沒多少人笑。
求職容易辭職難。加入一間公司，總是躊躇滿志。離開那刻，心情就複雜得多，尤其，當你身居高位。
趁順景，見好就收，該可贏盡掌聲，但，怎捨得走？反之，逆景中，最想走。但，一沈百踩，怎甘心遭棒打落水狗？如果，曾經大上大落，時機就更難拿揑。
對陳志雲來說，離開無線，不難。如何在祝福、掌聲中離開，則是智慧與耐力的考驗。
他不會在失意時離職，因為，結局不好看。再抱屈，都得捱下去。
後來以帶罪之身高調復職，更不能一走了之。謠言滿天，講多錯多。於是，一向演說流麗的陳總，選擇沈默。
他低調行事，迅速擺平了兩隻燙手山芋：與五大唱片公司的爭拗，以及來自王維基的挖角潮。在看官眼裡，訊息是甚麼？
最直接的聯想，當然是：大台沒他不成事，所以不得不提早復職。其他人馬，好打有限。陳總之才，絕非浪得虛名。
有才，自有人忌才。由此推論，官司上身，恐怕只因權力鬥爭。陳總未嬴官司，先嬴盡觀眾的同情分。
然後，事情一過，他毅然離開。有人說是兔死狗烹，有人說是功成身退。總之，好合好散，無人有把柄說陳總一句壞話。
高處不勝寒，人不能控制命運，只可擁抱命運。蓋棺，方能定論。陳總要為自己的大台生涯定調。際遇有高低，但我來得光彩，走得漂亮。大師的道行，自是無招勝有招。
2011年12月10日星期六
特首戰之戲假情真
跟朋友討論「萬千星輝頒獎禮」，想起的卻是特首選舉。
「你喜歡的一個，未必是最好戲的一個，更不一定是大台屬意的一個。係咁架喎，無所謂啦，玩玩而已。」友人一派看穿大局的口脗。
套用友人的邏輯，香港人最喜歡的特首，未必是最有執政能力的，當然也不一定是阿爺最屬意的。
香港觀眾最聰明的地方，是心中有數，甚麼是真，甚麼是假，也不介意以假亂真 。
視帝視后的結果，你有份投票，但無份決定，不打緊。踴躍表態、興奮討論就好，志在參與。
所以，當年曾蔭權說，市民無份選特首，有份收看電視辯論，都算是「參與」。
心態，像逛街購物。唔買都睇下、買唔起都睇下、無得揀都睇下。
又好比六合彩。不一定買，買了多數不中，但想像一下千萬身家，開心一下也聊勝於無。
邊玩、邊鬧、邊看，明知是假戲一場，大家當真來做。台下觀眾，有時比台上戲子更投入。
市民茶餘飯後論唐梁，競猜有之、批評有之、吹捧有之。這種氣氛，當年董建華參選時絕對沒有。但骨子裡，誰都明白是同一個遊戲。
我們沒有公義的遊戲，卻有很公正的傳媒。平衡報道、對等時段、候選選委一律暫停亮聲亮相……實行把小圈子選舉當普選辦。
97至今，市民經歷了好幾次練習，早己準備就緒，傳媒也一早熱身，真正的遊戲，卻遲遲未開鑼。香港就像一個不停考模擬試，又永無機會進試場的學生。
如果電視台頒獎，是對旗下藝員的嘉許，觀眾至少可監察他們的演出。特首選舉這台戲，到了揭盅市民都未必知道，候選人幹過哪些封功偉績。可憐我們，不過是對一場假戲熱情太甚的觀眾而已。
「你喜歡的一個，未必是最好戲的一個，更不一定是大台屬意的一個。係咁架喎，無所謂啦，玩玩而已。」友人一派看穿大局的口脗。
套用友人的邏輯，香港人最喜歡的特首，未必是最有執政能力的，當然也不一定是阿爺最屬意的。
香港觀眾最聰明的地方，是心中有數，甚麼是真，甚麼是假，也不介意以假亂真 。
視帝視后的結果，你有份投票，但無份決定，不打緊。踴躍表態、興奮討論就好，志在參與。
所以，當年曾蔭權說，市民無份選特首，有份收看電視辯論，都算是「參與」。
心態，像逛街購物。唔買都睇下、買唔起都睇下、無得揀都睇下。
又好比六合彩。不一定買，買了多數不中，但想像一下千萬身家，開心一下也聊勝於無。
邊玩、邊鬧、邊看，明知是假戲一場，大家當真來做。台下觀眾，有時比台上戲子更投入。
市民茶餘飯後論唐梁，競猜有之、批評有之、吹捧有之。這種氣氛，當年董建華參選時絕對沒有。但骨子裡，誰都明白是同一個遊戲。
我們沒有公義的遊戲，卻有很公正的傳媒。平衡報道、對等時段、候選選委一律暫停亮聲亮相……實行把小圈子選舉當普選辦。
97至今，市民經歷了好幾次練習，早己準備就緒，傳媒也一早熱身，真正的遊戲，卻遲遲未開鑼。香港就像一個不停考模擬試，又永無機會進試場的學生。
如果電視台頒獎，是對旗下藝員的嘉許，觀眾至少可監察他們的演出。特首選舉這台戲，到了揭盅市民都未必知道，候選人幹過哪些封功偉績。可憐我們，不過是對一場假戲熱情太甚的觀眾而已。
2011年12月7日星期三
關不上的門
梁振英在宣布參選的大會上，提及2003年向中央爭取自由行，當時領導人劈頭一句說：「我們這邊門一打開是關不上的……香港受得了嗎？」
梁振英說，他對紀律部隊充滿信心。我也一樣。然而，八年後的今天再回望，門關不住的，大概不是治安問題，而是城市面貌那一點一滴累積而來的改變。
究竟一條街是不是真的需要三間「莎莎」？街頭、街尾、街中間，有時，還有第四間。
間中，我會到屈臣市買一百幾十元日用品，每次至少排隊半句鐘，因為國內同胞買滿一千元有額外折扣，一籃籃掃貨、一箱箱拖走，好浩瀚。
我曾經以為，商舖裡操流利京腔的顧客，跟說着蹩腳普通話的靚女售貨員在混戰，已夠震撼。但當走在街上，人頭湧湧，我都幾乎聽不到半句廣東話，才知高處未算高。
從前上環才有的海味舖，已蔓延至銅鑼灣。魚翅海味，打贏了茶餐廳，平民百姓連吃碟頭飯都少了選擇。
遊客喜歡香港，值得驕傲。然而，到了一個地步，市民的生活，都被遊客的生活取代了，城市也慢慢沒有了自我。
起初，別人為欣賞我而來。後來，我們的發展卻倒過來，投其所好，唯恐不周。
好比台上的戲子，起初被發掘，是因為某種獨有的氣質。然後，為了贏得更多工作機會 ，開始化濃裝、戴大眼仔、整容、隆胸……
任由受眾口味，主導個人意志。品牌大紅，城市大賺，從此也再沒有專屬自己的故事。
殖民地年代，有權的，都講英文。今日，有財的，都說國語。那種陌生，直教人有被「再殖民」之感。
如果新移民湧現，令人不安。自由行襲港，也教人懊惱。但經濟利益當前，唯有忍氣吞聲，留待曲終人散再細味那不能言表的傷感 。
梁振英說，他對紀律部隊充滿信心。我也一樣。然而，八年後的今天再回望，門關不住的，大概不是治安問題，而是城市面貌那一點一滴累積而來的改變。
究竟一條街是不是真的需要三間「莎莎」？街頭、街尾、街中間，有時，還有第四間。
間中，我會到屈臣市買一百幾十元日用品，每次至少排隊半句鐘，因為國內同胞買滿一千元有額外折扣，一籃籃掃貨、一箱箱拖走，好浩瀚。
我曾經以為，商舖裡操流利京腔的顧客，跟說着蹩腳普通話的靚女售貨員在混戰，已夠震撼。但當走在街上，人頭湧湧，我都幾乎聽不到半句廣東話，才知高處未算高。
從前上環才有的海味舖，已蔓延至銅鑼灣。魚翅海味，打贏了茶餐廳，平民百姓連吃碟頭飯都少了選擇。
遊客喜歡香港，值得驕傲。然而，到了一個地步，市民的生活，都被遊客的生活取代了，城市也慢慢沒有了自我。
起初，別人為欣賞我而來。後來，我們的發展卻倒過來，投其所好，唯恐不周。
好比台上的戲子，起初被發掘，是因為某種獨有的氣質。然後，為了贏得更多工作機會 ，開始化濃裝、戴大眼仔、整容、隆胸……
任由受眾口味，主導個人意志。品牌大紅，城市大賺，從此也再沒有專屬自己的故事。
殖民地年代，有權的，都講英文。今日，有財的，都說國語。那種陌生，直教人有被「再殖民」之感。
如果新移民湧現，令人不安。自由行襲港，也教人懊惱。但經濟利益當前，唯有忍氣吞聲，留待曲終人散再細味那不能言表的傷感 。
2011年12月4日星期日
豬與狼的抉擇
自從有人把唐、梁比為豬、狼，大家都問，兩害取其輕，你要哪一個？
害，視乎是哪一種。甲之熊掌，乙之砒霜，有人寧願特首不幹實事也不要做壞事；有人寧願選個看不穿其心意的，也不要個不願動的。
選擇，又視乎閣下位置。如果市民是老闆，考慮很簡單，我手選我心就是了。
然而，這場遊戲弔詭在特別在好玩在老闆不是你。老闆是中央，市民充其量只是受眾。所以，問題不是「你要選誰」，而是，老闆選誰對咱們最有利？
我們都見過這些情境。公司裡，老闆請了個無能的同事回來。他天天發白日夢，不叫不做，逢做必錯，錯了還在傻笑。你跟他合作，氣得半死。
他卻自有生存之道。甚麼都做不來，自然甚麼都不用做。你巴不得炒了他，可惜不行，因為你不是老闆。你只可以捱義氣做埋他那一份。
相反，一個深不可測的同事來了。他不慍不火，凡事謀定而後動，掌握好分吋便長驅直進。你還在備戰，公司已變天。
唐英年連宣布參選都弄得倒瀉籮蟹，你說中央還敢不敢委以重任？ 倘若重提23條，再有50萬人上街，唐唐如何面對？他連說一句完整句子都有問題，阿爺怎旨意他在推行大政策時情辭俱備，扭轉大局？
唐唐上場，阿爺甚麼都推不了、做不來，安安份份，當個甚麼都不幹的看守政府。香港市民，尚可苟且偷生。換了是梁振英，鎖定目標，手起刀落。責任他來負，後果市民擔，形勢更難預計。
如我是老闆，當然選個能幹的。老闆不是我，而且處處與我為敵，要個無能的就好了。這想法，很荒謬，是吧。再荒謬都不及上咱們的政治制度荒謬。不能參與，又要關心，遲早精神分裂。豬狼之笑，不過是聊以自慰。
害，視乎是哪一種。甲之熊掌，乙之砒霜，有人寧願特首不幹實事也不要做壞事；有人寧願選個看不穿其心意的，也不要個不願動的。
選擇，又視乎閣下位置。如果市民是老闆，考慮很簡單，我手選我心就是了。
然而，這場遊戲弔詭在特別在好玩在老闆不是你。老闆是中央，市民充其量只是受眾。所以，問題不是「你要選誰」，而是，老闆選誰對咱們最有利？
我們都見過這些情境。公司裡，老闆請了個無能的同事回來。他天天發白日夢，不叫不做，逢做必錯，錯了還在傻笑。你跟他合作，氣得半死。
他卻自有生存之道。甚麼都做不來，自然甚麼都不用做。你巴不得炒了他，可惜不行，因為你不是老闆。你只可以捱義氣做埋他那一份。
相反，一個深不可測的同事來了。他不慍不火，凡事謀定而後動，掌握好分吋便長驅直進。你還在備戰，公司已變天。
唐英年連宣布參選都弄得倒瀉籮蟹，你說中央還敢不敢委以重任？ 倘若重提23條，再有50萬人上街，唐唐如何面對？他連說一句完整句子都有問題，阿爺怎旨意他在推行大政策時情辭俱備，扭轉大局？
唐唐上場，阿爺甚麼都推不了、做不來，安安份份，當個甚麼都不幹的看守政府。香港市民，尚可苟且偷生。換了是梁振英，鎖定目標，手起刀落。責任他來負，後果市民擔，形勢更難預計。
如我是老闆，當然選個能幹的。老闆不是我，而且處處與我為敵，要個無能的就好了。這想法，很荒謬，是吧。再荒謬都不及上咱們的政治制度荒謬。不能參與，又要關心，遲早精神分裂。豬狼之笑，不過是聊以自慰。
2011年12月1日星期四
唐、梁的高下
武林大會總是如此開的。各門各派一字排開，無實際都有姿勢。一看裝束、功架、神態，就分得出是哪門子的人馬，對比鮮明。
是以當輿論都說，梁振英的助選團隊，及不上唐英年的星光熠熠。我愈發相信他選對了策略。
選舉的大忌，是跟對手太相似。致勝之道，是賣對手所沒有的。如果星級高人是賣點，那麼沒有賣點都可以是一個賣點。
「人窮志不窮」的故事、歷史老師的評語、傑出青年、弱勢社群的支持……要講的，正正是一個「走入群眾」的訊息。
當然，定好了訊息基調，也要平衡。所以，親權貴的唐英年竟選擇在深水埗宣布參選（雖然最後倒鴻籮蟹，還得回到港島的金鐘）。而梁振英，倒過來在會展搞了個架勢堂的隆重儀式。
究竟唐唐是否比振英更獲中央祝福？我有時思疑，其實二人都有祝福。因為，他們在中央眼中，其實是兩條戰線。
我同意周星馳說，唐唐並不蠢。一生平步青雲，蠢極有限。唸台詞口窒窒，是因為懶於練習。落區交不足戲，因為公子性格辛苦不得。這下好了，有人把他追得氣咳，中央也樂見他加把勁。
而振英，當然不只是隻「電兔」。他的目的地，是2017。過去幾個月，他的民望由排第尾升到排第一，再儲五年，要成為第一屆的普選特首，不無可能。由1997到2017，中央倘能成功安排自己屬意的人，經民主選舉誕生，還不是最如意的算盤？
五年，有很多變數。但有個根正苗紅的人，隨時作好準備，委實安心。從國家的角度看，無論那一場選舉，從不是個人榮辱的遊戲，而是整個大局的一步。大家不都這樣說嗎？ 中央，其實真的不介意香港人有普選，只要，它能夠完全掌握選舉結果。
是以當輿論都說，梁振英的助選團隊，及不上唐英年的星光熠熠。我愈發相信他選對了策略。
選舉的大忌，是跟對手太相似。致勝之道，是賣對手所沒有的。如果星級高人是賣點，那麼沒有賣點都可以是一個賣點。
「人窮志不窮」的故事、歷史老師的評語、傑出青年、弱勢社群的支持……要講的，正正是一個「走入群眾」的訊息。
當然，定好了訊息基調，也要平衡。所以，親權貴的唐英年竟選擇在深水埗宣布參選（雖然最後倒鴻籮蟹，還得回到港島的金鐘）。而梁振英，倒過來在會展搞了個架勢堂的隆重儀式。
究竟唐唐是否比振英更獲中央祝福？我有時思疑，其實二人都有祝福。因為，他們在中央眼中，其實是兩條戰線。
我同意周星馳說，唐唐並不蠢。一生平步青雲，蠢極有限。唸台詞口窒窒，是因為懶於練習。落區交不足戲，因為公子性格辛苦不得。這下好了，有人把他追得氣咳，中央也樂見他加把勁。
而振英，當然不只是隻「電兔」。他的目的地，是2017。過去幾個月，他的民望由排第尾升到排第一，再儲五年，要成為第一屆的普選特首，不無可能。由1997到2017，中央倘能成功安排自己屬意的人，經民主選舉誕生，還不是最如意的算盤？
五年，有很多變數。但有個根正苗紅的人，隨時作好準備，委實安心。從國家的角度看，無論那一場選舉，從不是個人榮辱的遊戲，而是整個大局的一步。大家不都這樣說嗎？ 中央，其實真的不介意香港人有普選，只要，它能夠完全掌握選舉結果。
2011年11月28日星期一
風不息
這種叫人不寒而慄的感覺，究竟是何時開始的呢？失憶的我，粗略估計，差不多半年了吧。
李克強訪港，引發港大風波。警方粗爆執法，校方無力反抗強權，卻又不能完全置身事外。群眾鼓噪，當局沒有收歛，倒是校長被拿來祭旗，不獲續任。
區選一役，反對派兵敗如山倒，有人說是「阿爺發功」，遭群起而攻之。不出幾星期，戲劇性反彈，爆發種票疑雲。原來，幕後確有操控。
這邊廂，立法會動議辯論反對「官媒」取代新聞自由，遭到否決；那邊廂，連官台的吳志森、周融也不獲續約。
自從傳出「頭條新聞」將被腰嶄，「節目調動」已是意料中事。只是，想不到率先被開刀的，是「自由phone」而已。
周融尚算親政府，一樣無得留低。有人說是各打五十大板的平衡，有人說是為了分散注意，淡化輿論對吳志森的同情。我比他們都想得更壞。
周融是自已人，卻不一定服從指示，「事先張揚的廣播處長招聘記招」是一例。當棋子，也要當一顆聽話的。不然，一樣不能生存。
處長甫上任，名嘴就被解僱，也不怕影響自已的聲譽。因為，香港人深明大義，這個AO，不過是來執行任務，非戰之罪。23條一役的葉劉，有版你睇，今天，不都已成功翻身了？
噢，講開又講，民建聯最近建議，不如重新就23條諮詢，大眾，都好像沒有太大反應了。
以前，要統戰，尚且猶抱琵琶半遮面，現在是赤裸裸的順我者昌，逆我者亡。溫水煮蛙，都嫌費時。大局在我手，快刀斬亂麻又如何？
自由風，吹走了，彷彿不是單一事件，而是一葉知秋。言不盡、風不息，天涼好過秋。但願這一切，是我小人之心，想多了。
李克強訪港，引發港大風波。警方粗爆執法，校方無力反抗強權，卻又不能完全置身事外。群眾鼓噪，當局沒有收歛，倒是校長被拿來祭旗，不獲續任。
區選一役，反對派兵敗如山倒，有人說是「阿爺發功」，遭群起而攻之。不出幾星期，戲劇性反彈，爆發種票疑雲。原來，幕後確有操控。
這邊廂，立法會動議辯論反對「官媒」取代新聞自由，遭到否決；那邊廂，連官台的吳志森、周融也不獲續約。
自從傳出「頭條新聞」將被腰嶄，「節目調動」已是意料中事。只是，想不到率先被開刀的，是「自由phone」而已。
周融尚算親政府，一樣無得留低。有人說是各打五十大板的平衡，有人說是為了分散注意，淡化輿論對吳志森的同情。我比他們都想得更壞。
周融是自已人，卻不一定服從指示，「事先張揚的廣播處長招聘記招」是一例。當棋子，也要當一顆聽話的。不然，一樣不能生存。
處長甫上任，名嘴就被解僱，也不怕影響自已的聲譽。因為，香港人深明大義，這個AO，不過是來執行任務，非戰之罪。23條一役的葉劉，有版你睇，今天，不都已成功翻身了？
噢，講開又講，民建聯最近建議，不如重新就23條諮詢，大眾，都好像沒有太大反應了。
以前，要統戰，尚且猶抱琵琶半遮面，現在是赤裸裸的順我者昌，逆我者亡。溫水煮蛙，都嫌費時。大局在我手，快刀斬亂麻又如何？
自由風，吹走了，彷彿不是單一事件，而是一葉知秋。言不盡、風不息，天涼好過秋。但願這一切，是我小人之心，想多了。
2011年11月25日星期五
大日子
早前，不少新人爭崩頭去搞「六條一婚禮」。2011年11月11日，婚姻登記處一早爆棚，証婚律師也賺個盤滿鉢滿。
聞說，那是因為意頭好，喻意一生一世。不記得2009年9月9日是不是一樣受歡迎，也可解讀成長長久久吧？
回心一想，又好像跟意頭無關。計劃結婚的朋友告訴我，2012年12月12日也是手快有手慢無，因為日子容易記。
易記，真的那麼重要？ 如果是電話號碼，還可以理解。但一生一次的婚禮，有心的，自然會來，那怕是甚麼日子。
擇日，有時選個冷門點的，反而好。無其他人擺酒，招呼都好一點。慶祝周年紀念，又不用跟人爭訂枱。
人人都選的日子，是不是好日，我有懷疑。有時，人人都做的，是不是一對新人的真心意願，我也好奇。
「來來來，飲過呢杯茶，外父靚仔過劉德華！」、「阿姨飲深d，買多兩個LV！」……新人一邊奉茶，攝影師一邊說的爛gag，究竟是搞氣氛還是搞壞氣氛？
「買餸煮飯我做先；比足家用無拖欠；總之你話點就點，愛你一世永不變……」── 打油詩般的「愛的宣言」，新郎叫得聲嘶力竭，原來是網上下載回來的，究竟是不是新娘子最想聽的？
婚禮影片，愈拍愈唯美，手法卻也愈見熟悉。慢鏡重播媽媽為女兒的鮮紅裙褂拉上拉鍊的一刻，很感人。最後定鏡剩下一雙合巹交杯，很有意境。但新人或許不想知道，其實陳李張黃何的影片，都是由一式一樣的技倆去堆砌。
婚禮對新郎新娘來說，是個獨一無二的大日子。想添點特色，但千尋百訪，能找到的，都只是預設好的套餐。
當特色變成公式，新人只是沒有選擇的演員而已。當情趣淪為繁民褥節，最後苦了的，恐怕還是一對新人。
聞說，那是因為意頭好，喻意一生一世。不記得2009年9月9日是不是一樣受歡迎，也可解讀成長長久久吧？
回心一想，又好像跟意頭無關。計劃結婚的朋友告訴我，2012年12月12日也是手快有手慢無，因為日子容易記。
易記，真的那麼重要？ 如果是電話號碼，還可以理解。但一生一次的婚禮，有心的，自然會來，那怕是甚麼日子。
擇日，有時選個冷門點的，反而好。無其他人擺酒，招呼都好一點。慶祝周年紀念，又不用跟人爭訂枱。
人人都選的日子，是不是好日，我有懷疑。有時，人人都做的，是不是一對新人的真心意願，我也好奇。
「來來來，飲過呢杯茶，外父靚仔過劉德華！」、「阿姨飲深d，買多兩個LV！」……新人一邊奉茶，攝影師一邊說的爛gag，究竟是搞氣氛還是搞壞氣氛？
「買餸煮飯我做先；比足家用無拖欠；總之你話點就點，愛你一世永不變……」── 打油詩般的「愛的宣言」，新郎叫得聲嘶力竭，原來是網上下載回來的，究竟是不是新娘子最想聽的？
婚禮影片，愈拍愈唯美，手法卻也愈見熟悉。慢鏡重播媽媽為女兒的鮮紅裙褂拉上拉鍊的一刻，很感人。最後定鏡剩下一雙合巹交杯，很有意境。但新人或許不想知道，其實陳李張黃何的影片，都是由一式一樣的技倆去堆砌。
婚禮對新郎新娘來說，是個獨一無二的大日子。想添點特色，但千尋百訪，能找到的，都只是預設好的套餐。
當特色變成公式，新人只是沒有選擇的演員而已。當情趣淪為繁民褥節，最後苦了的，恐怕還是一對新人。
2011年11月22日星期二
三根煩惱絲
踏入每個年齡，總有些轉變要適應。大部分轉變，雖然避不了，總算心中有數。
例如三十過後，責任大了、家累多了、體力下降了，都是意料中事。小病手尾長，大病久不癒；少吃會餓，多吃會胃氣脹；不睡大腦當機，睡多了又頭痛。健身、護膚不敢懶；無錢怨窮，有錢又未必有時間花。
都有心理準備的了。然而，有一些，卻比想像中來得更早，殺你一個措手不及，例如──白頭髮。
其實，我並不討厭白髮的，反而覺得別有一份魅力。以前看任志剛那一頭華髮，就覺得簡直是智慧的象徵，說句話也權威點 。
撑港台的麥麗貞，每次出來替員工爭取權益，一頭白髮，為她添了不少工會領袖的風範。如果染黑了，就不夠氣勢。
當年的《白髮魔女傳》，魔女淒美而神祕，除了因為演的是林青霞，也因為那瀑布般的白髮，嫵媚中見傷感。人有戲，那假髮都有戲。
白髮，不用一頭都是，只有一绺，也煞是有型。我常常想問李純恩，他額前那伶伶丁丁的一绺白留海，究竟是天生抑或「highlight」回來的。
我也有額前的白髮，但不像李純恩，反而像Q太郎。因為，不多不少，只有豎起的三根，在最當眼處，銀閃閃的。別人一眼看見、上鏡極之清楚、拍照借位都避不了。
掙扎應否染髮，可我從來疼惜頭髮，不愛染不想電，寧願接受十年如一日的老土髮型，總不成為三根白髮破戒。
略懂中醫醫理的朋友說，這種「局部地區性額前白髮」，好明顯是腎虧脾虛，嚇得我胡思亂想，愈發諱疾忌醫。
難怪人們都說，頭髮，是三千煩惱絲。看來，不用上三千，只有三根，都已夠你愁。
例如三十過後，責任大了、家累多了、體力下降了，都是意料中事。小病手尾長，大病久不癒；少吃會餓，多吃會胃氣脹；不睡大腦當機，睡多了又頭痛。健身、護膚不敢懶；無錢怨窮，有錢又未必有時間花。
都有心理準備的了。然而，有一些，卻比想像中來得更早，殺你一個措手不及，例如──白頭髮。
其實，我並不討厭白髮的，反而覺得別有一份魅力。以前看任志剛那一頭華髮，就覺得簡直是智慧的象徵，說句話也權威點 。
撑港台的麥麗貞，每次出來替員工爭取權益，一頭白髮，為她添了不少工會領袖的風範。如果染黑了，就不夠氣勢。
當年的《白髮魔女傳》，魔女淒美而神祕，除了因為演的是林青霞，也因為那瀑布般的白髮，嫵媚中見傷感。人有戲，那假髮都有戲。
白髮，不用一頭都是，只有一绺，也煞是有型。我常常想問李純恩，他額前那伶伶丁丁的一绺白留海，究竟是天生抑或「highlight」回來的。
我也有額前的白髮，但不像李純恩，反而像Q太郎。因為，不多不少，只有豎起的三根，在最當眼處，銀閃閃的。別人一眼看見、上鏡極之清楚、拍照借位都避不了。
掙扎應否染髮，可我從來疼惜頭髮，不愛染不想電，寧願接受十年如一日的老土髮型，總不成為三根白髮破戒。
略懂中醫醫理的朋友說，這種「局部地區性額前白髮」，好明顯是腎虧脾虛，嚇得我胡思亂想，愈發諱疾忌醫。
難怪人們都說，頭髮，是三千煩惱絲。看來，不用上三千，只有三根，都已夠你愁。
2011年11月19日星期六
「高水平」
高志森先生在11月14日的明報回應拙文《春天的明天》。反覆仔細拜讀後，我猜高先生最感被冒犯的，是他認為：閣下不喜歡不打緊，但因此呼籲大家罷看春天的製作，實在於理不合。
對於這「呼籲罷看」的指控，高先生實在言重了。我一直都是春天的捧場客，過去十六年看過逾20齣劇目，本地的有，香港以外的有，初期、中期到近期的都有。我也曾在拙欄寫過很多觀後感，有讚有彈，而且相信日後還有機會買票捧場。
如果本人都去捧場，又怎會呼籲觀眾罷看？然而，正正因為一直支持，才愈發察覺製作水平的變化。的確，春天近年不少演出，都予人無復當年勇之感。
例如同樣是寫人物，由《南海十三郎》到《阮玲玉》到《旭日》，人物的多面性以及描寫的細緻程度，相差甚遠。又例如同樣是歌舞劇，從前的《我和春天有個約會》，有故事有結構也有動人處，但後期的《蔓珠莎華》，不過是借巨星之名，翻唱幾十首名曲，連主題都談不上。《容易受傷的女人》亦然，戲中兩條主線，完全扣不緊。還有好些其他劇目，都是流於綽頭有餘而內涵不足。
高先生應該很清楚，在香港，一個劇團要生存已非易事。春天卻有最好的條件，如知名度、人脈網絡、經濟實力等等去發展藝術，觀眾對之有要求，很自然。劇團賺了很多錢，製作卻沒有進步，作為觀眾，不過是把失望依心直說而已。
我猜，一個劇團最想要的，是真實的意見，對嗎？將心比己，假如讀者告訴我，他發現我的作品每下愈況，我謝謝他也來不及。因為他啟發我去思考、去進步。或許人到了某個高位，能接受的，就只有奉承與讚賞。然而，一個多元社會最寶貴的是甚麼？我相信，是包容異見的雅量。
對於這「呼籲罷看」的指控，高先生實在言重了。我一直都是春天的捧場客，過去十六年看過逾20齣劇目，本地的有，香港以外的有，初期、中期到近期的都有。我也曾在拙欄寫過很多觀後感，有讚有彈，而且相信日後還有機會買票捧場。
如果本人都去捧場，又怎會呼籲觀眾罷看？然而，正正因為一直支持，才愈發察覺製作水平的變化。的確，春天近年不少演出，都予人無復當年勇之感。
例如同樣是寫人物，由《南海十三郎》到《阮玲玉》到《旭日》，人物的多面性以及描寫的細緻程度，相差甚遠。又例如同樣是歌舞劇，從前的《我和春天有個約會》，有故事有結構也有動人處，但後期的《蔓珠莎華》，不過是借巨星之名，翻唱幾十首名曲，連主題都談不上。《容易受傷的女人》亦然，戲中兩條主線，完全扣不緊。還有好些其他劇目，都是流於綽頭有餘而內涵不足。
高先生應該很清楚，在香港，一個劇團要生存已非易事。春天卻有最好的條件，如知名度、人脈網絡、經濟實力等等去發展藝術，觀眾對之有要求，很自然。劇團賺了很多錢，製作卻沒有進步，作為觀眾，不過是把失望依心直說而已。
我猜，一個劇團最想要的，是真實的意見，對嗎？將心比己，假如讀者告訴我，他發現我的作品每下愈況，我謝謝他也來不及。因為他啟發我去思考、去進步。或許人到了某個高位，能接受的，就只有奉承與讚賞。然而，一個多元社會最寶貴的是甚麼？我相信，是包容異見的雅量。
2011年11月16日星期三
一個選民的反思（下）
今屆區議會選舉，很弔詭，事前完全無氣氛，事後的討論卻熾熱得不得了。
我沒有興趣分析賽果，各人有各人的解釋。反而想趁議論紛紛，重新研究一下，某些人人掛在口邊的現象。
有人說，建制派有資源，可以出動蛇齋餅糭，並啟動選舉機器，所以勝出選舉。
有資源，真是一個問題嗎？
如果某黨派有資源，可以聘請許多全職僱員去服務社區；也可調配人力物力，為街坊噓寒問暖；甚至透過社區關係，去建立信任和友誼……因而得到市民支持，很正常；得到選票，當然亦不足為奇。
不論用任何方法，贏了就是贏了。市民沒有責任鋤強扶弱，市民絕對有自由選擇有資源的候選人。
如此想來，有資源，真的不是問題。真正的問題，是在一個政治制度中，誰會得到資源？資源又是從何而來？而這個機制本身，有沒有其他副作用？
資源，通常有兩個來源。一、當權者為了鞏固管治而投放的資源。二、其他人士的捐獻，而一般來說，金額會隨着執政的機會而增加。有機會「揸旗」的，想來靠攏的人多，捐款也多。沒啥機會的，就只得有心人能力範圍內的零星捐助。
如果一個地方的政權有機會定期更替，政黨輪流執政，那大家的資源，不會相距太遠。反之，在完全沒有執政機會的情況下，就只有願意跟從權力核心的一方，才會得到更多支援。
因為服從權力所以有資源，有資源才能服務社會，有服務於是有選票。而要保住資源，就不能跟權力核心對着幹。有資源，甚麼都好。唯一的代價，是失去了對權力的制衡。
有資源的人來服務我，我高興都來不及。但想深一層，就明白潛藏的隱憂。很多事情，真的不能抽空去理解，最終都要回到整個制度上來。
我沒有興趣分析賽果，各人有各人的解釋。反而想趁議論紛紛，重新研究一下，某些人人掛在口邊的現象。
有人說，建制派有資源，可以出動蛇齋餅糭，並啟動選舉機器，所以勝出選舉。
有資源，真是一個問題嗎？
如果某黨派有資源，可以聘請許多全職僱員去服務社區；也可調配人力物力，為街坊噓寒問暖；甚至透過社區關係，去建立信任和友誼……因而得到市民支持，很正常；得到選票，當然亦不足為奇。
不論用任何方法，贏了就是贏了。市民沒有責任鋤強扶弱，市民絕對有自由選擇有資源的候選人。
如此想來，有資源，真的不是問題。真正的問題，是在一個政治制度中，誰會得到資源？資源又是從何而來？而這個機制本身，有沒有其他副作用？
資源，通常有兩個來源。一、當權者為了鞏固管治而投放的資源。二、其他人士的捐獻，而一般來說，金額會隨着執政的機會而增加。有機會「揸旗」的，想來靠攏的人多，捐款也多。沒啥機會的，就只得有心人能力範圍內的零星捐助。
如果一個地方的政權有機會定期更替，政黨輪流執政，那大家的資源，不會相距太遠。反之，在完全沒有執政機會的情況下，就只有願意跟從權力核心的一方，才會得到更多支援。
因為服從權力所以有資源，有資源才能服務社會，有服務於是有選票。而要保住資源，就不能跟權力核心對着幹。有資源，甚麼都好。唯一的代價，是失去了對權力的制衡。
有資源的人來服務我，我高興都來不及。但想深一層，就明白潛藏的隱憂。很多事情，真的不能抽空去理解，最終都要回到整個制度上來。
2011年11月13日星期日
一個選民的反思（中）
J:
我三天前在拙文提及，有興趣思考每次選舉中，每個選民的投票動機。你反問我，如果任何人投的票都是真心選擇，單憑印象、甚至情緒去選擇有甚麼問題？當代的選舉政治，不正是靠觀感的一門掌權藝術嗎？
嗯，這個原則性的問題，值得探討。首先，我覺得任何人都有權用任何方法投票，這是自由社會的大前提。我也同意你的觀察，印象式投票從來都是政治常態。
然而，你形容的，是目前現實的運作。我想講的, 是應該追求的理想。我們活於現實、明白現實、也接受現實，但並不代表不能抱有理想。
民主，有兩個部分，Democracy in form和Democracy in Substance。制度是form，態度是Substance。你認為有人投票已經很好。然而，許多有人投票的國家, 都會出現嚴重的貪污、貧富縣殊、剝削壟斷、既得利益坐大，甚至政治動盪。去到極端，我也可以送你葉劉的名句：「希特拉也是人民選出來的。」而這，正正是民主只有form而沒有substance的原因。
Democracy in Substance除了包括投票行為, 還有人民的整體社會意識、對公眾議題的關注度、投票前的仔細思量、對當選人的持續監察等等。這些，殊不容易，所以才值得提出來討論。
我相信香港人有能力追求一個更高層次的公民社會，而不是接受「政治就係咁架啦」這個認命的講法。四年一度的選舉，對我來說是個有意義的實踐與提醒。我相信，這種自我提升，值得珍視，對社會來說，也有着一定價值，不是嗎？
或許你覺得，在大眾為了選舉結果互相謾罵之際，突然去研究「民主的理想」，陳義過高。但對忙碌的香港人來說，連選舉期都不說這些，事情一過，就更沒有人關心了。對於這方面的現實，我比你，竟是更加悲觀。
明樂
我三天前在拙文提及，有興趣思考每次選舉中，每個選民的投票動機。你反問我，如果任何人投的票都是真心選擇，單憑印象、甚至情緒去選擇有甚麼問題？當代的選舉政治，不正是靠觀感的一門掌權藝術嗎？
嗯，這個原則性的問題，值得探討。首先，我覺得任何人都有權用任何方法投票，這是自由社會的大前提。我也同意你的觀察，印象式投票從來都是政治常態。
然而，你形容的，是目前現實的運作。我想講的, 是應該追求的理想。我們活於現實、明白現實、也接受現實，但並不代表不能抱有理想。
民主，有兩個部分，Democracy in form和Democracy in Substance。制度是form，態度是Substance。你認為有人投票已經很好。然而，許多有人投票的國家, 都會出現嚴重的貪污、貧富縣殊、剝削壟斷、既得利益坐大，甚至政治動盪。去到極端，我也可以送你葉劉的名句：「希特拉也是人民選出來的。」而這，正正是民主只有form而沒有substance的原因。
Democracy in Substance除了包括投票行為, 還有人民的整體社會意識、對公眾議題的關注度、投票前的仔細思量、對當選人的持續監察等等。這些，殊不容易，所以才值得提出來討論。
我相信香港人有能力追求一個更高層次的公民社會，而不是接受「政治就係咁架啦」這個認命的講法。四年一度的選舉，對我來說是個有意義的實踐與提醒。我相信，這種自我提升，值得珍視，對社會來說，也有着一定價值，不是嗎？
或許你覺得，在大眾為了選舉結果互相謾罵之際，突然去研究「民主的理想」，陳義過高。但對忙碌的香港人來說，連選舉期都不說這些，事情一過，就更沒有人關心了。對於這方面的現實，我比你，竟是更加悲觀。
明樂
2011年11月10日星期四
一個選民的反思（上）
申報利益，我支持民主，不屬於任何政黨。對於區議會選舉中建制派大勝，我完全同意任何人都應該願賭服輸。我也不認為動員有啥問題，選舉本身就是少數服從多數的比賽。不記名投票下，我相信任何人投的票都是真心選擇。
我有興趣思考的卻是，當選民投下真心一票，去支持建制派，箇中原因，究竟是甚麼？
人人都說，泛民兵敗如山倒，因為忽視地區工作。但有很多候選人，地區工作有目共賭，一樣落敗。陶君行、曾建成，分別紮根竹園、柴灣多年，連任失敗。陳淑莊在山頂，過去四年有過許多歷任區議員都沒有的政績，例如改善波老道地積比率，為什麼又會敗給自由黨的新丁？
又有人說，民主派只懂喊「民主」，不懂民生。但李卓人爭取最低工資多年，算不算民生？公民黨推動競爭法，打擊壟斷，算不算惠及小市民？
又例如有人指麥國風敗給白韻琴，皆因選民討厭議會暴力。然而，麥國風從不訴諸暴力，也不講粗口，會不會是有些東西，先入為主，搞錯了？
說這些，並不是要為泛民平反甚麼，而是當我們細心檢視每個候選人一直以來的表現，就會發現，事實可能跟我們的印象，不無距離。
然而，投票結果卻往往只是反映某個特定時刻的社會情緒。情緒可以來自一時之勇，又或者個別事件。正如零三年保皇黨大敗，某程度上也是當時反政府情緒的投射。然後，一沈百踩，印象式投票被合理化成分析的論據，繼而被捧為真理。
作為選民，看到出人意表的結果，我最介懷的不是誰輸誰贏，而是投票能否超脫印象式評分，演進成追源索始、看清事實、全面監察後的表態。只有這樣，才是成熟的公民社會。否則，投票再多，都只是一場情緒宣洩的遊戲。
我有興趣思考的卻是，當選民投下真心一票，去支持建制派，箇中原因，究竟是甚麼？
人人都說，泛民兵敗如山倒，因為忽視地區工作。但有很多候選人，地區工作有目共賭，一樣落敗。陶君行、曾建成，分別紮根竹園、柴灣多年，連任失敗。陳淑莊在山頂，過去四年有過許多歷任區議員都沒有的政績，例如改善波老道地積比率，為什麼又會敗給自由黨的新丁？
又有人說，民主派只懂喊「民主」，不懂民生。但李卓人爭取最低工資多年，算不算民生？公民黨推動競爭法，打擊壟斷，算不算惠及小市民？
又例如有人指麥國風敗給白韻琴，皆因選民討厭議會暴力。然而，麥國風從不訴諸暴力，也不講粗口，會不會是有些東西，先入為主，搞錯了？
說這些，並不是要為泛民平反甚麼，而是當我們細心檢視每個候選人一直以來的表現，就會發現，事實可能跟我們的印象，不無距離。
然而，投票結果卻往往只是反映某個特定時刻的社會情緒。情緒可以來自一時之勇，又或者個別事件。正如零三年保皇黨大敗，某程度上也是當時反政府情緒的投射。然後，一沈百踩，印象式投票被合理化成分析的論據，繼而被捧為真理。
作為選民，看到出人意表的結果，我最介懷的不是誰輸誰贏，而是投票能否超脫印象式評分，演進成追源索始、看清事實、全面監察後的表態。只有這樣，才是成熟的公民社會。否則，投票再多，都只是一場情緒宣洩的遊戲。
2011年11月7日星期一
十年
人生有多少個十年？ 在人口老化的今天，不會太少 。然而，令你甘之如貽、回味再三的，總離不開那傳說中的黃金十年。
而在那十年裡，我們又曾經遇上多少人，天天見面、定期交往，但責任一旦完成，通電話、吃飯、踫頭……可免則免。生命裡的張三李四，從記憶中自動刪除，甚至不會察覺，我們曾經認識過。
然而有一些，不常踫面，但無論過了多少時日，只要有人振臂一呼，大家就是火裡來水裡去，都會及時報到。
上周，是我們同屆AO仔的十周年聚會。28個人，除了幾個身在海外的，都到齊了。還有三周便臨盤的J來了。孩子剛出生的N和C，分別拋夫棄妻溜出來了。駐守日內瓦的L，千里迢迢趕回來了。最早離職、闊別八年的S都來了。
當日一群不知天高地厚的小子，今天有的已是出席立法會解畫的常客；有的投身私人機構，姻緣際會又成了政府的合作伙伴；有的避世寫詩；我則爬着格子。有的昔日是戰友，今日變了對手。 一場飯局，像一場誘人的試練。道不同，一樣是好友。君子之交也好，君子之爭也罷。心底裡最珍惜的日子，不常想起卻也不曾忘記。
沒兩樣的面孔、熟悉的笑聲，歲月彷彿不曾流過。除了席間的話題，已由十年前的電影、音樂、逛街、打機……變成了首期、紅酒、生BB、選幼稚園……而我忽然想起，六年前離開政府，眾人也一起開過歡送會。大家拿着彩筆和手工紙，起勁地在大畫冊上給我剪貼留言，再糊上保麗萊合照。那些照片，奇怪地今天仍未褪色，就像腦海裡的記憶一樣。
偶然，一些想加入政府的朋友會問我，離開後，最留戀的是甚麼？十年來，答案只有一個，就是那最善良，也最有情懷的一群舊朋友。
而在那十年裡，我們又曾經遇上多少人，天天見面、定期交往，但責任一旦完成，通電話、吃飯、踫頭……可免則免。生命裡的張三李四，從記憶中自動刪除，甚至不會察覺，我們曾經認識過。
然而有一些，不常踫面，但無論過了多少時日，只要有人振臂一呼，大家就是火裡來水裡去，都會及時報到。
上周，是我們同屆AO仔的十周年聚會。28個人，除了幾個身在海外的，都到齊了。還有三周便臨盤的J來了。孩子剛出生的N和C，分別拋夫棄妻溜出來了。駐守日內瓦的L，千里迢迢趕回來了。最早離職、闊別八年的S都來了。
當日一群不知天高地厚的小子，今天有的已是出席立法會解畫的常客；有的投身私人機構，姻緣際會又成了政府的合作伙伴；有的避世寫詩；我則爬着格子。有的昔日是戰友，今日變了對手。 一場飯局，像一場誘人的試練。道不同，一樣是好友。君子之交也好，君子之爭也罷。心底裡最珍惜的日子，不常想起卻也不曾忘記。
沒兩樣的面孔、熟悉的笑聲，歲月彷彿不曾流過。除了席間的話題，已由十年前的電影、音樂、逛街、打機……變成了首期、紅酒、生BB、選幼稚園……而我忽然想起，六年前離開政府，眾人也一起開過歡送會。大家拿着彩筆和手工紙，起勁地在大畫冊上給我剪貼留言，再糊上保麗萊合照。那些照片，奇怪地今天仍未褪色，就像腦海裡的記憶一樣。
偶然，一些想加入政府的朋友會問我，離開後，最留戀的是甚麼？十年來，答案只有一個，就是那最善良，也最有情懷的一群舊朋友。
2011年11月4日星期五
區議員「升呢」
周日就是區議會選舉的投票日。
我總是執着地認為，今次跟以往所有的區選，都是不一樣的。因為，我們將會有「超級區議員」。
這裡說的，不是「超級區議員」將來在立法會內的影響力。反正在分組點票下，有民意基礎的，本來就難以在「功能組別」的分組中以卵擊石。
想講的，是「超級區議員」為區議會重新定位的意義。
區議員，究竟是做甚麼的呢？除蟲？滅蚊？增設交通燈？過時過節派月餅、搞旅行？街坊街里說得出口的，或許就只有這些。不是不重要，但也僅止於此。
這首悲歌，不是沒有聽過的。如果從政是一項終身事業，在香港，能從區議員「升呢」至立法會議員的例子，少之又少。
從前有三級議會，從政還算是有機會拾級而上。由處理地區事務，到市政事務，再到宏觀政策，一個領導者，逐步成長。
今日，在大眾眼中，區議會跟立法會，幾乎是完全割裂的。地區事務，規模小但效益實際。立法事宜，深奧難懂但影響深遠。於是，連帶投票，咱們也是用兩副腦袋去處理。
甚麼遊戲規則，就會得出怎樣的贏家。如果區議員只能靠小恩小惠去食糊，誰會幹大事？而只有地區視野的，要在立法會選舉勝出，又談何容易？
然而，「超級區議員」的出現，某程度上為候選人和選民的狹隘視野，打開了缺口。從此，區議員都應對香港整體發展有遠見，因為隨時可能「升呢」成為立法會議員。往日，他們關心街道清潔、交通擠塞；今天，他們的終極目標，應該是環境政策、城市規劃。
有抱負的區議員，不會只關心地區。有要求的選民，也不會滿足於蠅頭小利。還有兩天便投票，我不斷問自己，這一次的選擇，對比以往，最否該有點不一樣？
我總是執着地認為，今次跟以往所有的區選，都是不一樣的。因為，我們將會有「超級區議員」。
這裡說的，不是「超級區議員」將來在立法會內的影響力。反正在分組點票下，有民意基礎的，本來就難以在「功能組別」的分組中以卵擊石。
想講的，是「超級區議員」為區議會重新定位的意義。
區議員，究竟是做甚麼的呢？除蟲？滅蚊？增設交通燈？過時過節派月餅、搞旅行？街坊街里說得出口的，或許就只有這些。不是不重要，但也僅止於此。
這首悲歌，不是沒有聽過的。如果從政是一項終身事業，在香港，能從區議員「升呢」至立法會議員的例子，少之又少。
從前有三級議會，從政還算是有機會拾級而上。由處理地區事務，到市政事務，再到宏觀政策，一個領導者，逐步成長。
今日，在大眾眼中，區議會跟立法會，幾乎是完全割裂的。地區事務，規模小但效益實際。立法事宜，深奧難懂但影響深遠。於是，連帶投票，咱們也是用兩副腦袋去處理。
甚麼遊戲規則，就會得出怎樣的贏家。如果區議員只能靠小恩小惠去食糊，誰會幹大事？而只有地區視野的，要在立法會選舉勝出，又談何容易？
然而，「超級區議員」的出現，某程度上為候選人和選民的狹隘視野，打開了缺口。從此，區議員都應對香港整體發展有遠見，因為隨時可能「升呢」成為立法會議員。往日，他們關心街道清潔、交通擠塞；今天，他們的終極目標，應該是環境政策、城市規劃。
有抱負的區議員，不會只關心地區。有要求的選民，也不會滿足於蠅頭小利。還有兩天便投票，我不斷問自己，這一次的選擇，對比以往，最否該有點不一樣？
2011年11月1日星期二
這一屆區選
周日便是區議會選舉，然而，氣氛肆地平淡。誰叫跟在後頭的是特首選舉？焦點，都給提早備選的梁、唐搶去了。
多麼多麼可惜。
特首選舉，幾成定局。就算還有變數，都不是小市民如你我能夠駕馭的。
然而今次區選，當選者有機會成為「超級區議員」，這個遊戲，可塑性甚高，視乎如何去經營。
「超級區議員」的出現，無端造就了一個單一議題的全民投票機制。三百多萬選民，人人手執一票，同時表態。這個規模，在香港史無前例，即使是立法會地區直選也沒有（因為每區只有數十萬人）。
幾百萬人一起投票，先不論議題是甚麼，結果都肯定喚起關注。平時叫得聲嘶力竭都沒人留意、沒人討論，這下，公眾關注是贏定了，不做點甚麼，豈不浪費？
三百多萬選民，算你五成投票率，按傳統的六四分，泛民隨時拿着一百萬票在手。議席事小，訊息事大。例如，當一百萬人用選票去爭取普選，肯定好過一百萬次零星的遊行。
一百萬票，儘管不能跟阿爺討價還價，斷估中央也不至於視若無睹，國際社會肯定關心。要推動改變，至少要有聲音、有話題。
不過，要有這個效果，必須眾志成城去推動，而不是例行公事般各有各做。是的，丁點不容易。但如果「五區補選」也可冒天下之大不違，那麼，「超級區議員」不過是循規蹈矩的公決了吧，又有何難？
當然，這只是一個例子。想說的是，區選，其實真的可以不單是一次地區性的選舉。分別是，從政者有沒有去經營、傳媒有沒有去探討、香港人的視點能否放遠一點。
遙遙民主路，需要一點一滴去累積，而香港的選舉，每次都是「鋪鋪清」。或許，有些東西，必先看得更遠，才能看出它的重要。
多麼多麼可惜。
特首選舉，幾成定局。就算還有變數，都不是小市民如你我能夠駕馭的。
然而今次區選，當選者有機會成為「超級區議員」，這個遊戲，可塑性甚高，視乎如何去經營。
「超級區議員」的出現，無端造就了一個單一議題的全民投票機制。三百多萬選民，人人手執一票，同時表態。這個規模，在香港史無前例，即使是立法會地區直選也沒有（因為每區只有數十萬人）。
幾百萬人一起投票，先不論議題是甚麼，結果都肯定喚起關注。平時叫得聲嘶力竭都沒人留意、沒人討論，這下，公眾關注是贏定了，不做點甚麼，豈不浪費？
三百多萬選民，算你五成投票率，按傳統的六四分，泛民隨時拿着一百萬票在手。議席事小，訊息事大。例如，當一百萬人用選票去爭取普選，肯定好過一百萬次零星的遊行。
一百萬票，儘管不能跟阿爺討價還價，斷估中央也不至於視若無睹，國際社會肯定關心。要推動改變，至少要有聲音、有話題。
不過，要有這個效果，必須眾志成城去推動，而不是例行公事般各有各做。是的，丁點不容易。但如果「五區補選」也可冒天下之大不違，那麼，「超級區議員」不過是循規蹈矩的公決了吧，又有何難？
當然，這只是一個例子。想說的是，區選，其實真的可以不單是一次地區性的選舉。分別是，從政者有沒有去經營、傳媒有沒有去探討、香港人的視點能否放遠一點。
遙遙民主路，需要一點一滴去累積，而香港的選舉，每次都是「鋪鋪清」。或許，有些東西，必先看得更遠，才能看出它的重要。
2011年10月29日星期六
春天的明天
看「春天製作」的《旭日》，我一直以為，會有這一幕：
鄭觀應與孫中山，在「鄭家大屋」暢論國事。鄭分享著作《盛世危言》，豐富了孫中山的革命思想。
為什麼？因為這段史實，是孫中山年輕時的重要經歷。而演出場地，正正就是澳門古蹟「鄭家大屋」。來到城隍廟，怎能不求籤？
我又以為，演孫中山的，神不似，至少形要似，是歷史劇的最低要求。
陳建豪好戲，他曾是《喝采》的陳百強；《野玫瑰》的小劉、《心太野》的調酒師；但由他來演《旭日》，橫看豎看都像由梁思浩演孫中山！
他眉清目秀、跳脫靈巧，怎都無法叫人聯想起木木獨獨、四平八穩、笑不露齒、目不斜視的國父。聞說《旭日》還要到國內演，大批國父粉絲，會有啥反應？
還有，革命的配樂該是甚麼，我不知道，但肯定不是「天鵝湖」。你能不能想像當琴音輕繞，四大寇竟在手忙腳亂製炸彈？相討國事，竟是靠「天鵝湖」填上廣東歌詞？
我相信，這些不是藝術上的刻意顛覆，而是懶惰。
我是由《我和春天有個約會》、《南海十三郎》年代看過來的，「春天」的製作每下愈況，作為觀眾，難免恨鐵不成鋼。
「春天」擁有最好的東西：時機、人脈、江湖地位、宣傳技巧以及無數優秀的演藝畢業生，唯一欠缺的，是熱愛藝術的態度。
例如近年不少以歌星為題的戲，都不離萬人大合唱世界Key炒埋一碟式的製作，甚至說不上有鋪排有故事，不是慳水慳力，將價就貨，又是甚麼？
多年來，春天合共累積票房總收入達2.7億，敢問一句，台前幕後分到了多少？可觀的利潤、馬虎的製作，說穿了，不過是借藝術過橋的一門生意。
觀眾，好卑微，無牙力提出任何要求。最大的牙力，是放棄收看。
鄭觀應與孫中山，在「鄭家大屋」暢論國事。鄭分享著作《盛世危言》，豐富了孫中山的革命思想。
為什麼？因為這段史實，是孫中山年輕時的重要經歷。而演出場地，正正就是澳門古蹟「鄭家大屋」。來到城隍廟，怎能不求籤？
我又以為，演孫中山的，神不似，至少形要似，是歷史劇的最低要求。
陳建豪好戲，他曾是《喝采》的陳百強；《野玫瑰》的小劉、《心太野》的調酒師；但由他來演《旭日》，橫看豎看都像由梁思浩演孫中山！
他眉清目秀、跳脫靈巧，怎都無法叫人聯想起木木獨獨、四平八穩、笑不露齒、目不斜視的國父。聞說《旭日》還要到國內演，大批國父粉絲，會有啥反應？
還有，革命的配樂該是甚麼，我不知道，但肯定不是「天鵝湖」。你能不能想像當琴音輕繞，四大寇竟在手忙腳亂製炸彈？相討國事，竟是靠「天鵝湖」填上廣東歌詞？
我相信，這些不是藝術上的刻意顛覆，而是懶惰。
我是由《我和春天有個約會》、《南海十三郎》年代看過來的，「春天」的製作每下愈況，作為觀眾，難免恨鐵不成鋼。
「春天」擁有最好的東西：時機、人脈、江湖地位、宣傳技巧以及無數優秀的演藝畢業生，唯一欠缺的，是熱愛藝術的態度。
例如近年不少以歌星為題的戲，都不離萬人大合唱世界Key炒埋一碟式的製作，甚至說不上有鋪排有故事，不是慳水慳力，將價就貨，又是甚麼？
多年來，春天合共累積票房總收入達2.7億，敢問一句，台前幕後分到了多少？可觀的利潤、馬虎的製作，說穿了，不過是借藝術過橋的一門生意。
觀眾，好卑微，無牙力提出任何要求。最大的牙力，是放棄收看。
2011年10月26日星期三
鄭家大屋行
趁着「澳門音樂節」看青年孫中山音樂劇《旭日》。志不在看劇，而在到訪演出場地，那聞名已久的──鄭家大屋。
大屋的主人，是《盛世危言》的作者鄭觀應。他的著作，影響過康有為、梁啟超、孫中山、毛澤東等改寫中國歷史的人物。
然而，大部分香港人連他的名字也沒聽過。那當然囉，香港的中學歷史課，幾頁紙便寫完整個辛亥革命，別說鄭觀應，連孫中山也不會聽聞多少次。
鄭觀應與孫中山，本來大纜扯不埋。鄭比孫大二十四年，要算三年一代，也隔了八代。鄭從商，搞洋行；孫從政，搞革命。鄭定居澳門，孫在香港唸書。走在一起，是冥冥中有安排。
當年孫中山在香港西醫學院（港大前身）畢業，隨即失業，因為殖民政府不承認香港的文憑。塞翁失馬，到了澳門行醫，住處就只距離鄭家大屋20分鐘腳程。其時鄭剛破產，閒來無事，二人一起暢論家國。鄭著書立說，寫成《盛世危言》，孫先睹為快，後來成為了革命思想中重要的一部分。
相傳少年毛澤東，也迷上此書，更不惜遮閉窗户挑燈夜讀，避過老父嘮叨。說來有趣，鄭觀應的四兒子鄭景康，後來當上攝影師，天安門廣場上掛著的毛主席玉照，正是由他的作品繪製而成。父子倆，一手包辦了毛澤東的精神與面貌。
鄭觀應影響孫中山最深的，是「人盡其才、地盡其利、貨暢其流」。簡單，卻是最管用的治國指南。
那是個最好也最壞的年代，一個生意佬也會去寫警世巨著，人人把關心國家視作本份。今日呢？從商是精，從政是蠢，要不就官商勾結。「人盡其才」的結果，是林D9出任政務司司長；「地盡其利」，但利潤都落入了地產商手裡。鑑古知今，辛亥革命都一百周年了，中國人，是進步，抑或退步了？
大屋的主人，是《盛世危言》的作者鄭觀應。他的著作，影響過康有為、梁啟超、孫中山、毛澤東等改寫中國歷史的人物。
然而，大部分香港人連他的名字也沒聽過。那當然囉，香港的中學歷史課，幾頁紙便寫完整個辛亥革命，別說鄭觀應，連孫中山也不會聽聞多少次。
鄭觀應與孫中山，本來大纜扯不埋。鄭比孫大二十四年，要算三年一代，也隔了八代。鄭從商，搞洋行；孫從政，搞革命。鄭定居澳門，孫在香港唸書。走在一起，是冥冥中有安排。
當年孫中山在香港西醫學院（港大前身）畢業，隨即失業，因為殖民政府不承認香港的文憑。塞翁失馬，到了澳門行醫，住處就只距離鄭家大屋20分鐘腳程。其時鄭剛破產，閒來無事，二人一起暢論家國。鄭著書立說，寫成《盛世危言》，孫先睹為快，後來成為了革命思想中重要的一部分。
相傳少年毛澤東，也迷上此書，更不惜遮閉窗户挑燈夜讀，避過老父嘮叨。說來有趣，鄭觀應的四兒子鄭景康，後來當上攝影師，天安門廣場上掛著的毛主席玉照，正是由他的作品繪製而成。父子倆，一手包辦了毛澤東的精神與面貌。
鄭觀應影響孫中山最深的，是「人盡其才、地盡其利、貨暢其流」。簡單，卻是最管用的治國指南。
那是個最好也最壞的年代，一個生意佬也會去寫警世巨著，人人把關心國家視作本份。今日呢？從商是精，從政是蠢，要不就官商勾結。「人盡其才」的結果，是林D9出任政務司司長；「地盡其利」，但利潤都落入了地產商手裡。鑑古知今，辛亥革命都一百周年了，中國人，是進步，抑或退步了？
2011年10月23日星期日
警方的難題
月初，我家樓下的單位，因為收音機短路，釀成一級火。
沒有傷亡，只有一人被焗暈，送院後已無大礙，我們當作笑談。
豈料，翌日清早，電話響不停，久不見面的親戚朋友，輪流打來關心「災情」！
原來，這小火，見報了。而且最少涉及三份收費報、一份免費報以及一家網絡新聞！其中一份，更刊登了大廈的照片，煞有介事圈着事發單位講解。
最．近．一．定．是．沒．有．新．聞！
我們都是如此解讀。
然而，錯了。因為，同一時間，斬人狂魔正肆虐將軍澳。近日，翠屏又有非禮老翁出沒，都是將近落網才遭揭發。
人人談警隊數碼化後的新聞自由，我反過來想警方所想，有些問題一直想不通。
以往，記者有「99機」，舉凡有風吹草動，記者可能比警方更快到達現場。有些案件，連環發生，有時甚至多得記者通報，警方才趕及行動。
報道有助舉報，也有助破案。而且，警方、傳媒素來各有各做，無人因此質疑警方的能力。
更重要的是，有「99機」，記者漏新聞，老闆怪記者。「99機」不能用，沒有新聞，個個怪警方，丁點沒着數。就算要保障受害人，只發放兇徒特徵就是，收埋有寶麼？
唯一可能，是有報道，便有破案壓力。非禮撞胸，每天不知多少宗，用不用那麼緊張。但見了報，成了焦點，就是另一回事。警方說快將破案所以不公布，會不會是反過來，因為見光死才快速破了案？
又或者，有一些，破了案也不想講。當年警務處長李君夏遭爆竊，換了沒有「99機」的今天，警方會否讓人知道處長官邸不設防？
破不了案，不想講。極速破案，也未必想講。消息在手，放與不放，對警方來說，真是一個問題。
沒有傷亡，只有一人被焗暈，送院後已無大礙，我們當作笑談。
豈料，翌日清早，電話響不停，久不見面的親戚朋友，輪流打來關心「災情」！
原來，這小火，見報了。而且最少涉及三份收費報、一份免費報以及一家網絡新聞！其中一份，更刊登了大廈的照片，煞有介事圈着事發單位講解。
最．近．一．定．是．沒．有．新．聞！
我們都是如此解讀。
然而，錯了。因為，同一時間，斬人狂魔正肆虐將軍澳。近日，翠屏又有非禮老翁出沒，都是將近落網才遭揭發。
人人談警隊數碼化後的新聞自由，我反過來想警方所想，有些問題一直想不通。
以往，記者有「99機」，舉凡有風吹草動，記者可能比警方更快到達現場。有些案件，連環發生，有時甚至多得記者通報，警方才趕及行動。
報道有助舉報，也有助破案。而且，警方、傳媒素來各有各做，無人因此質疑警方的能力。
更重要的是，有「99機」，記者漏新聞，老闆怪記者。「99機」不能用，沒有新聞，個個怪警方，丁點沒着數。就算要保障受害人，只發放兇徒特徵就是，收埋有寶麼？
唯一可能，是有報道，便有破案壓力。非禮撞胸，每天不知多少宗，用不用那麼緊張。但見了報，成了焦點，就是另一回事。警方說快將破案所以不公布，會不會是反過來，因為見光死才快速破了案？
又或者，有一些，破了案也不想講。當年警務處長李君夏遭爆竊，換了沒有「99機」的今天，警方會否讓人知道處長官邸不設防？
破不了案，不想講。極速破案，也未必想講。消息在手，放與不放，對警方來說，真是一個問題。
2011年10月20日星期四
大將
真是宿敵。
特首在立法會新大樓第一次答問大會，第一條問題就抽中由黃毓民發問。
就正如2006年10月，上屆任期內最後一份施政報告，抽中壓軸發問的，是將於數月後與之競爭特首的梁家傑。
群眾等着看好戲，徒剩曾蔭權心中滴沽，怎麼老天爺就是不放我一馬，讓我走也走得好過點。
「剛才，有人掟雞蛋，我真係好驚。」可以想像，那是用一種怎樣的語氣去講的。
而我想起的，不是煲呔，而是董太。沙士一役，她穿得像個膠袋人般落區，叫人千祈千祈千祈記得記得記得洗手洗手洗手，不就是那似層相識的徨恐。
病毒無眼，恐懼猶可理解。不過是一顆雞蛋，可以有多可怕？更何況，已不是第一次。又更何況，已是最後一次。
正常人，面對任何最後一次，想的，都是留個好印象。正常領導者，離任前所想的，都是如何光榮引退。
只有煲呔，心裡想的，是報仇。忍了你很久，最後機會，還不把真心話說個夠。「爛仔、黑社會」，有備而戰，想來不是說漏了口。
犯眾憎如小布殊，一招接住飛擲而來的鞋，羸回不少掌聲。煲呔沒此身手，哪怕蛋黃流瀉一身，從容回應問題，看官都會忍不住加分。
就算是口舌之爭，與其問「黃先生，你做咩發生咩事幹」（題外話，一直不懂怎麼他總把「事」說成「事幹」，是哪個年代的鄉下話？），不如趁機感激毓民幾年來的挑戰挑釁與挑剔，道不同不打緊，你大聲也不代表你無禮貌。
幽其一默，雄辯濤濤如黃毓民，那一刻恐怕都會「O」了嘴。翌日的頭條，還不是我煲呔的天下。
人之將走，才明白最重要的，都不曾煉成。何解蜀中無大將？皆因所欠的，正是大將之風。
特首在立法會新大樓第一次答問大會，第一條問題就抽中由黃毓民發問。
就正如2006年10月，上屆任期內最後一份施政報告，抽中壓軸發問的，是將於數月後與之競爭特首的梁家傑。
群眾等着看好戲，徒剩曾蔭權心中滴沽，怎麼老天爺就是不放我一馬，讓我走也走得好過點。
「剛才，有人掟雞蛋，我真係好驚。」可以想像，那是用一種怎樣的語氣去講的。
而我想起的，不是煲呔，而是董太。沙士一役，她穿得像個膠袋人般落區，叫人千祈千祈千祈記得記得記得洗手洗手洗手，不就是那似層相識的徨恐。
病毒無眼，恐懼猶可理解。不過是一顆雞蛋，可以有多可怕？更何況，已不是第一次。又更何況，已是最後一次。
正常人，面對任何最後一次，想的，都是留個好印象。正常領導者，離任前所想的，都是如何光榮引退。
只有煲呔，心裡想的，是報仇。忍了你很久，最後機會，還不把真心話說個夠。「爛仔、黑社會」，有備而戰，想來不是說漏了口。
犯眾憎如小布殊，一招接住飛擲而來的鞋，羸回不少掌聲。煲呔沒此身手，哪怕蛋黃流瀉一身，從容回應問題，看官都會忍不住加分。
就算是口舌之爭，與其問「黃先生，你做咩發生咩事幹」（題外話，一直不懂怎麼他總把「事」說成「事幹」，是哪個年代的鄉下話？），不如趁機感激毓民幾年來的挑戰挑釁與挑剔，道不同不打緊，你大聲也不代表你無禮貌。
幽其一默，雄辯濤濤如黃毓民，那一刻恐怕都會「O」了嘴。翌日的頭條，還不是我煲呔的天下。
人之將走，才明白最重要的，都不曾煉成。何解蜀中無大將？皆因所欠的，正是大將之風。
2011年10月17日星期一
居屋的界外效應
居屋，終於要復建了。
其實，我不關心單位數目、地區、價錢。一直想知的是，政府如何看待房屋的本質。
房屋，究竟是否必須品？抑或只是可有可無、可炒可賣的商品？搞不清這一點，再多的措施都只是此一時彼一時的曇花一現。
我完全同意特首說，年青人不一定買不起樓。
我的一位大學同學，畢業當記者而已，幾年後已上了車。細問才知道，她自高中替人補習的收入一毫子都沒有花，工作後九成收入都儲起，戒掉任何消費活動。一個上車盤，掀開都是眼淚。
也有打政府工的朋友，捧着鐵飯碗公一份婆一份，三十歲前已置業。
買樓，未必是夢。分別是，以前房屋是穩定社會的元素，現在必先有極穩定的生活，才有可能擁有房屋。
前港督麥理浩說過，房屋政策，處理的不止房屋。穩定了樓房供應，不但解決「民生」，也穩住了「民心」。幾十年後的今天想來，此說依舊擲地有聲。
一年加一次租、兩年搬一次屋的人，過的生活不一定很壞，但肯定充滿變數。
反之，有樓的人，最有動力成家立室、生兒育女。要遷就阿仔阿女上學，搬屋的機會更少。子女動不了，父母的工作也盡量不轉，總不成天天由將軍澳去天水圍吧。
人有了牽絆，才最好管。房屋令人變得安定、變成順民、變成沈默大多數。
一個政府最怕面對的是甚麼？「nothing to lose」的百姓。無親故無兒女無物業無財產無穩定工作，遊行示威揭桿而起，同你死過，怕你甚麼？
這，不是新思維，中國人以儒家治國，強調家庭本位的重要性，為的，也是社會穩定。當人有家可歸，當子女懂得孝道，當社會認同論資排輩、長幼有序，造反的人就大大減少了。
政府千算萬算，有否算過無殼蝸牛對社會的界外影響？
其實，我不關心單位數目、地區、價錢。一直想知的是，政府如何看待房屋的本質。
房屋，究竟是否必須品？抑或只是可有可無、可炒可賣的商品？搞不清這一點，再多的措施都只是此一時彼一時的曇花一現。
我完全同意特首說，年青人不一定買不起樓。
我的一位大學同學，畢業當記者而已，幾年後已上了車。細問才知道，她自高中替人補習的收入一毫子都沒有花，工作後九成收入都儲起，戒掉任何消費活動。一個上車盤，掀開都是眼淚。
也有打政府工的朋友，捧着鐵飯碗公一份婆一份，三十歲前已置業。
買樓，未必是夢。分別是，以前房屋是穩定社會的元素，現在必先有極穩定的生活，才有可能擁有房屋。
前港督麥理浩說過，房屋政策，處理的不止房屋。穩定了樓房供應，不但解決「民生」，也穩住了「民心」。幾十年後的今天想來，此說依舊擲地有聲。
一年加一次租、兩年搬一次屋的人，過的生活不一定很壞，但肯定充滿變數。
反之，有樓的人，最有動力成家立室、生兒育女。要遷就阿仔阿女上學，搬屋的機會更少。子女動不了，父母的工作也盡量不轉，總不成天天由將軍澳去天水圍吧。
人有了牽絆，才最好管。房屋令人變得安定、變成順民、變成沈默大多數。
一個政府最怕面對的是甚麼？「nothing to lose」的百姓。無親故無兒女無物業無財產無穩定工作，遊行示威揭桿而起，同你死過，怕你甚麼？
這，不是新思維，中國人以儒家治國，強調家庭本位的重要性，為的，也是社會穩定。當人有家可歸，當子女懂得孝道，當社會認同論資排輩、長幼有序，造反的人就大大減少了。
政府千算萬算，有否算過無殼蝸牛對社會的界外影響？
2011年10月14日星期五
活着每天，都是第一天
我不是蘋果迷。
沒有iPad，沒有iPhone，手提電話是早己絕跡的舊款。「i」產品變化之快，遲鈍的我連「i」和「p」是大楷抑或小楷都未搞懂，已經更替了好多輪。
然而，喬布斯逝世，仍然牽動情緒。他在史丹福大學畢業禮的演辭，在youtube累積逾九百萬人次。而我永遠不會忘記，當年躊躇應否捨棄鐵飯碗，友人給我傳來短片，第一次聽到那激盪人心的演說：「人生有崖，別把時間用來過別人的生活。不要讓別人的聲音，蓋過自已心底的聲音。」
震撼，不但因為他鼓勵年輕人「從心所欲」，而是他真的花上一生去開墾自己相信的。沒有付出的喜歡，不是真的喜歡。而只要義無反顧去付出，再不看好你的人，最終都會反過來欣賞你的堅持。
時光荏苒，近年開始教書，學生問我：「你總叫我追隨理想，但你怎確保我不會餓死？」然後，我又把短片拿來。連喬布斯也沒想過，當日輟學後，閒着學來的書法，多年後竟變成了電腦內秀麗的字体。他說，路，要回望才能看出端倪。預見不了不打緊，相信就是。
或許，喬布斯對世人的思想啟廸，甚至勝過蘋果產品對生活的改造。你我他與喬布斯無任何關係，但他的經歷，卻反覆在人生不同階段，啟發了我們。人大了，開始面對生離死別，喬布斯說，要把每天，當作生命的最後一天。因為，人之將走，便會明白，甚麼對自己最重要。
我最近不住在想，是不是還有這一步：死過翻生，活着每天就是重生。重生，也就是萬事的開始。抱着初上工的心情去工作、帶着初戀的心情去戀愛、以初生的好奇眼光去看世界．．．真正的「置之死地而後生」，是以最後的心情選最愛，以最初的心情去活着。活着每天，都是生命的第一天。這，才是真正的活在當下。
沒有iPad，沒有iPhone，手提電話是早己絕跡的舊款。「i」產品變化之快，遲鈍的我連「i」和「p」是大楷抑或小楷都未搞懂，已經更替了好多輪。
然而，喬布斯逝世，仍然牽動情緒。他在史丹福大學畢業禮的演辭，在youtube累積逾九百萬人次。而我永遠不會忘記，當年躊躇應否捨棄鐵飯碗，友人給我傳來短片，第一次聽到那激盪人心的演說：「人生有崖，別把時間用來過別人的生活。不要讓別人的聲音，蓋過自已心底的聲音。」
震撼，不但因為他鼓勵年輕人「從心所欲」，而是他真的花上一生去開墾自己相信的。沒有付出的喜歡，不是真的喜歡。而只要義無反顧去付出，再不看好你的人，最終都會反過來欣賞你的堅持。
時光荏苒，近年開始教書，學生問我：「你總叫我追隨理想，但你怎確保我不會餓死？」然後，我又把短片拿來。連喬布斯也沒想過，當日輟學後，閒着學來的書法，多年後竟變成了電腦內秀麗的字体。他說，路，要回望才能看出端倪。預見不了不打緊，相信就是。
或許，喬布斯對世人的思想啟廸，甚至勝過蘋果產品對生活的改造。你我他與喬布斯無任何關係，但他的經歷，卻反覆在人生不同階段，啟發了我們。人大了，開始面對生離死別，喬布斯說，要把每天，當作生命的最後一天。因為，人之將走，便會明白，甚麼對自己最重要。
我最近不住在想，是不是還有這一步：死過翻生，活着每天就是重生。重生，也就是萬事的開始。抱着初上工的心情去工作、帶着初戀的心情去戀愛、以初生的好奇眼光去看世界．．．真正的「置之死地而後生」，是以最後的心情選最愛，以最初的心情去活着。活着每天，都是生命的第一天。這，才是真正的活在當下。
2011年10月11日星期二
愈大熱愈冷清
特首跑馬仔，愈來愈好睇。
打從范太摩拳擦掌，到後來鳴金收兵，唐唐坐定粒六，預先接受各界祝福，到近日的婚外情傳聞，錯不在婚外情，而在解畫技巧之劣拙，叫人愈發看穿，這位公子，本來就無貨賣。時間尚早，黑材料素來愈出愈有，順勢走下坡，會否陰溝裡翻船？
那邊箱，本來無甚觀眾緣、又不獲權貴看好的梁振英，因為堅持不被勸退，似乎爭回不少支持。在何俊仁出現之前，他甚至令人想起泛民那種「本輸來打」的傻勁。香港人，不一定支持打逆境戰的人，卻又總有點隔岸觀火式的加許。如此想來，贏面雖不足，戰意卻是愈燒愈旺。
何俊仁參選，雖無勝算，但有可能入場。至少，他是民選議員，在小圈子選舉中，有一定的顛覆意義。想看好戲的人，說不定就扶他一把，送他入局。
三雄對壘，梁振英決心解決貧富縣殊，既然他在商界無朋友，那就不怕得罪商界。何俊仁會爭取普選（雖然在政改一役後，已很難說），跟兩位根正苗紅的對手相比，他始終比較入屋。只有唐唐，掌政多年，完全無人知道他在幹甚麼。
如此想來，這個深得中央祝福，不被香港人支持的「真命天子」，他日上位，定必舉步為艱，延續弱勢政府的宿命。櫈仔未坐暖，說不定又腳痛下台。終於看清形勢的范太，似乎又後悔收山之言說得太早。
特首選舉，表面上是選賢能，實則徒然突顯大熱唐唐的無能。最可憐的，當然是香港人。別忘記，董伯伯上任前，至少看來像個好人。董下台，輪上曾蔭權，我們起碼相信他的穩陣。最後兩人都令港人失望，是後話。反觀今日，唐唐未上台，大眾己不抱希望。選戰幕幔初開，看官早已萬念俱灰。如斯冷熱對比，才是香港最大的悲哀。
打從范太摩拳擦掌，到後來鳴金收兵，唐唐坐定粒六，預先接受各界祝福，到近日的婚外情傳聞，錯不在婚外情，而在解畫技巧之劣拙，叫人愈發看穿，這位公子，本來就無貨賣。時間尚早，黑材料素來愈出愈有，順勢走下坡，會否陰溝裡翻船？
那邊箱，本來無甚觀眾緣、又不獲權貴看好的梁振英，因為堅持不被勸退，似乎爭回不少支持。在何俊仁出現之前，他甚至令人想起泛民那種「本輸來打」的傻勁。香港人，不一定支持打逆境戰的人，卻又總有點隔岸觀火式的加許。如此想來，贏面雖不足，戰意卻是愈燒愈旺。
何俊仁參選，雖無勝算，但有可能入場。至少，他是民選議員，在小圈子選舉中，有一定的顛覆意義。想看好戲的人，說不定就扶他一把，送他入局。
三雄對壘，梁振英決心解決貧富縣殊，既然他在商界無朋友，那就不怕得罪商界。何俊仁會爭取普選（雖然在政改一役後，已很難說），跟兩位根正苗紅的對手相比，他始終比較入屋。只有唐唐，掌政多年，完全無人知道他在幹甚麼。
如此想來，這個深得中央祝福，不被香港人支持的「真命天子」，他日上位，定必舉步為艱，延續弱勢政府的宿命。櫈仔未坐暖，說不定又腳痛下台。終於看清形勢的范太，似乎又後悔收山之言說得太早。
特首選舉，表面上是選賢能，實則徒然突顯大熱唐唐的無能。最可憐的，當然是香港人。別忘記，董伯伯上任前，至少看來像個好人。董下台，輪上曾蔭權，我們起碼相信他的穩陣。最後兩人都令港人失望，是後話。反觀今日，唐唐未上台，大眾己不抱希望。選戰幕幔初開，看官早已萬念俱灰。如斯冷熱對比，才是香港最大的悲哀。
2011年10月8日星期六
通常不常
關於菲傭居港權的爭拋,，有個很有趣的地方。
根據基本法，在香港通常居住連續七年以上的人士，便有資格申請（注意，是申請，不是獲批）成為永久居民。
而根據入境條例，菲傭不算是「通常居住」在香港。
但法官林文瀚說，菲傭自願來港、受僱、定居，根本就是「通常居住」。政府硬把「通常」界定成「不通常」，就是違憲。
很複雜，是吧。這裡衍生的問題，是通常咱們是如何理解甚麼是「通常」？
如果立法的目的，是為社會設下遊戲規則，讓大眾清晰各自的權責。那麼，為甚麼大部分規則，都只有火星人才看得懂？
一般人對「通常居住」的理解，就是在當地居住、生活、工作。但原來，我們又不能用常理去理解入境條例。
當我們在談A，卻原來法例上的A，是常人心目中的B。於是，一頁紙的法例，衍生了十頁紙的定義。定義本身又有其定義，然後是定義的定義的定義，或定義的定義的定義的定義。
枵了十個彎，回到簡單不過的起步點上──反正就是不想菲傭居留。然後，捉字虱捉出禍，徒然遭司法覆核。
與其如此，倒不如索性把入境條件定高一點。豁出去算你「通常居住」，容你申請。但獲批的，只有高收入、高學歷、具備專業資格．．．效果一樣，卻未必違憲。而重點是，這是市民大眾都很容易明白的。
早年的家暴條例，也是一例。政府恐怕同性戀者借題發揮，要求把同性戀納入「家」的範疇，變相合法化。而其實，把條例的目的，改作「防止同住暴力（而非家暴）」，不就行了？討論到最後，也得出類似結果，但已是大戰三百回合之後的事了。
如果，我們的法例，通常人在通常情況下都通常能夠明白，社會，或許也會和諧而有效率一點。
根據基本法，在香港通常居住連續七年以上的人士，便有資格申請（注意，是申請，不是獲批）成為永久居民。
而根據入境條例，菲傭不算是「通常居住」在香港。
但法官林文瀚說，菲傭自願來港、受僱、定居，根本就是「通常居住」。政府硬把「通常」界定成「不通常」，就是違憲。
很複雜，是吧。這裡衍生的問題，是通常咱們是如何理解甚麼是「通常」？
如果立法的目的，是為社會設下遊戲規則，讓大眾清晰各自的權責。那麼，為甚麼大部分規則，都只有火星人才看得懂？
一般人對「通常居住」的理解，就是在當地居住、生活、工作。但原來，我們又不能用常理去理解入境條例。
當我們在談A，卻原來法例上的A，是常人心目中的B。於是，一頁紙的法例，衍生了十頁紙的定義。定義本身又有其定義，然後是定義的定義的定義，或定義的定義的定義的定義。
枵了十個彎，回到簡單不過的起步點上──反正就是不想菲傭居留。然後，捉字虱捉出禍，徒然遭司法覆核。
與其如此，倒不如索性把入境條件定高一點。豁出去算你「通常居住」，容你申請。但獲批的，只有高收入、高學歷、具備專業資格．．．效果一樣，卻未必違憲。而重點是，這是市民大眾都很容易明白的。
早年的家暴條例，也是一例。政府恐怕同性戀者借題發揮，要求把同性戀納入「家」的範疇，變相合法化。而其實，把條例的目的，改作「防止同住暴力（而非家暴）」，不就行了？討論到最後，也得出類似結果，但已是大戰三百回合之後的事了。
如果，我們的法例，通常人在通常情況下都通常能夠明白，社會，或許也會和諧而有效率一點。
2011年10月5日星期三
排隊的資格
最近，老想起這件事。
升中三那年，我計劃轉校。十多歲的我，蒐集好資料，帶着期待卻也戰競的心情，逐一致電心儀的學校查詢。
嘟嘟──嘟嘟──
「請問．．．想到貴校插班，有甚麼報名手續呢？」
「轉校？我們只收全級首五名的！」然後，「卡」一聲，通話的另一頭，無情地掛了線。
吃了一記閉門羹的我，心深不忿。是吧？一把稚氣的聲音，話也說得七零八落，看穿你難成大器──對方一定這麼想。
但，你憑甚麼無禮掛線？憑甚麼不讓我報名？憑甚麼拒絕解釋？然後，我從手上的學校名單中，同樣無情地剔除了它的名字。
想起此事，是因為菲傭居港權官司的爭議。事關我一直懷疑，大眾沸沸揚揚，討論其實對錯焦。
官司處理的，不是菲傭應否「擁有」居港權，而是有沒有「申請資格」。
目前，任何人連續居港七年，都可提出申請，唯獨外傭不行。亦即是說，一個菲藉廚子在港工作七年，有資格申請。換了菲傭在僱主家煮了七年飯，就不當作「通常居港」。
我們恐懼香港淪陷。但「申請」跟「獲批」，是兩回事。12.5萬菲傭不會「自動」成為香港居民，因為還要滿足很多其他條件。
就正如不是所有香港人都可入藉美加澳紐，然而，人人都應有權去排隊。
又正如每所學校各有收生條件，你有權不取錄我，但我至少可來報名吧？連報名的權利都被剝奪，先不用問法官，小學生憑常理都知道有問題。
至於取錄的條件，甚或最後有多少成功個案，可透過更嚴謹的入境政策去劃界。這些，卻是官司之後的事了。
鼓譟，不是問題，但至少該搞清楚為何鼓譟。連排隊的資格都要剝奪，香港還可以說是一個尊重人權、包容多元的國際化城市嗎？
升中三那年，我計劃轉校。十多歲的我，蒐集好資料，帶着期待卻也戰競的心情，逐一致電心儀的學校查詢。
嘟嘟──嘟嘟──
「請問．．．想到貴校插班，有甚麼報名手續呢？」
「轉校？我們只收全級首五名的！」然後，「卡」一聲，通話的另一頭，無情地掛了線。
吃了一記閉門羹的我，心深不忿。是吧？一把稚氣的聲音，話也說得七零八落，看穿你難成大器──對方一定這麼想。
但，你憑甚麼無禮掛線？憑甚麼不讓我報名？憑甚麼拒絕解釋？然後，我從手上的學校名單中，同樣無情地剔除了它的名字。
想起此事，是因為菲傭居港權官司的爭議。事關我一直懷疑，大眾沸沸揚揚，討論其實對錯焦。
官司處理的，不是菲傭應否「擁有」居港權，而是有沒有「申請資格」。
目前，任何人連續居港七年，都可提出申請，唯獨外傭不行。亦即是說，一個菲藉廚子在港工作七年，有資格申請。換了菲傭在僱主家煮了七年飯，就不當作「通常居港」。
我們恐懼香港淪陷。但「申請」跟「獲批」，是兩回事。12.5萬菲傭不會「自動」成為香港居民，因為還要滿足很多其他條件。
就正如不是所有香港人都可入藉美加澳紐，然而，人人都應有權去排隊。
又正如每所學校各有收生條件，你有權不取錄我，但我至少可來報名吧？連報名的權利都被剝奪，先不用問法官，小學生憑常理都知道有問題。
至於取錄的條件，甚或最後有多少成功個案，可透過更嚴謹的入境政策去劃界。這些，卻是官司之後的事了。
鼓譟，不是問題，但至少該搞清楚為何鼓譟。連排隊的資格都要剝奪，香港還可以說是一個尊重人權、包容多元的國際化城市嗎？
2011年10月2日星期日
The Good Wife（下）
《The Good Wife》的中譯名字，改得有點那個。
明珠台譯作《「法」妻》，捉準了女主角Alicia的行業，捕捉不了其性格。台版還是國內版，叫作《傲骨賢妻》，算是精準，卻嫌沈重。想來想去，好像還是《The Good Wife》淺白得來最有想像空間。
故事的主線，是女主角Alicia如何處理與兩個男人之間的感情。
任職律政司的丈夫，被指虧空公款去召妓，更遭撤職。你是Alicia，會怎樣做？
丈夫出軌，Alicia沒有發瘋、崩潰、執包袱一走了之，但她，也不會隻眼開隻眼閉。
對於重修舊好，她有要求。不是要求丈夫不再去滾，而是要他擺脫自私的性格。因為，她心中清楚，這才是萬惡的根源。
要求很高，但Alicia 明白一個人要改變，需要時間。她願意給予機會，她不介意去觀察、去等待、去鼓勵。所以，她不離婚。
她愛他。但愛不是乾脆的原諒、盲目的縱容，而是用最大的耐性，一步一步重新建立理想的婚姻。
何苦？天涯何處無芳草。她本來就有很好的後路。
為了擔起一頭家，她重操故業。上司是曾有過一段情的大學同學，昔日幾經陰差陽錯，今日，時機對了，而她對這個幹勁十足的男人，也的確是動心了。
丈夫背叛在先，她大可拋開一切開展新關係。但她不慍不火告訴男人：「Show me the plan。」
浪漫是一回事，還要顧及子女、工作、未離婚的丈夫和虎視眈眈的傳媒，是現實。
處境複雜，只可以龜速前進。她既不放棄，也不強人所難。她選擇謀定而後動。《The Good Wife》賣的，是Alicia的硬朗。但看在我等女性觀眾眼中，她是溫柔在骨子裡。
真正的溫柔，不是嗲聲嗲氣的聲線、拋媚眼的姿態、貼身膏藥般撒嬌，而是對男人、對自己、對人性的理解、體諒與包容。或許，這才符合The Good Wife的美譽。
明珠台譯作《「法」妻》，捉準了女主角Alicia的行業，捕捉不了其性格。台版還是國內版，叫作《傲骨賢妻》，算是精準，卻嫌沈重。想來想去，好像還是《The Good Wife》淺白得來最有想像空間。
故事的主線，是女主角Alicia如何處理與兩個男人之間的感情。
任職律政司的丈夫，被指虧空公款去召妓，更遭撤職。你是Alicia，會怎樣做？
丈夫出軌，Alicia沒有發瘋、崩潰、執包袱一走了之，但她，也不會隻眼開隻眼閉。
對於重修舊好，她有要求。不是要求丈夫不再去滾，而是要他擺脫自私的性格。因為，她心中清楚，這才是萬惡的根源。
要求很高，但Alicia 明白一個人要改變，需要時間。她願意給予機會，她不介意去觀察、去等待、去鼓勵。所以，她不離婚。
她愛他。但愛不是乾脆的原諒、盲目的縱容，而是用最大的耐性，一步一步重新建立理想的婚姻。
何苦？天涯何處無芳草。她本來就有很好的後路。
為了擔起一頭家，她重操故業。上司是曾有過一段情的大學同學，昔日幾經陰差陽錯，今日，時機對了，而她對這個幹勁十足的男人，也的確是動心了。
丈夫背叛在先，她大可拋開一切開展新關係。但她不慍不火告訴男人：「Show me the plan。」
浪漫是一回事，還要顧及子女、工作、未離婚的丈夫和虎視眈眈的傳媒，是現實。
處境複雜，只可以龜速前進。她既不放棄，也不強人所難。她選擇謀定而後動。《The Good Wife》賣的，是Alicia的硬朗。但看在我等女性觀眾眼中，她是溫柔在骨子裡。
真正的溫柔，不是嗲聲嗲氣的聲線、拋媚眼的姿態、貼身膏藥般撒嬌，而是對男人、對自己、對人性的理解、體諒與包容。或許，這才符合The Good Wife的美譽。
2011年9月29日星期四
The Good Wife（上）
我是差點走寶的。
早前歐遊期間，寄住J家。J向我大力推薦連續劇《The Good Wife》。我拿上手一看，不太吸引的劇名、很普通的影碟封面，隨手一扔，拋諸腦後。
之後幾天．J又提了好幾次。我開始狐疑，日理萬機、向來不看電視，更不會「追劇集」的J，怎麼給攻陷了？
J力推不果，終於某晚開飯之際，他打好碟，實行「強迫收看」。「你看一集，就只一集！不喜歡即作罷。」
然後？今次被攻陷的，是我。及後整整幾天，千里迢迢飛到歐洲的我，哪裡都沒去過，就只窩在沙發，「煲」完一共24集的Season I。
光看劇名，我還以為《The Good Wife》是那種無病呻吟的家庭倫理老套劇目。卻原來，是一場又一場既懸疑又緊湊的法庭戲。
女主角因為當芝加哥市律政司的丈夫被撤職，必須重操故業當律師，代表各式奇形怪狀的當事人、聞所未聞的個案，出庭打官司。
每一集，雖是獨立成章，但連在一起去看，卻看出了許多編劇對美國司法制度的挪揄和諷刺。
街頭律師，專替道友及妓女杖義執言。他雄辯滔滔，卻又不按理出牌，叫女主角敬佩。終於贏了漂亮的一杖，才發現他從未考獲專業資格，根本就是非法抗辯！
又有一次，陪審團幾經辛苦找出合理疑點，一致裁定無罪之際，法官闖進來宣佈，被告決定認罪，並接受減刑協議！工夫，都跟投票紙一起，即時被扔進垃圾桶裡。
女主角與職場上的競爭對手，一直叮噹馬頭。裁員在即，上司明示暗示，要贏，就要靠關係。萬二分不情願，她也只得求丈夫的競選經理，把生意帶來。骨氣，在收購合併中，值多少錢？
這些，都只是隨手捎來的例子。我深信，這個命題，長寫長有。幸好回港後，發現明珠台剛開始播Season II，這下，實行追看至明年。
早前歐遊期間，寄住J家。J向我大力推薦連續劇《The Good Wife》。我拿上手一看，不太吸引的劇名、很普通的影碟封面，隨手一扔，拋諸腦後。
之後幾天．J又提了好幾次。我開始狐疑，日理萬機、向來不看電視，更不會「追劇集」的J，怎麼給攻陷了？
J力推不果，終於某晚開飯之際，他打好碟，實行「強迫收看」。「你看一集，就只一集！不喜歡即作罷。」
然後？今次被攻陷的，是我。及後整整幾天，千里迢迢飛到歐洲的我，哪裡都沒去過，就只窩在沙發，「煲」完一共24集的Season I。
光看劇名，我還以為《The Good Wife》是那種無病呻吟的家庭倫理老套劇目。卻原來，是一場又一場既懸疑又緊湊的法庭戲。
女主角因為當芝加哥市律政司的丈夫被撤職，必須重操故業當律師，代表各式奇形怪狀的當事人、聞所未聞的個案，出庭打官司。
每一集，雖是獨立成章，但連在一起去看，卻看出了許多編劇對美國司法制度的挪揄和諷刺。
街頭律師，專替道友及妓女杖義執言。他雄辯滔滔，卻又不按理出牌，叫女主角敬佩。終於贏了漂亮的一杖，才發現他從未考獲專業資格，根本就是非法抗辯！
又有一次，陪審團幾經辛苦找出合理疑點，一致裁定無罪之際，法官闖進來宣佈，被告決定認罪，並接受減刑協議！工夫，都跟投票紙一起，即時被扔進垃圾桶裡。
女主角與職場上的競爭對手，一直叮噹馬頭。裁員在即，上司明示暗示，要贏，就要靠關係。萬二分不情願，她也只得求丈夫的競選經理，把生意帶來。骨氣，在收購合併中，值多少錢？
這些，都只是隨手捎來的例子。我深信，這個命題，長寫長有。幸好回港後，發現明珠台剛開始播Season II，這下，實行追看至明年。
2011年9月26日星期一
官僚有價
跟AO/EO班的同學一起備戰，偶然，都會談起政府的工作文化。
梁錦松在本港台製作的《香港百人》中，如此憶述他短暫的官場生涯：
「商界和政府有甚麼分別？商界要求一個領導者，比所有人都及早預見問題，速戰速決，防患未然，多賺（或少蝕）更多錢。但，政府不是這樣運作的。政府愛『養怨』。你看見了問題，別人仍未看見，而你在解決的過程又率先犧牲了一些人，就是犯眾憎。有問題，要等，等到有民怨，你才拿出解決方案，就成了大眾救星，便拿分了。」
下台換來的領悟，多麼一針見血。教我反思的是，或許一個政府要經營的，往往不是最對的答案，而是最對的感覺。
加稅還是減福利、順主流抑或護小眾、進取或保守，統統沒對錯。沒對錯，就只能退而求其次，令你「感覺良好」。如此，社會就穩定了。
情況就像大宅的管家，責任不是把飯煮好，那還不易？最難的，是令家中上下都認為飯菜合心意。前者叫技術；後者是政治。然而「心意」不能量化，只能蘊釀。感覺要經營，注定花時間。政策要人人能適應，注定不能大改。
曾幾何時，我問上司，難道你不認為，bureaucracy是burden？上司說，不，那是beauty。他續說，你很resilient、很resourceful（對，政府的上司都愛說英文），但這些都不是體制需要的。我們要的，是跟程序，以不變應萬變，配合社會整體的節奏。
幾乎是這一句，令我總結了漫長的掙扎，決心辭職的。當下我沒問出口的是：以不變應萬變，會否演變為一成不變？溝通要慢，為什麼沒溝通時，仍然很慢？假若官僚是為了令人「感覺良好」，為什麼大是大非竟也霸王硬上弓？抑或統統都只是後知後覺的掩飾？官僚，有價。代價的價。
梁錦松在本港台製作的《香港百人》中，如此憶述他短暫的官場生涯：
「商界和政府有甚麼分別？商界要求一個領導者，比所有人都及早預見問題，速戰速決，防患未然，多賺（或少蝕）更多錢。但，政府不是這樣運作的。政府愛『養怨』。你看見了問題，別人仍未看見，而你在解決的過程又率先犧牲了一些人，就是犯眾憎。有問題，要等，等到有民怨，你才拿出解決方案，就成了大眾救星，便拿分了。」
下台換來的領悟，多麼一針見血。教我反思的是，或許一個政府要經營的，往往不是最對的答案，而是最對的感覺。
加稅還是減福利、順主流抑或護小眾、進取或保守，統統沒對錯。沒對錯，就只能退而求其次，令你「感覺良好」。如此，社會就穩定了。
情況就像大宅的管家，責任不是把飯煮好，那還不易？最難的，是令家中上下都認為飯菜合心意。前者叫技術；後者是政治。然而「心意」不能量化，只能蘊釀。感覺要經營，注定花時間。政策要人人能適應，注定不能大改。
曾幾何時，我問上司，難道你不認為，bureaucracy是burden？上司說，不，那是beauty。他續說，你很resilient、很resourceful（對，政府的上司都愛說英文），但這些都不是體制需要的。我們要的，是跟程序，以不變應萬變，配合社會整體的節奏。
幾乎是這一句，令我總結了漫長的掙扎，決心辭職的。當下我沒問出口的是：以不變應萬變，會否演變為一成不變？溝通要慢，為什麼沒溝通時，仍然很慢？假若官僚是為了令人「感覺良好」，為什麼大是大非竟也霸王硬上弓？抑或統統都只是後知後覺的掩飾？官僚，有價。代價的價。
2011年9月23日星期五
曾Sir
曾Sir曾近榮走了，我想起的，竟不是他的家事常識，甚至不是哥士的。
記憶猶深，是小時候看《婦女新姿》，曾Sir一出場，我就指着電視叫：「看！公公上電視！」
我一直覺得，曾近榮很像我外公。臉長眼圓、架着眼鏡，還有那永恆的深棗紅色V領冷背心。（當時的我並不知道，大部分阿伯，都是穿這種背心的。）
我以為，這只是自己稚氣的聯想。近日方知，家住簫簊灣的小姨，間中行經天悅廣場，情不自已便會入內探望曾Sir。也許，都是因為想起了老爸。
曾Sir不認識小姨，卻每每閒話家常起來。「曾Sir，你怎麼挑個這麼小的鋪位？不起眼啊。」曾Sir 頭也不抬，邊工作邊答：「對啊，廿年前只有我一檔，一眼見晒。現在，都熱鬧起來了。」
是吧。滄海桑田，今天連通渠都多了很多方法，他仍不放棄鑽研喜歡的。是以遇上一般疑難，街坊都去超市解決。偶有奇難雜症，還得回到曾Sir跟前來。
上周日，晚飯之際，鄰座一對老夫婦瞥見我打開了報紙的大版報道。「曾Sir過身了？好可惜．．．唉，真係好可惜．．．」
原來，夫婦跟他有一面之緣。話說一次偶然在街上踫到，太太攔路請教，曾Sir竟立即停步，不厭其煩為她解惑。
見他倆說得高興，我遞上報紙：「借你看吧。」老先生一呆：「不用了。」「沒關係呀，拿去看。」半響，老先生說：「不用，謝謝。我不想看，看了，我會很傷心的。」
一面之緣，感情也這麼深。或許，那是因為曾Sir謹慎、認真。對你的問題，他比你更着緊。他充滿睿智，卻也謙卑，不以專家自居，只想真心為街坊解困。
這個曾Sir，令我想起警隊的曾Sir，還有我們的司長曾Sir、特首曾Sir。或許，還有好多東西，值得幾位向曾近榮先生好好學習。
記憶猶深，是小時候看《婦女新姿》，曾Sir一出場，我就指着電視叫：「看！公公上電視！」
我一直覺得，曾近榮很像我外公。臉長眼圓、架着眼鏡，還有那永恆的深棗紅色V領冷背心。（當時的我並不知道，大部分阿伯，都是穿這種背心的。）
我以為，這只是自己稚氣的聯想。近日方知，家住簫簊灣的小姨，間中行經天悅廣場，情不自已便會入內探望曾Sir。也許，都是因為想起了老爸。
曾Sir不認識小姨，卻每每閒話家常起來。「曾Sir，你怎麼挑個這麼小的鋪位？不起眼啊。」曾Sir 頭也不抬，邊工作邊答：「對啊，廿年前只有我一檔，一眼見晒。現在，都熱鬧起來了。」
是吧。滄海桑田，今天連通渠都多了很多方法，他仍不放棄鑽研喜歡的。是以遇上一般疑難，街坊都去超市解決。偶有奇難雜症，還得回到曾Sir跟前來。
上周日，晚飯之際，鄰座一對老夫婦瞥見我打開了報紙的大版報道。「曾Sir過身了？好可惜．．．唉，真係好可惜．．．」
原來，夫婦跟他有一面之緣。話說一次偶然在街上踫到，太太攔路請教，曾Sir竟立即停步，不厭其煩為她解惑。
見他倆說得高興，我遞上報紙：「借你看吧。」老先生一呆：「不用了。」「沒關係呀，拿去看。」半響，老先生說：「不用，謝謝。我不想看，看了，我會很傷心的。」
一面之緣，感情也這麼深。或許，那是因為曾Sir謹慎、認真。對你的問題，他比你更着緊。他充滿睿智，卻也謙卑，不以專家自居，只想真心為街坊解困。
這個曾Sir，令我想起警隊的曾Sir，還有我們的司長曾Sir、特首曾Sir。或許，還有好多東西，值得幾位向曾近榮先生好好學習。
2011年9月20日星期二
關於考AO的幾個迷思（下）
（續上回）最後一個迷思，需要多點篇幅來解釋。
政府請AO，只挑年輕的大學畢業生？
年齡歧視，雖未納入歧視條例，但我們不是常常看見這些政府宣傳片麼？
「我年紀大，好有經驗架」、「佢年紀大，識得人情世故嘛」之類之類。
政府一直在推動年齡平等，又怎會犯上這個錯誤？
然而，我們又明明眼見，大部分入職的AO，都是大學畢業沒多久的年輕人。
這裡，或許可借用勞工處的「僱傭實務指引」來說明一下。指引建議，要消除就業方面的年齡歧視，方法是「劃一甄選準則」。
雖然這指引並非專門用來聘請AO ，但箇中精神，值得參考。
我的理解是，政府聘請AO，目的是為將來培育領導決策者。亦即是說，AO最好在於任期間，能夠升上首長級的高層位置，如副秘書長、署長、常任秘書長等職位。
一般AO仔，要二十至三十年才能攀上這個階層。假設廿三、四歲大學畢業，四、五十歲左右達標，還可利用退休前的年期服務社會。
如果三十開外才入職，那就必須快人一步，例如每一級都比人快升職一、兩年。不是沒有可能的，曾有三十多歲才入職的例子，但當事人擁有好幾個學位，而且是個博士生。又好像我們熟悉的曾俊華，也是三十後入職的「high flyer」。
所以，AO的招聘，的確沒有年齡歧視。反之，它有清晰的「劃一甄選準則」──就是在退休前的十年左右，升上一個能夠左右大局的位置。哪怕閣下一把年紀，假如在考試中表現出遲來先上岸的潛質，仍是有很大機會被取錄的。
最後想說，一連兩篇文章，只根據小女子的粗淺理解去寫，歡迎公務員事務局指正。話說回來，當局為何不開個正式的招聘講座呢？寫包單大受歡迎。
政府請AO，只挑年輕的大學畢業生？
年齡歧視，雖未納入歧視條例，但我們不是常常看見這些政府宣傳片麼？
「我年紀大，好有經驗架」、「佢年紀大，識得人情世故嘛」之類之類。
政府一直在推動年齡平等，又怎會犯上這個錯誤？
然而，我們又明明眼見，大部分入職的AO，都是大學畢業沒多久的年輕人。
這裡，或許可借用勞工處的「僱傭實務指引」來說明一下。指引建議，要消除就業方面的年齡歧視，方法是「劃一甄選準則」。
雖然這指引並非專門用來聘請AO ，但箇中精神，值得參考。
我的理解是，政府聘請AO，目的是為將來培育領導決策者。亦即是說，AO最好在於任期間，能夠升上首長級的高層位置，如副秘書長、署長、常任秘書長等職位。
一般AO仔，要二十至三十年才能攀上這個階層。假設廿三、四歲大學畢業，四、五十歲左右達標，還可利用退休前的年期服務社會。
如果三十開外才入職，那就必須快人一步，例如每一級都比人快升職一、兩年。不是沒有可能的，曾有三十多歲才入職的例子，但當事人擁有好幾個學位，而且是個博士生。又好像我們熟悉的曾俊華，也是三十後入職的「high flyer」。
所以，AO的招聘，的確沒有年齡歧視。反之，它有清晰的「劃一甄選準則」──就是在退休前的十年左右，升上一個能夠左右大局的位置。哪怕閣下一把年紀，假如在考試中表現出遲來先上岸的潛質，仍是有很大機會被取錄的。
最後想說，一連兩篇文章，只根據小女子的粗淺理解去寫，歡迎公務員事務局指正。話說回來，當局為何不開個正式的招聘講座呢？寫包單大受歡迎。
2011年9月17日星期六
關於考AO的幾個迷思（上）
AO/EO筆試、面試備戰班又開鑼。
我習慣在正式開課前，邀請同學出席講座。可以說是「強迫收聽」，也可說是應考前的心理準備。總相信，不應單憑薪優糧準去申請一份工作。幹得上三五七年、甚至一世的事，至少該有基本興趣，以及相應技能。
累積了幾年經驗，發現總有好幾條熱門問題。這些，大概也是坊間對考AO的迷思。
迷思一：應試，一定要跟政府立場一致？
對外，統一口徑死不轉軚當個人肉錄音機，是一回事。對內，尤其蘊釀政策的過程中，政府最好大包圍思索所有可能性。如果AO都是不思考的Yes Man，這政府有多危險？
更何況，高官要面對議會、傳媒的質詢、提問，唱反調的AO，正是有力的參考。如此想來，同學根本不需介意，自己是否站在政府的一方。要介意的，是無論立場如何，理據是否足夠。
迷思二：做AO一定要英文好？
AO的英語水平，不會差到哪裡。至於好嘛，視乎是哪一種好。AO需要的，是清晰的思路。無論以中文或英文表達，都要層次分明、一矢中的。很多同學介意自己發音不標準，但事實是，在思緒混亂的native與思考精準的港產大學生之間，我相信，政府寧選後者。奇怪的是，甚少有人問及普通話的要求，可能是因為，高官們的水平，有辦你睇。
迷思三：考AO，競爭太大，機會太微。
數萬人裡挑廿五個，當然。但回心一想，每一行的競爭都很大。紀律部隊，競爭很大。選美，競爭很大。超級巨星，競爭也很大。問問林欣彤在多少人中脫穎而出，比例不會比AO小。而林欣彤也不一定有想過，自己會是今日的林欣彤。喜歡的，不要想有多難，拍心口加把勁就是。有志者、事竟成。（待續）
我習慣在正式開課前，邀請同學出席講座。可以說是「強迫收聽」，也可說是應考前的心理準備。總相信，不應單憑薪優糧準去申請一份工作。幹得上三五七年、甚至一世的事，至少該有基本興趣，以及相應技能。
累積了幾年經驗，發現總有好幾條熱門問題。這些，大概也是坊間對考AO的迷思。
迷思一：應試，一定要跟政府立場一致？
對外，統一口徑死不轉軚當個人肉錄音機，是一回事。對內，尤其蘊釀政策的過程中，政府最好大包圍思索所有可能性。如果AO都是不思考的Yes Man，這政府有多危險？
更何況，高官要面對議會、傳媒的質詢、提問，唱反調的AO，正是有力的參考。如此想來，同學根本不需介意，自己是否站在政府的一方。要介意的，是無論立場如何，理據是否足夠。
迷思二：做AO一定要英文好？
AO的英語水平，不會差到哪裡。至於好嘛，視乎是哪一種好。AO需要的，是清晰的思路。無論以中文或英文表達，都要層次分明、一矢中的。很多同學介意自己發音不標準，但事實是，在思緒混亂的native與思考精準的港產大學生之間，我相信，政府寧選後者。奇怪的是，甚少有人問及普通話的要求，可能是因為，高官們的水平，有辦你睇。
迷思三：考AO，競爭太大，機會太微。
數萬人裡挑廿五個，當然。但回心一想，每一行的競爭都很大。紀律部隊，競爭很大。選美，競爭很大。超級巨星，競爭也很大。問問林欣彤在多少人中脫穎而出，比例不會比AO小。而林欣彤也不一定有想過，自己會是今日的林欣彤。喜歡的，不要想有多難，拍心口加把勁就是。有志者、事竟成。（待續）
2011年9月14日星期三
聰明一點就夠
看見團購盛行，其實，我很替黎智英不值。
十多年前的蘋果速銷，賣的，幾乎是一模一樣的概念：日常用品，以某一個數量，付以特定折扣，網上一click，就送到府上。
未幾，速銷未捷身先死。大家都一口咬定，香港人都愛親手選購貨物。
團購的興起，把此說徹底推翻。事實是，用慣用熟的商品，根本不需親眼見親手碰。蘋果輸掉的，現在想來，其實是時機。
九十年代中期，互聯網只是IT人的玩意。把最大眾化的購物行為，放諸小眾的世界，先天不足，難有發圍。買東西的是師奶，但師奶多不上網，怎辦？
今日，張三李四，沒有電腦會死。網上購物，不過是發電郵、寫網誌、炒股票、看新聞以外的一個等閒動作。facebook的熱潮剛喘定，團購便冒出頭來。
情況也像免費報紙。十多年前，行內已在醞釀，吹不成風，乃欠東風。
今日，網上新聞要多詳盡有多詳盡，誰還肯付六元買報紙？開拓免費市場，不賣資訊賣廣告，成行成市，原來又不是難事。
想起電影《色情男女》內，資深攝影師對堅持走前一步、卻也生活潦倒的導演張國榮說：「做人，不要走得太快。剛剛快人一兩年就好了。」
彼岸的蘋果，也一樣。iPhone，是smart phone的進步；iPod是MP3的延續；iPad是tablet PC的再生。
喬布斯的強項，不是石破天驚的創作，而是妙想天開的改良。他把自己的研發目標，定在受眾正好極需要、卻又剛好想不出的臨界點上，一個事業王國，就此建立了出來。
是老掉牙的道理吧。消費，為的，從來是一分新鮮感，九分共鳴感。太早提出大眾還沒準備接收的，就浪費了一個好主意。
做人，不好太聰明，剛好比別人聰明一點點就夠了。
十多年前的蘋果速銷，賣的，幾乎是一模一樣的概念：日常用品，以某一個數量，付以特定折扣，網上一click，就送到府上。
未幾，速銷未捷身先死。大家都一口咬定，香港人都愛親手選購貨物。
團購的興起，把此說徹底推翻。事實是，用慣用熟的商品，根本不需親眼見親手碰。蘋果輸掉的，現在想來，其實是時機。
九十年代中期，互聯網只是IT人的玩意。把最大眾化的購物行為，放諸小眾的世界，先天不足，難有發圍。買東西的是師奶，但師奶多不上網，怎辦？
今日，張三李四，沒有電腦會死。網上購物，不過是發電郵、寫網誌、炒股票、看新聞以外的一個等閒動作。facebook的熱潮剛喘定，團購便冒出頭來。
情況也像免費報紙。十多年前，行內已在醞釀，吹不成風，乃欠東風。
今日，網上新聞要多詳盡有多詳盡，誰還肯付六元買報紙？開拓免費市場，不賣資訊賣廣告，成行成市，原來又不是難事。
想起電影《色情男女》內，資深攝影師對堅持走前一步、卻也生活潦倒的導演張國榮說：「做人，不要走得太快。剛剛快人一兩年就好了。」
彼岸的蘋果，也一樣。iPhone，是smart phone的進步；iPod是MP3的延續；iPad是tablet PC的再生。
喬布斯的強項，不是石破天驚的創作，而是妙想天開的改良。他把自己的研發目標，定在受眾正好極需要、卻又剛好想不出的臨界點上，一個事業王國，就此建立了出來。
是老掉牙的道理吧。消費，為的，從來是一分新鮮感，九分共鳴感。太早提出大眾還沒準備接收的，就浪費了一個好主意。
做人，不好太聰明，剛好比別人聰明一點點就夠了。
2011年9月11日星期日
迷上團購
中毒，大概不是近來才開始的。
十多年前，當青春少艾每個周末聯群結黨去逛街，抱着不買都看看的心態，嘻嘻笑笑又一天，我總是那又老土又不合群又潑冷水的一個：行老半天，得個桔，有啥好玩？！
我愛遊蕩閒逛，卻討厭為購物而上街。汗出了、腿都酸了，若沒收獲，即白走一趟；大豐收麼，還得花氣力抬回家，想起都怕怕。
那個年代，我總是幻想，怎麼沒有一條包辦全世界所有產品的購買熱線，熟讀目錄，一併落單，電召即到，多好！
這型式，卻一直沒流行起來。我連游說老媽子叫超市送外賣，十多年來都未曾成功。香港人，是要親眼看得見親手摸得到的東西才肯乖乖付鈔──大家言之鑿鑿。
而我奇怪的是，除了穿上身的衫褲鞋襪外，柴米油鹽廁紙汽水公仔麵，可以有多大變數了？
終於，到了留學那年，幻想中的世界，變了尋常百姓的日常運作。所有課本、參考書、閒書，一「網」買盡，準時送貨。床單被鋪日用品，統統不用出門而得。偶然，還低價購得幾本絕版音樂劇場刊，足足興奮了幾個月。
此風，終於吹到處處有街逛的香港。誘因，不是省時，而是省錢。Groupon之名取得多麼好，儲埋一Group，就有Coupon。因為便宜，打破了大眾對網上購物的介心。一開電郵，每日特選湧到眼前來。篤、篤、篤、篤，這選一點，那挑一些，轉眼花掉不少錢。
認識好些團購擁躉，總是大批大批的買，待周末專誠駕車去取貨。咦！怎麼這麼熟悉？不就像外國人拿着貼滿一個雪櫃的贈勞，大舉上倉一樣？
會否有天，香港人都不再逛街。逛的，都是遠道而來的自由行，在成行成市的化妝品店內，跟普通話水平普通的靚女售貨員起勁討價還價、糾纏不休。
十多年前，當青春少艾每個周末聯群結黨去逛街，抱着不買都看看的心態，嘻嘻笑笑又一天，我總是那又老土又不合群又潑冷水的一個：行老半天，得個桔，有啥好玩？！
我愛遊蕩閒逛，卻討厭為購物而上街。汗出了、腿都酸了，若沒收獲，即白走一趟；大豐收麼，還得花氣力抬回家，想起都怕怕。
那個年代，我總是幻想，怎麼沒有一條包辦全世界所有產品的購買熱線，熟讀目錄，一併落單，電召即到，多好！
這型式，卻一直沒流行起來。我連游說老媽子叫超市送外賣，十多年來都未曾成功。香港人，是要親眼看得見親手摸得到的東西才肯乖乖付鈔──大家言之鑿鑿。
而我奇怪的是，除了穿上身的衫褲鞋襪外，柴米油鹽廁紙汽水公仔麵，可以有多大變數了？
終於，到了留學那年，幻想中的世界，變了尋常百姓的日常運作。所有課本、參考書、閒書，一「網」買盡，準時送貨。床單被鋪日用品，統統不用出門而得。偶然，還低價購得幾本絕版音樂劇場刊，足足興奮了幾個月。
此風，終於吹到處處有街逛的香港。誘因，不是省時，而是省錢。Groupon之名取得多麼好，儲埋一Group，就有Coupon。因為便宜，打破了大眾對網上購物的介心。一開電郵，每日特選湧到眼前來。篤、篤、篤、篤，這選一點，那挑一些，轉眼花掉不少錢。
認識好些團購擁躉，總是大批大批的買，待周末專誠駕車去取貨。咦！怎麼這麼熟悉？不就像外國人拿着貼滿一個雪櫃的贈勞，大舉上倉一樣？
會否有天，香港人都不再逛街。逛的，都是遠道而來的自由行，在成行成市的化妝品店內，跟普通話水平普通的靚女售貨員起勁討價還價、糾纏不休。
2011年9月8日星期四
拿陳志雲來教仔
陳志雲真的打甩了。
不過，一直覺得，最好看的，不是甩與不甩。而是脫罪與否，他將以怎樣的一副面目示人。
那天，剛巧路過灣仔法院，想看他宣判後的即時反應。等了好一會，不見人下來，心想，算了，其實看不看，心中有數。
法律上，志雲算是陳總，抑或藝人，我不知道。但在觀眾心中，大概一早看穿，藝人，不是他的正職、不是副業，而是徹頭徹尾的一套人生哲學。
細數一下，由被捕、上囚車、開記招、進出法院，直至無罪釋放，沒有一刻，看得見他的死灰臉。那淡定自若，令人嘆為觀止。
演員的專業，就是忠實地待在角色裡。他相信自己，所以也說服了觀眾。那一刻，我甚至不覺得他虛偽。真清白、假無罪，反正他就百分之二百相信，自己對得起大家。
不是沒有效果的。至少，若他被捕後一厥不振，就算TVB如何缺人，也不會把他迅速復職。出得來行，預咗要還，但陳志雲的情緒智商，為他在最壞的時候，帶來了最好的結局。
聽眾黃太告訴我，志雲事件，最啱用來教仔！「無論你喜不喜歡他，整件事他都表現得很Graceful……無比個衰樣人睇……我同阿仔講，無論受到咩挫折，輸人不要輸陣！」
當「真的假不了」的Soundbite，穿插於脫罪的一刻，時空交錯，大師又變回了好漢。復職那天，他一貫自在從容、臉掛微笑從電視城走出來，捨棄了那個「摷鬆了」的陳總頭，梳回老土的八二分界，表示感恩、關心記者……我家的黃師奶，也忍不住嘆一句：「唉，你睇下、你睇下，差幾遠！」
原來，媽媽想起了滿口「垃圾」的唐司長。我打趣說，對呀，換陳志雲來選特首，都應該幾好玩。
如果，唐唐有他的EQ、振英哥有他的笑容、范太有他的誠懇，或者這場跑馬仔，該也更有睇頭。
不過，一直覺得，最好看的，不是甩與不甩。而是脫罪與否，他將以怎樣的一副面目示人。
那天，剛巧路過灣仔法院，想看他宣判後的即時反應。等了好一會，不見人下來，心想，算了，其實看不看，心中有數。
法律上，志雲算是陳總，抑或藝人，我不知道。但在觀眾心中，大概一早看穿，藝人，不是他的正職、不是副業，而是徹頭徹尾的一套人生哲學。
細數一下，由被捕、上囚車、開記招、進出法院，直至無罪釋放，沒有一刻，看得見他的死灰臉。那淡定自若，令人嘆為觀止。
演員的專業，就是忠實地待在角色裡。他相信自己，所以也說服了觀眾。那一刻，我甚至不覺得他虛偽。真清白、假無罪，反正他就百分之二百相信，自己對得起大家。
不是沒有效果的。至少，若他被捕後一厥不振，就算TVB如何缺人，也不會把他迅速復職。出得來行，預咗要還，但陳志雲的情緒智商，為他在最壞的時候，帶來了最好的結局。
聽眾黃太告訴我，志雲事件，最啱用來教仔！「無論你喜不喜歡他，整件事他都表現得很Graceful……無比個衰樣人睇……我同阿仔講，無論受到咩挫折，輸人不要輸陣！」
當「真的假不了」的Soundbite，穿插於脫罪的一刻，時空交錯，大師又變回了好漢。復職那天，他一貫自在從容、臉掛微笑從電視城走出來，捨棄了那個「摷鬆了」的陳總頭，梳回老土的八二分界，表示感恩、關心記者……我家的黃師奶，也忍不住嘆一句：「唉，你睇下、你睇下，差幾遠！」
原來，媽媽想起了滿口「垃圾」的唐司長。我打趣說，對呀，換陳志雲來選特首，都應該幾好玩。
如果，唐唐有他的EQ、振英哥有他的笑容、范太有他的誠懇，或者這場跑馬仔，該也更有睇頭。
2011年9月5日星期一
心理時差
同文屈穎妍上周在《教得樂》專欄裡談及，為什麼瑞士的孩子不尖叫，教我想起數月前遊瑞士的點滴，忍不住搭句嘴補一筆。
阿屈說，港產父母，生活圍着孩子轉。孩子尖叫，父母忙不迭地招呼。孩子愈叫愈有，當然樂此不疲。在瑞士，生活卻以大人為中心。大人幹甚麼，孩子跟着幹甚麼。大人安靜守禮，孩子也如是。家教，都在生活裡。
阿屈關心瑞士家長如何育兒，我好奇的，是瑞士的教育制度怎樣培養孩子。而話說某天，我瞥見友人兒子的家課冊上，那叫我完全無法置信的一句：「每逢周日，家長不得為孩子指導功課！」
那是「家長指引」的第一項，多麼煞有介事。聞說，還歡迎「舉報」。遇上孩子被迫周日溫習，老師必找家長曉以大義。
瑞士人相信，真正有效的學習，是工作時工作，休息時休息。信念，不只在孩子中滋長，也蔓延於成人之間。
瑞士流行公投。近日有人提議把商舖的營業時間，按自願性質，由七時改為九時。結果，議案竟然不通過！慣了在翠華談天光的香港人，該無法想像吧。
又有一回，黃昏六時左右，我與友人在找吃。侍應堅持不讓入座，因為晚一點有客人。糾纏了幾個回合，最後忍不住問，究竟我們要何時交枱？「嗯……約九時吧，很趕呢！」
翌日，我晚上九時左右到達某小鎮的酒店，發現全店打烊！等了半天，負責人蓬頭垢臉跑下來：「這麼晚，我們都睡了，還以為你不來呢！」
時差，不是地域上的，是心理上的。瑞士人的生活，比咱們慢了好幾個循環。腦轉數，又不見得比我們慢到哪裡。經濟，更不用說。
如果「孩子不尖叫」，該由大人把關。慢活，恐怕也得由大人以身作則開始。
阿屈說，港產父母，生活圍着孩子轉。孩子尖叫，父母忙不迭地招呼。孩子愈叫愈有，當然樂此不疲。在瑞士，生活卻以大人為中心。大人幹甚麼，孩子跟着幹甚麼。大人安靜守禮，孩子也如是。家教，都在生活裡。
阿屈關心瑞士家長如何育兒，我好奇的，是瑞士的教育制度怎樣培養孩子。而話說某天，我瞥見友人兒子的家課冊上，那叫我完全無法置信的一句：「每逢周日，家長不得為孩子指導功課！」
那是「家長指引」的第一項，多麼煞有介事。聞說，還歡迎「舉報」。遇上孩子被迫周日溫習，老師必找家長曉以大義。
瑞士人相信，真正有效的學習，是工作時工作，休息時休息。信念，不只在孩子中滋長，也蔓延於成人之間。
瑞士流行公投。近日有人提議把商舖的營業時間，按自願性質，由七時改為九時。結果，議案竟然不通過！慣了在翠華談天光的香港人，該無法想像吧。
又有一回，黃昏六時左右，我與友人在找吃。侍應堅持不讓入座，因為晚一點有客人。糾纏了幾個回合，最後忍不住問，究竟我們要何時交枱？「嗯……約九時吧，很趕呢！」
翌日，我晚上九時左右到達某小鎮的酒店，發現全店打烊！等了半天，負責人蓬頭垢臉跑下來：「這麼晚，我們都睡了，還以為你不來呢！」
時差，不是地域上的，是心理上的。瑞士人的生活，比咱們慢了好幾個循環。腦轉數，又不見得比我們慢到哪裡。經濟，更不用說。
如果「孩子不尖叫」，該由大人把關。慢活，恐怕也得由大人以身作則開始。
2011年9月2日星期五
《12女．審叛》
是註定，抑或巧合。
半年前剛開始排練《12女．審叛》，驚聞電影《12 Angry Men》的導演Sidney Lumet逝世，愈發懷念這套經典，為着有幸演出這個劇本而無比感恩。
今日，快要見觀眾了，香港，也正值多事之秋。大是大非的討論被視為無事生非，慎思明辨總是敗給一錘定音。百花齊不放，凡事一言堂。溫水煮蛙，少數的堅持還能撑多久，我丁點不樂觀。由是心痛怎麼50年代已有的一套價值，竟漸漸失落於21世紀中。
對，《12女．審叛》就是《12 Angry Men》的女版。19歲少年被控謀殺親父，十二名陪審員要退庭商議，必須一致通過是否把少年判處死刑。故事簡單，爭辯的過程，卻無比吸引。
十二個女人，沒有一個是理性的。人人都有自已的道理，但基於各自的出身背景，都帶着擺脫不了的盲點。即使是一直堅持少年無罪的8號陪審員，也流於過分同情被告。而只看證據不談人情的4號，又因為深信少年合該有罪，令理性推論淪為把偏見合理化的手段。
然而，最有趣的是，各自執迷的一群人走在一起，因為不斷的思想撞擊、互相挑戰、互相揶揄，最後竟然成功找出案中好幾個「合理疑點」，觸發陪審員之間的一場大叛變。本來，只有8號力排眾議，最後，眾口一詞少年無罪。
因為有合理疑點，然後本着「疑點利益歸於被告」的原則，一致裁定無罪。情感、偏見、盲點……都是人之常情，但透過一個制度，不理性的人，達致了一個理性的結論。
每次排戲後，在歸家的路上，我總是不其然想起11號陪審員的這一句：「呢個，就係民主制度的精粹。」人生如戲。戲裡，我們還能如狼似虎地討論；戲外，可會只是一隻敢怒不敢言的河蟹？
半年前剛開始排練《12女．審叛》，驚聞電影《12 Angry Men》的導演Sidney Lumet逝世，愈發懷念這套經典，為着有幸演出這個劇本而無比感恩。
今日，快要見觀眾了，香港，也正值多事之秋。大是大非的討論被視為無事生非，慎思明辨總是敗給一錘定音。百花齊不放，凡事一言堂。溫水煮蛙，少數的堅持還能撑多久，我丁點不樂觀。由是心痛怎麼50年代已有的一套價值，竟漸漸失落於21世紀中。
對，《12女．審叛》就是《12 Angry Men》的女版。19歲少年被控謀殺親父，十二名陪審員要退庭商議，必須一致通過是否把少年判處死刑。故事簡單，爭辯的過程，卻無比吸引。
十二個女人，沒有一個是理性的。人人都有自已的道理，但基於各自的出身背景，都帶着擺脫不了的盲點。即使是一直堅持少年無罪的8號陪審員，也流於過分同情被告。而只看證據不談人情的4號，又因為深信少年合該有罪，令理性推論淪為把偏見合理化的手段。
然而，最有趣的是，各自執迷的一群人走在一起，因為不斷的思想撞擊、互相挑戰、互相揶揄，最後竟然成功找出案中好幾個「合理疑點」，觸發陪審員之間的一場大叛變。本來，只有8號力排眾議，最後，眾口一詞少年無罪。
因為有合理疑點，然後本着「疑點利益歸於被告」的原則，一致裁定無罪。情感、偏見、盲點……都是人之常情，但透過一個制度，不理性的人，達致了一個理性的結論。
每次排戲後，在歸家的路上，我總是不其然想起11號陪審員的這一句：「呢個，就係民主制度的精粹。」人生如戲。戲裡，我們還能如狼似虎地討論；戲外，可會只是一隻敢怒不敢言的河蟹？
2011年8月30日星期二
暑假是第三學期
暑假，一晃眼便要完結了。
一晃眼，是比較保守的說法。實情是，許多孩子，幾乎沒放過暑假。
早前有報導指，因為新高中的恐慌，不少學校利用暑假天天補課，朝九晚八，師生齊齊無假放。暑假，不過是變相的「第三學期」。
我以為中六生考試在即才如此，然而通識班上的觀察，亦不遑多讓。
來上課的孩子，大都是小四至中四的學生，距離高考還有一大段時間。補課，卻已排得密密麻麻滴水不漏。
有人總是隔堂才出現，因為要梅花間竹兼顧同一時間的另一門補課。「媽媽起初怕多人爭，無位，決定多報一個後備。」孩子帶點懊惱告訴我。
上課90分鐘，有人總是早退15分鐘，因為下一課在等着。課與課之間，永遠沒有緩衝，只有重疊。
最經典的例子，是班上一位剛升中的孩子，一周內，中、英、數補習各一天；鋼琴、古箏、長笛又各一天；另加游泳四天、羽毛球兩天、通識兩天……
難得的是，小妮子仍興緻勃勃：「不辛苦啦，都是我自願的。」「不想留點時間找朋友玩嗎？」「我的朋友很忙，都要補習。」「是嗎……」「所以嘛，要有朋友便要來補習啊。」
孩子要靠上課來爭取玩的空間，多麼卑微。家長，卻是樂此不彼。那種盡快學會學盡所能學的心態，教我想起從前出國念大學的友人，總是搏命以兩年半修畢四年學分。當日，為了省學費。今日，父母卻是真金白銀付很多學費，為孩子填滿生活。
上課，愈多愈好，因為工多藝熟。就像病人以為，醫生開藥愈多愈是藥到病除。但結果，病治不好，還有很多副作用。咱們，很習慣競爭，卻一早忘了，競爭力背後的心理質素，其實來自生活裡的平衡。
一晃眼，是比較保守的說法。實情是，許多孩子，幾乎沒放過暑假。
早前有報導指，因為新高中的恐慌，不少學校利用暑假天天補課，朝九晚八，師生齊齊無假放。暑假，不過是變相的「第三學期」。
我以為中六生考試在即才如此，然而通識班上的觀察，亦不遑多讓。
來上課的孩子，大都是小四至中四的學生，距離高考還有一大段時間。補課，卻已排得密密麻麻滴水不漏。
有人總是隔堂才出現，因為要梅花間竹兼顧同一時間的另一門補課。「媽媽起初怕多人爭，無位，決定多報一個後備。」孩子帶點懊惱告訴我。
上課90分鐘，有人總是早退15分鐘，因為下一課在等着。課與課之間，永遠沒有緩衝，只有重疊。
最經典的例子，是班上一位剛升中的孩子，一周內，中、英、數補習各一天；鋼琴、古箏、長笛又各一天；另加游泳四天、羽毛球兩天、通識兩天……
難得的是，小妮子仍興緻勃勃：「不辛苦啦，都是我自願的。」「不想留點時間找朋友玩嗎？」「我的朋友很忙，都要補習。」「是嗎……」「所以嘛，要有朋友便要來補習啊。」
孩子要靠上課來爭取玩的空間，多麼卑微。家長，卻是樂此不彼。那種盡快學會學盡所能學的心態，教我想起從前出國念大學的友人，總是搏命以兩年半修畢四年學分。當日，為了省學費。今日，父母卻是真金白銀付很多學費，為孩子填滿生活。
上課，愈多愈好，因為工多藝熟。就像病人以為，醫生開藥愈多愈是藥到病除。但結果，病治不好，還有很多副作用。咱們，很習慣競爭，卻一早忘了，競爭力背後的心理質素，其實來自生活裡的平衡。
2011年8月27日星期六
有奶便是娘？
張小姐：
這信，公開寫給你，因為想延續上周日的公開討論。那天，你致電來電台，語氣很激動。不知透過文字溝通，會否心平氣和一點？
你怒氣沖沖質疑，堂堂國家級領導人訪港期間，記者投訴被警方搜錢包，有沒有必要如此小題大做？
「你睇下而家我地幾多嘢要依靠中央？一陣又話人民幣離岸中心、一陣又話要自由行……對呢啲記者……作為一個普通市民，I feel so ashamed！」整整六分鐘，主持人幾乎沒有回應餘地，完全感受到你的憤怒。
有趣的是，你同意記者不應被拒採訪，卻又狠批記者公開箇中詳情。那麼，在你眼中，怎樣做才算合理？
當日你劈頭一句：「我做Finance（金融業）」，言語間夾雜流利英語，想來你唸過不少書，也許還賺過不少錢。但，錢究竟是從何而來？
如果有一天，在香港，採訪被禁止、穿件衣服要遭盤問、舉個紙牌也被禁錮，還有無人會來投資？
你是讀書人，讀書人最着緊的，是尊嚴。換了是你，無緣無故遭無證件的警員搜錢包，逐張發票翻查，又會感覺如何？
我不期望你站在新聞自由的一邊，只希望你嘗試逆地而處，如果被抬走的是你，難道你就會「從容就義」，把自由、私隱和人權拱手相讓？
有奶便是娘，誰不需吃飯？我相信，跟你想法一致的人不少。還記得早前曾蔭權被問及，對平反六四的意見時，他說，國家經濟發展迅速，儘可忘掉六四嗎？
當日，群情洶湧。近日，范太也說，副總理帶來很多優惠，我們應該顧全大局。口脗多麼熟悉！而大眾，好像都已默默認同了。
有怎樣的人民，便有怎樣的政府。每個人都有權選擇某種價值，甘心承擔後果就是。共勉之。
明樂
這信，公開寫給你，因為想延續上周日的公開討論。那天，你致電來電台，語氣很激動。不知透過文字溝通，會否心平氣和一點？
你怒氣沖沖質疑，堂堂國家級領導人訪港期間，記者投訴被警方搜錢包，有沒有必要如此小題大做？
「你睇下而家我地幾多嘢要依靠中央？一陣又話人民幣離岸中心、一陣又話要自由行……對呢啲記者……作為一個普通市民，I feel so ashamed！」整整六分鐘，主持人幾乎沒有回應餘地，完全感受到你的憤怒。
有趣的是，你同意記者不應被拒採訪，卻又狠批記者公開箇中詳情。那麼，在你眼中，怎樣做才算合理？
當日你劈頭一句：「我做Finance（金融業）」，言語間夾雜流利英語，想來你唸過不少書，也許還賺過不少錢。但，錢究竟是從何而來？
如果有一天，在香港，採訪被禁止、穿件衣服要遭盤問、舉個紙牌也被禁錮，還有無人會來投資？
你是讀書人，讀書人最着緊的，是尊嚴。換了是你，無緣無故遭無證件的警員搜錢包，逐張發票翻查，又會感覺如何？
我不期望你站在新聞自由的一邊，只希望你嘗試逆地而處，如果被抬走的是你，難道你就會「從容就義」，把自由、私隱和人權拱手相讓？
有奶便是娘，誰不需吃飯？我相信，跟你想法一致的人不少。還記得早前曾蔭權被問及，對平反六四的意見時，他說，國家經濟發展迅速，儘可忘掉六四嗎？
當日，群情洶湧。近日，范太也說，副總理帶來很多優惠，我們應該顧全大局。口脗多麼熟悉！而大眾，好像都已默默認同了。
有怎樣的人民，便有怎樣的政府。每個人都有權選擇某種價值，甘心承擔後果就是。共勉之。
明樂
2011年8月24日星期三
垃圾
有時，我會突然懷念那個面目模糊的政府起來。
還是AO仔的日子，上任不久，某天要替上司寫演辭。我問，有甚麼要注意？上司贈我四字真言：「最緊要悶。」
當下，我一呆。只見上司淡淡一笑，一副成竹在胸的樣子。
許久以後，我懂了。那是2000年前後的一段日子。先有90年代末的金融風暴，後有2003年的SARS。經濟一片蕭條，官民矛盾激化，互信低至極點。政府的政策，不理好醜，總是引起連串反對聲音。
聲音太多，管你是德政還是暴政，一樣行不了。官員發言沈悶，市民就不會有反應。沒反應是最好的反應，政策安然上馬，待推行了一段時間，再檢討利弊都至少有點實質根據。
堅持沈悶的背後，還有一套很重要的思路，是後來我在不同上司身上反覆學到的──當我們說不出逗市民高興的話，至少不要說些激起公憤的。
心平氣和才可幹實事。市民如是，政府亦然。上司們令我明白，戒急用忍，是領導者的責任。一個怪責市民不理性，卻比市民更潑婦罵街的政府，不會幹出甚麼好事來。
是以當唐英年指「政府違反新聞自由」之說「完全是垃圾」，看官的憤怒，已非筆墨所能形容。
唐司長如是想，我不出奇，反正早就沒有期望。真正失望的是，政府由惜日的不求有功、但求無過，到今天膽敢如斯赤裸，正面交鋒、正面挑釁，展現的，是怎樣的管治作風？
以前，我覺得靠沈悶過關是取巧，但至少相信，在上者是為了爭取施政空間取悅市民。今天，我已不敢肯定，司長的「垃圾論」要討好的是誰。我懷念沈悶的政府，就正如大眾在曾蔭權快要下台，接棒者未及揭盎之際，竟忽然懷念董建華那麼悲哀。
還是AO仔的日子，上任不久，某天要替上司寫演辭。我問，有甚麼要注意？上司贈我四字真言：「最緊要悶。」
當下，我一呆。只見上司淡淡一笑，一副成竹在胸的樣子。
許久以後，我懂了。那是2000年前後的一段日子。先有90年代末的金融風暴，後有2003年的SARS。經濟一片蕭條，官民矛盾激化，互信低至極點。政府的政策，不理好醜，總是引起連串反對聲音。
聲音太多，管你是德政還是暴政，一樣行不了。官員發言沈悶，市民就不會有反應。沒反應是最好的反應，政策安然上馬，待推行了一段時間，再檢討利弊都至少有點實質根據。
堅持沈悶的背後，還有一套很重要的思路，是後來我在不同上司身上反覆學到的──當我們說不出逗市民高興的話，至少不要說些激起公憤的。
心平氣和才可幹實事。市民如是，政府亦然。上司們令我明白，戒急用忍，是領導者的責任。一個怪責市民不理性，卻比市民更潑婦罵街的政府，不會幹出甚麼好事來。
是以當唐英年指「政府違反新聞自由」之說「完全是垃圾」，看官的憤怒，已非筆墨所能形容。
唐司長如是想，我不出奇，反正早就沒有期望。真正失望的是，政府由惜日的不求有功、但求無過，到今天膽敢如斯赤裸，正面交鋒、正面挑釁，展現的，是怎樣的管治作風？
以前，我覺得靠沈悶過關是取巧，但至少相信，在上者是為了爭取施政空間取悅市民。今天，我已不敢肯定，司長的「垃圾論」要討好的是誰。我懷念沈悶的政府，就正如大眾在曾蔭權快要下台，接棒者未及揭盎之際，竟忽然懷念董建華那麼悲哀。
2011年8月21日星期日
中女是男人的標籤
因為捧友人彭晴場看《中女解毒》，這個一度沈寂了的話題，又在友儕間熱了起來。
男女，通常大不同。而我沒想到的是，當中女很介意淪為嫁不出的女人，原來，男人比女人對中女現象介意一百倍。
「你們以為『中女』是對女性的標籤？其實真正被標籤的，是我們──男人。社會憑甚麼以為我們比不上三高女性 ？憑甚麼認為男人都被能幹的女人搶盡風頭？ 憑甚麼認為現代女人樣樣比男人強？ 」男性友人，嘩啦嘩啦說。
是吧？每個中女的出現，都是對男性的一大侮辱。打在中女身、痛在男人心。如果恨嫁是中女的死穴，自卑該不會是男性最最最大的盲點？
都說最介意男女差距的，其實是男不是女。很多中女，根本不介意男人及不上自己。女人愛你，就是把你當寶了。其他條件，壓根兒沒放心上。她最介意的，是為什麼男人要這麼介意她介不介意。
黃宇詩在《中女解毒》裡說，千錯萬錯，錯在父母都把女兒訓練得獨立自強。天曉得最受男生歡迎的，其實是甚麼都不會的公主。
貫徹這個思路想下去，噢，懂了。我們不要精益求精，只愛海軍鬥水兵。你不夠高，我也設法調低一點來遷就你。先別說男女關係，一個社會如此運作下去，會變成甚麼樣子？
我比較抗拒「女人要扮蠢」的說法，但我相信真正聰明的人，會懂得找令別人舒服的時機和方法去提示對方甚麼。男人，其實都渴望有個能幹的賢內助，不過最好同時也能體貼他的面子。
如果中女要學的，不是扮蠢，而是為對方「多設想一點」。相反，男人要檢討的，正是自己有否「諗多咗」。甩開自卑的心魔，全情投入去愛你所愛，中女與中佬，早己白頭到老。
男女，通常大不同。而我沒想到的是，當中女很介意淪為嫁不出的女人，原來，男人比女人對中女現象介意一百倍。
「你們以為『中女』是對女性的標籤？其實真正被標籤的，是我們──男人。社會憑甚麼以為我們比不上三高女性 ？憑甚麼認為男人都被能幹的女人搶盡風頭？ 憑甚麼認為現代女人樣樣比男人強？ 」男性友人，嘩啦嘩啦說。
是吧？每個中女的出現，都是對男性的一大侮辱。打在中女身、痛在男人心。如果恨嫁是中女的死穴，自卑該不會是男性最最最大的盲點？
都說最介意男女差距的，其實是男不是女。很多中女，根本不介意男人及不上自己。女人愛你，就是把你當寶了。其他條件，壓根兒沒放心上。她最介意的，是為什麼男人要這麼介意她介不介意。
黃宇詩在《中女解毒》裡說，千錯萬錯，錯在父母都把女兒訓練得獨立自強。天曉得最受男生歡迎的，其實是甚麼都不會的公主。
貫徹這個思路想下去，噢，懂了。我們不要精益求精，只愛海軍鬥水兵。你不夠高，我也設法調低一點來遷就你。先別說男女關係，一個社會如此運作下去，會變成甚麼樣子？
我比較抗拒「女人要扮蠢」的說法，但我相信真正聰明的人，會懂得找令別人舒服的時機和方法去提示對方甚麼。男人，其實都渴望有個能幹的賢內助，不過最好同時也能體貼他的面子。
如果中女要學的，不是扮蠢，而是為對方「多設想一點」。相反，男人要檢討的，正是自己有否「諗多咗」。甩開自卑的心魔，全情投入去愛你所愛，中女與中佬，早己白頭到老。
2011年8月18日星期四
中女的救贖
舞台劇《中女解毒》的現場，幾乎清一色坐滿中女。
中女要告白，心事有誰知。幕幕揭不完的傷、說不盡的痛，痛至極點，就只能笑。
洗衫板，無罪。大象腿，無罪。M come，無罪。演員打着搖鼓，觀眾跟着叫喊，喊得比長毛爭普選更淒厲。
乘坐「中女航班」的搭客，由40歲，降至35，再降至30、25、18……只要是女人，就已是中女。
為免變成中女，姨婆太嫲紛紛教曰：女人要改變自己、遷就男人、忍氣吞聲，然後從一而終。
紥腳、長頸族、女孩行割禮……環顧古今中外，由夏娃到中女，女人從不是「人」，只是男性概念的對照。
好多好多的傷痛。中女，需要療傷。然而，共付一笑，同聲一哭之後，救贖是甚麼？
中女要解毒，唯有以共鳴來排毒，但，訴苦過後，解藥是甚麼？
戲裡反覆強調：忘記傷痛，只要相信，某時某地，有一個人在悄悄等着你。
有一個人在悄悄等着你。
中女要擺脫單身的寂寞，方法就是相信某天將不再單身。不想被男人傷害，就得期待一個不會傷害自己的男人。
最後的救贖，原來解鈴還須繫鈴人，仍然是──男人。但，假若真的有這樣的一個人，中女早已不是中女了。
當賭仔猴擒高呼：「下一鋪，一定翻本！」，下場，通常是再一次損手爛腳。
中女不需要戒賭。但真正的救贖，是賭不賭，權在我手。中女的真正幸福，包括，但不止於男人，也可以是──享受單身。
你說The best is yet to come，我說看着的水不會滾。與其相信還有更好，我寧願信經濟學理論：任何人做任何決定，都是當刻的最好。當下，就是最好。
幸福，不在下一個男人手中，而是在自已手中。迷信找到男人才幸福，中女，也永遠只會是中女。
中女要告白，心事有誰知。幕幕揭不完的傷、說不盡的痛，痛至極點，就只能笑。
洗衫板，無罪。大象腿，無罪。M come，無罪。演員打着搖鼓，觀眾跟着叫喊，喊得比長毛爭普選更淒厲。
乘坐「中女航班」的搭客，由40歲，降至35，再降至30、25、18……只要是女人，就已是中女。
為免變成中女，姨婆太嫲紛紛教曰：女人要改變自己、遷就男人、忍氣吞聲，然後從一而終。
紥腳、長頸族、女孩行割禮……環顧古今中外，由夏娃到中女，女人從不是「人」，只是男性概念的對照。
好多好多的傷痛。中女，需要療傷。然而，共付一笑，同聲一哭之後，救贖是甚麼？
中女要解毒，唯有以共鳴來排毒，但，訴苦過後，解藥是甚麼？
戲裡反覆強調：忘記傷痛，只要相信，某時某地，有一個人在悄悄等着你。
有一個人在悄悄等着你。
中女要擺脫單身的寂寞，方法就是相信某天將不再單身。不想被男人傷害，就得期待一個不會傷害自己的男人。
最後的救贖，原來解鈴還須繫鈴人，仍然是──男人。但，假若真的有這樣的一個人，中女早已不是中女了。
當賭仔猴擒高呼：「下一鋪，一定翻本！」，下場，通常是再一次損手爛腳。
中女不需要戒賭。但真正的救贖，是賭不賭，權在我手。中女的真正幸福，包括，但不止於男人，也可以是──享受單身。
你說The best is yet to come，我說看着的水不會滾。與其相信還有更好，我寧願信經濟學理論：任何人做任何決定，都是當刻的最好。當下，就是最好。
幸福，不在下一個男人手中，而是在自已手中。迷信找到男人才幸福，中女，也永遠只會是中女。
2011年8月15日星期一
個人意見不個人（下）
上回談及，我的學生老愛問，通識着重個人意見，於是我坦白從寬，心裡想手裡寫，怎麼還是不及格？
這指控，蠻認真的，值得研究。學生的個人意見，通常是這樣的：「我認為應該xxx，因為我喜歡xxx」，或者「我支持xx，因為我愛xx」之類。一句到尾，大意都是：老子喜歡，為什麼不？
這些意見，當作感情抒發還好，作為論據，完全說服不了人。於是學生也問，個人意見就是個人的，為什麼要拿來說服人？
不如倒過來想，如果一個學科的存在，純粹為了研究某人的私人感覺，是不是有點無聊？（雖然我完全明白同學的確認為這一科很無聊。）
通識要處理的，是眾人之事。例如討論社會的資源分配、政策的輕重緩急等。要在千絲萬縷的關係中，找出平衡點，至少要有「知己知彼」的能力。我喜歡的，有人不喜歡，怎辦？
社會大事搞不懂，一家幾口去旅行，總有經驗吧。你想去的地方，家人不一定想去。一起計劃、討論的過程中，是否都得找個別人信服的理由，才能得償所願？（噢，抑或，今日的港孩都是小皇帝，在隨時候命的父母面前，說服力從無用武之地？）
但凡牽涉多於一人之事，意見，其實就不會「個人」到哪裡。所謂個人意見，是理解了所有人的想法後去下的「個人判斷」。每個人的判斷或許不一（這也正是沒有標準答案的原因），但思考過程是大同小異的，就是要走出慣性自我中心的思想模式，學習從別人的角度去看事情。
光是你一個人喜歡，是沒有用的。茫茫人海，沒有人在乎你喜不喜歡甚麼，只想知道根據你的個人分析，甚麼才是對大眾最好的。個人意見裡展現的，其實是「你快樂，所以我快樂」的大愛。
這指控，蠻認真的，值得研究。學生的個人意見，通常是這樣的：「我認為應該xxx，因為我喜歡xxx」，或者「我支持xx，因為我愛xx」之類。一句到尾，大意都是：老子喜歡，為什麼不？
這些意見，當作感情抒發還好，作為論據，完全說服不了人。於是學生也問，個人意見就是個人的，為什麼要拿來說服人？
不如倒過來想，如果一個學科的存在，純粹為了研究某人的私人感覺，是不是有點無聊？（雖然我完全明白同學的確認為這一科很無聊。）
通識要處理的，是眾人之事。例如討論社會的資源分配、政策的輕重緩急等。要在千絲萬縷的關係中，找出平衡點，至少要有「知己知彼」的能力。我喜歡的，有人不喜歡，怎辦？
社會大事搞不懂，一家幾口去旅行，總有經驗吧。你想去的地方，家人不一定想去。一起計劃、討論的過程中，是否都得找個別人信服的理由，才能得償所願？（噢，抑或，今日的港孩都是小皇帝，在隨時候命的父母面前，說服力從無用武之地？）
但凡牽涉多於一人之事，意見，其實就不會「個人」到哪裡。所謂個人意見，是理解了所有人的想法後去下的「個人判斷」。每個人的判斷或許不一（這也正是沒有標準答案的原因），但思考過程是大同小異的，就是要走出慣性自我中心的思想模式，學習從別人的角度去看事情。
光是你一個人喜歡，是沒有用的。茫茫人海，沒有人在乎你喜不喜歡甚麼，只想知道根據你的個人分析，甚麼才是對大眾最好的。個人意見裡展現的，其實是「你快樂，所以我快樂」的大愛。
2011年8月12日星期五
個人意見不個人（上）
有些東西，似乎望文生義。但應用起上來，又是另一回事。例如「個人意見」。
一般而言，那是指某人的想法、感覺。未經辯證，也無需辯證，因為那是很「個人」的事，無傷大雅，說說而已。
但是，如果中央高層就香港問題，談談「個人意見」，就分分鐘上頭條。因為咱們都理解，這些言論，都是想過度過，話中有話，弦外有音。
又例如在公司開會，老闆發表「個人意見」，那十之八九其實不是個人喜好，而是就機構整體利益所作的建議。
友人在電視台主持晨早節目，老闆曾對她說：「我喜歡你的短髮。」你以為老闆對短髮情有獨鍾？不，其實是短髮較適合晨早節目的風格而已。
但如果老闆對着老婆說，「我喜歡你的短髮」，我們就很有可能相信，那是他的個人口味。
個人意見，視乎場合，其實大都不那麼「個人」。我的通識班同學仔，每隔幾天便質疑一次。
「老師，題目明明問個人意見，這不就是我的意見了，不行嗎？」
「不是說無標準答案麼，意見何來對錯？」
「教育局講大話，話就話寫寫個人意見便行，最後咪又係要人背書！」
同學的個人意見，是這樣的：「我反對把將軍澳列為堆填區，因為我喜歡去郊野公司玩。」、「遞補機制很白痴，總之就是白痴啦。」、「我的意見就是外傭不應有居港權，講完。」……又或者，下刪一萬字分享個人經歷，例如談貧窮問題，就由自己家族幾代的貧窮事說起……
這些，是不是「個人意見」？是，也不是。是，因為這是你一個人的意見。維園阿伯、巴士阿叔，都有個人意見。但，那肯定不是通識科講求的個人意見。為什麼？續談。
一般而言，那是指某人的想法、感覺。未經辯證，也無需辯證，因為那是很「個人」的事，無傷大雅，說說而已。
但是，如果中央高層就香港問題，談談「個人意見」，就分分鐘上頭條。因為咱們都理解，這些言論，都是想過度過，話中有話，弦外有音。
又例如在公司開會，老闆發表「個人意見」，那十之八九其實不是個人喜好，而是就機構整體利益所作的建議。
友人在電視台主持晨早節目，老闆曾對她說：「我喜歡你的短髮。」你以為老闆對短髮情有獨鍾？不，其實是短髮較適合晨早節目的風格而已。
但如果老闆對着老婆說，「我喜歡你的短髮」，我們就很有可能相信，那是他的個人口味。
個人意見，視乎場合，其實大都不那麼「個人」。我的通識班同學仔，每隔幾天便質疑一次。
「老師，題目明明問個人意見，這不就是我的意見了，不行嗎？」
「不是說無標準答案麼，意見何來對錯？」
「教育局講大話，話就話寫寫個人意見便行，最後咪又係要人背書！」
同學的個人意見，是這樣的：「我反對把將軍澳列為堆填區，因為我喜歡去郊野公司玩。」、「遞補機制很白痴，總之就是白痴啦。」、「我的意見就是外傭不應有居港權，講完。」……又或者，下刪一萬字分享個人經歷，例如談貧窮問題，就由自己家族幾代的貧窮事說起……
這些，是不是「個人意見」？是，也不是。是，因為這是你一個人的意見。維園阿伯、巴士阿叔，都有個人意見。但，那肯定不是通識科講求的個人意見。為什麼？續談。
2011年8月9日星期二
炒埋一碟的技巧
找來幾本新書，為下年度樹仁的採訪與寫作課備課，黃天賜的《新聞評論寫作》翻了兩遍，發現拿來教中學生通識，也能派上用場。
與其說是談寫作技巧，此書其實更像評論賞析。而後者，又比前者更先決。分辨不了好壞，也很難寫出佳作。
正如我不信味雷遲鈍的人，能煮得一手好菜。又或者，連材料是東是西也分不清的，豈能有系統地「炒埋一碟」。
這些，都是常見的。我播出新聞片段，例如是火災現場，人們落荒而逃。我問學生：「你有甚麼感覺？」
「火燭囉。」火燭。火燭是一件事情，而不是一種感覺。
我再問：「片段裡發生了甚麼事？」「好慘…好慘囉。」嗯，好慘，是一種感覺，而不是一件事情。
成人亦然。茶餘飯後你會聽到：「這遞補機制，你有甚麼意見？」「噢，它在諮詢。」在諮詢，是事實，不是意見。
又若然問：「關於遞補機制，你知道些甚麼？」「特區政府，豈有此理。」是嗎？但這是閣下的感覺，而不是機制的內容。
事件與感覺混淆、事實與意見不分，還有就是搞不清原因與結果。
「為什麼某某活動場面冷清？」「因為無人去囉。」
嗯，那當然。但這說法，不過是「用結果去解釋結果」。我想知的，是原因。因為活動太沈悶？收費昂貴？時間不理想？抑或甚麼？
考通識，沒想像中難。把事件、成因、感覺或意見，簡潔順序寫一次，至少合格。大部分同學出閘脫腳，是因為連這幾個部分也搞不清。糖鹽掉轉、菜肉不分，煮出來的，好吃有限。
黃天賜在《新聞評論寫作》中，把事實、論點、論據和意見的運用，分析得很清楚。所說的，很基本，但也是針貶時弊最重要的起步點。
與其說是談寫作技巧，此書其實更像評論賞析。而後者，又比前者更先決。分辨不了好壞，也很難寫出佳作。
正如我不信味雷遲鈍的人，能煮得一手好菜。又或者，連材料是東是西也分不清的，豈能有系統地「炒埋一碟」。
這些，都是常見的。我播出新聞片段，例如是火災現場，人們落荒而逃。我問學生：「你有甚麼感覺？」
「火燭囉。」火燭。火燭是一件事情，而不是一種感覺。
我再問：「片段裡發生了甚麼事？」「好慘…好慘囉。」嗯，好慘，是一種感覺，而不是一件事情。
成人亦然。茶餘飯後你會聽到：「這遞補機制，你有甚麼意見？」「噢，它在諮詢。」在諮詢，是事實，不是意見。
又若然問：「關於遞補機制，你知道些甚麼？」「特區政府，豈有此理。」是嗎？但這是閣下的感覺，而不是機制的內容。
事件與感覺混淆、事實與意見不分，還有就是搞不清原因與結果。
「為什麼某某活動場面冷清？」「因為無人去囉。」
嗯，那當然。但這說法，不過是「用結果去解釋結果」。我想知的，是原因。因為活動太沈悶？收費昂貴？時間不理想？抑或甚麼？
考通識，沒想像中難。把事件、成因、感覺或意見，簡潔順序寫一次，至少合格。大部分同學出閘脫腳，是因為連這幾個部分也搞不清。糖鹽掉轉、菜肉不分，煮出來的，好吃有限。
黃天賜在《新聞評論寫作》中，把事實、論點、論據和意見的運用，分析得很清楚。所說的，很基本，但也是針貶時弊最重要的起步點。
2011年8月6日星期六
快樂地獄
電影《神經俠侶》內，有這一幕：
老油條警察陳奕迅，帶着初出道的師姐容祖兒，在天橋上「行咇」：「嗱，這裡就是中區和灣仔區兩個環頭的鹹淡水交界。這邊是天堂（指着金鐘），那邊是地獄（指着灣仔）。」
失業瘋漢、按摩女郎、動物死屍……在灣仔，破大案輪不到你，吃喝玩樂又不算是一哥。電影把灣仔寫得真實感人，卻帶着悲調。但現實中，這「地獄」竟是港人眼中的快樂天堂。嶺大的調查顯示，全港十八區，就以灣仔居民的快樂指數最高。
我一直住在銅鑼灣，在地區劃分上都算是灣仔區了。關於灣仔的記憶，零碎而甜蜜，都烙印在青春歲月裡。由學校至地鐵站，路經不算長的春園街，我等少艾，總得流連一個下午。文具、出入口成衣、冰鎮奶茶，光看不買都已樂上半天。還有投注站外刨馬經一族的肉緊表情，都成了讓我們竊竊私語的風景。
長大了，仍是愛灣仔。從前有住灣仔的AO同事，天天乘電車返中環，直接又不堵車，十分鐘已到，盛惠$2。軒尼詩道空氣差，但往裡一條的灣仔道，又不是太壞，租金也相對便宜。單身中環上班族，與其選嘈喧巴閉的蘭桂坊，倒及不上平易近人同樣就近的灣仔。
調查又說，月入一萬以下或四萬以上的家庭快樂指數均偏高，証明有無錢都好快樂。我想，或許那只是進一步証實中產之哀。一萬以下大多有福利，四萬以上該有點餘錢，只有高不成低不就最痛苦。
灣仔也算是地區中的高不成低不就。沒中環進取，也不夠銅鑼灣繽紛。但麻雀雖小、五臟區全。是老區，也是後生中產的安樂窩。人情味填補了高低不成的空虛，反而提醒了狹逢中努力求存的你我，比上不足，比下有餘，已是最好的生活。
老油條警察陳奕迅，帶着初出道的師姐容祖兒，在天橋上「行咇」：「嗱，這裡就是中區和灣仔區兩個環頭的鹹淡水交界。這邊是天堂（指着金鐘），那邊是地獄（指着灣仔）。」
失業瘋漢、按摩女郎、動物死屍……在灣仔，破大案輪不到你，吃喝玩樂又不算是一哥。電影把灣仔寫得真實感人，卻帶着悲調。但現實中，這「地獄」竟是港人眼中的快樂天堂。嶺大的調查顯示，全港十八區，就以灣仔居民的快樂指數最高。
我一直住在銅鑼灣，在地區劃分上都算是灣仔區了。關於灣仔的記憶，零碎而甜蜜，都烙印在青春歲月裡。由學校至地鐵站，路經不算長的春園街，我等少艾，總得流連一個下午。文具、出入口成衣、冰鎮奶茶，光看不買都已樂上半天。還有投注站外刨馬經一族的肉緊表情，都成了讓我們竊竊私語的風景。
長大了，仍是愛灣仔。從前有住灣仔的AO同事，天天乘電車返中環，直接又不堵車，十分鐘已到，盛惠$2。軒尼詩道空氣差，但往裡一條的灣仔道，又不是太壞，租金也相對便宜。單身中環上班族，與其選嘈喧巴閉的蘭桂坊，倒及不上平易近人同樣就近的灣仔。
調查又說，月入一萬以下或四萬以上的家庭快樂指數均偏高，証明有無錢都好快樂。我想，或許那只是進一步証實中產之哀。一萬以下大多有福利，四萬以上該有點餘錢，只有高不成低不就最痛苦。
灣仔也算是地區中的高不成低不就。沒中環進取，也不夠銅鑼灣繽紛。但麻雀雖小、五臟區全。是老區，也是後生中產的安樂窩。人情味填補了高低不成的空虛，反而提醒了狹逢中努力求存的你我，比上不足，比下有餘，已是最好的生活。
2011年8月3日星期三
執二攤的意義
朋友中，不少開始當爸媽，一踫上，都在交換湊仔經。
代代有條方程式。
「我書念得少，所以幾辛苦都要供個仔上大學。」是我輩父母掛在口邊的話。
「自己小時候恨不到的，至少今天都能買給孩子了。」是十年廿年前中產爸媽的心聲。
今天，新一代爸媽說得最多的，是「公平」。
一家兩個孩子，隔年出世，各自的衣服鞋襪都是全新的。因為──要小的執二攤，不公平！
一整套廸士尼美語世界卡通，索價五位數字。姊姊看過妹妹才看，不公平！未幾又專誠給妹妹買新的。
上學了，補充練習一箱箱買回來。哥哥寫花了，弟弟升班時也再買一份。因為，要弟弟擦掉筆跡再用，不公平。
最誇張的，即使生孖胎，也要凡事開雙。那些一件衣服穿幾代、舊書轉幾手、洋娃娃交換玩的日子，從此成絕響。
我替友人們肉赤，平日省吃儉用花錢算過度過，但只要是買給孩子，一律面不改容。然而，究竟堅持「公平」的背後，孩子領受的，是一種怎樣的價值觀？
話說某次造訪友人，我向他的小兒子奉上一盒巧克力：「拿去跟兩個哥哥一起吃吧。」 小子淡定接過，眼睛一轉：「你為什麼不買三盒來？那我們便不用分了。」
當「公平」走至極端，會否只是自私的代名詞？人人有份、永不落空的想法，會否無形中把個人權利無限放大，漸漸忘卻對別人的關懷？
兄弟姊妹交換衣服穿，不獨省錢，也享受着親厚。物件代代相傳，不只是習慣，也是家族歷史的傳承。循環再用，不單環保，也是一場關乎珍惜的教育。
當我們毫不吝嗇讓孩子感受「公平」，從此也無人記得，還有一種快樂，叫「分享」。
代代有條方程式。
「我書念得少，所以幾辛苦都要供個仔上大學。」是我輩父母掛在口邊的話。
「自己小時候恨不到的，至少今天都能買給孩子了。」是十年廿年前中產爸媽的心聲。
今天，新一代爸媽說得最多的，是「公平」。
一家兩個孩子，隔年出世，各自的衣服鞋襪都是全新的。因為──要小的執二攤，不公平！
一整套廸士尼美語世界卡通，索價五位數字。姊姊看過妹妹才看，不公平！未幾又專誠給妹妹買新的。
上學了，補充練習一箱箱買回來。哥哥寫花了，弟弟升班時也再買一份。因為，要弟弟擦掉筆跡再用，不公平。
最誇張的，即使生孖胎，也要凡事開雙。那些一件衣服穿幾代、舊書轉幾手、洋娃娃交換玩的日子，從此成絕響。
我替友人們肉赤，平日省吃儉用花錢算過度過，但只要是買給孩子，一律面不改容。然而，究竟堅持「公平」的背後，孩子領受的，是一種怎樣的價值觀？
話說某次造訪友人，我向他的小兒子奉上一盒巧克力：「拿去跟兩個哥哥一起吃吧。」 小子淡定接過，眼睛一轉：「你為什麼不買三盒來？那我們便不用分了。」
當「公平」走至極端，會否只是自私的代名詞？人人有份、永不落空的想法，會否無形中把個人權利無限放大，漸漸忘卻對別人的關懷？
兄弟姊妹交換衣服穿，不獨省錢，也享受着親厚。物件代代相傳，不只是習慣，也是家族歷史的傳承。循環再用，不單環保，也是一場關乎珍惜的教育。
當我們毫不吝嗇讓孩子感受「公平」，從此也無人記得，還有一種快樂，叫「分享」。
2011年7月31日星期日
誰的當家作主
王光亞批評香港的公務員不懂規劃，只懂執行，觸動了整個公務員團隊的神經。
稍安無躁。究竟主任說的，是十數萬默默耕耘的工蟻？抑或由公務員變身司、局長的工頭？還是公僕出身，再被黃袍加身的蟻后特首？
如果主任矛頭所指只有特首，那他不但沒有誤解，反而一針見血道破問題──由公僕「升呢」至特首，能力卻無隨之提升，凡事聽候指示，當一天和尚敲一日鐘，直至下台夠鐘。這一點，我猜不但公務員，相信不少廣大市民也由衷同意。
所以，主任口出狂言，我不嬲，只是奇怪。怪在阿爺不是從來希望我們聽教聽話、唯命是從的嗎？他不是從來強調發展兩制，還得顧及一國的前提？特首只想做好呢份工，不是正合阿爺心意嗎？反對派一天到晚大喊當家作主，不也觸動中央神經嗎？
怎麼，現在反過來，要勞煩中央操心，香港的管治階層不夠獨當一面，不懂當家作主了？
所以，主任之言，重點其實不是「公務員」，而是「當家作主」。
中央不喜歡香港人當家作主，例如港人治港、全面普選。中央只喜歡領導者當家作主、當機立斷、當下平亂。香港亂，中央不勝其煩。人人有份作主，更煩。唯獨只剩一家之言，一人當家，事情就好辦。咦？邏輯怎麼這麼熟悉？不就是極權政府的一貫思路麼？噢，這一套，都冠在香港頭上了。
所以，當上上下下的公務員跳出來解釋，公僕的職責本就不是決定，而是執行；問題在將領，而不是勤懇苦幹的大軍；非戰之罪，諸如此類，恐怕徒然掉入圈套。
我反感，不為公務員捱批。只為何時起，我們要跟極權管治看齊。別忘了，五十年，還未過。
稍安無躁。究竟主任說的，是十數萬默默耕耘的工蟻？抑或由公務員變身司、局長的工頭？還是公僕出身，再被黃袍加身的蟻后特首？
如果主任矛頭所指只有特首，那他不但沒有誤解，反而一針見血道破問題──由公僕「升呢」至特首，能力卻無隨之提升，凡事聽候指示，當一天和尚敲一日鐘，直至下台夠鐘。這一點，我猜不但公務員，相信不少廣大市民也由衷同意。
所以，主任口出狂言，我不嬲，只是奇怪。怪在阿爺不是從來希望我們聽教聽話、唯命是從的嗎？他不是從來強調發展兩制，還得顧及一國的前提？特首只想做好呢份工，不是正合阿爺心意嗎？反對派一天到晚大喊當家作主，不也觸動中央神經嗎？
怎麼，現在反過來，要勞煩中央操心，香港的管治階層不夠獨當一面，不懂當家作主了？
所以，主任之言，重點其實不是「公務員」，而是「當家作主」。
中央不喜歡香港人當家作主，例如港人治港、全面普選。中央只喜歡領導者當家作主、當機立斷、當下平亂。香港亂，中央不勝其煩。人人有份作主，更煩。唯獨只剩一家之言，一人當家，事情就好辦。咦？邏輯怎麼這麼熟悉？不就是極權政府的一貫思路麼？噢，這一套，都冠在香港頭上了。
所以，當上上下下的公務員跳出來解釋，公僕的職責本就不是決定，而是執行；問題在將領，而不是勤懇苦幹的大軍；非戰之罪，諸如此類，恐怕徒然掉入圈套。
我反感，不為公務員捱批。只為何時起，我們要跟極權管治看齊。別忘了，五十年，還未過。
2011年7月28日星期四
公投如刷牙
月前政府剛推出遞補機制時，我正外遊於瑞士。
刻下諮詢鬧哄哄，政府嚷着要堵塞變相公投的漏洞。巧合與否，我也正捧着Swiss Watching一書在看，關於公投的一段，讀得津津有味。
瑞士有七百多萬人口，跟香港差不多。國家長期處於聯合政府狀態，沒有一黨獨大，與咱們立法會的權力分佈很相似。
公投，是瑞士解決大小議題的機制。瑞士公民在100天內儲夠5萬個聯署，或18個月內有10萬個聯署，足以啟動全國性公投。個別州份要求更低，按人口比例，數千至萬多個聯署已可提案。
若國會不同意，也可同時提出另一議案，公平競爭，較多支持票者取勝。即使政策被推翻，政府也不用下台。習作打回頭，修正再提交就是。
公投的內容，層出不窮。由禁煙到取消軍隊，加入聯合國到歐盟，都是由人民集體決定。甚至世貿的大樓應否擴建，都得由日內瓦的人民投票通過。
如此算來，每個瑞士公民平均一年投票好幾次，但並不勞師動眾。因為當投票變成習慣，熟習了程序與模式，行使權利也不過像刷牙洗臉那麼簡單。
香港的選舉，光是宣傳選民登記和投票日也要敲鑼打鼓。當地關於公投的報道，往往直接剖析問題的核心，街坊街里茶餘飯後都會觸及此話題。
我讀得神往。心想，如果在香港，幾萬人簽名便可啟動一次全民表態，掟蕉、瞓街，還哪有市場？
與其逼官員引咎辭職，不如逼他把爛攤子修正為止，是不是更有建設性？
杜絕曲線表態的方法，怎麼不是開拓合理的表態渠道，而是索性把表態權拿走？
政府認為公投是無事生非搞搞震。但咱們最嚮往的穩定繁榮，瑞士認第二，恐怕無國家敢認第一。這，又該如何解釋？
刻下諮詢鬧哄哄，政府嚷着要堵塞變相公投的漏洞。巧合與否，我也正捧着Swiss Watching一書在看，關於公投的一段，讀得津津有味。
瑞士有七百多萬人口，跟香港差不多。國家長期處於聯合政府狀態，沒有一黨獨大，與咱們立法會的權力分佈很相似。
公投，是瑞士解決大小議題的機制。瑞士公民在100天內儲夠5萬個聯署，或18個月內有10萬個聯署，足以啟動全國性公投。個別州份要求更低，按人口比例，數千至萬多個聯署已可提案。
若國會不同意，也可同時提出另一議案，公平競爭，較多支持票者取勝。即使政策被推翻，政府也不用下台。習作打回頭，修正再提交就是。
公投的內容，層出不窮。由禁煙到取消軍隊，加入聯合國到歐盟，都是由人民集體決定。甚至世貿的大樓應否擴建，都得由日內瓦的人民投票通過。
如此算來，每個瑞士公民平均一年投票好幾次，但並不勞師動眾。因為當投票變成習慣，熟習了程序與模式，行使權利也不過像刷牙洗臉那麼簡單。
香港的選舉，光是宣傳選民登記和投票日也要敲鑼打鼓。當地關於公投的報道，往往直接剖析問題的核心，街坊街里茶餘飯後都會觸及此話題。
我讀得神往。心想，如果在香港，幾萬人簽名便可啟動一次全民表態，掟蕉、瞓街，還哪有市場？
與其逼官員引咎辭職，不如逼他把爛攤子修正為止，是不是更有建設性？
杜絕曲線表態的方法，怎麼不是開拓合理的表態渠道，而是索性把表態權拿走？
政府認為公投是無事生非搞搞震。但咱們最嚮往的穩定繁榮，瑞士認第二，恐怕無國家敢認第一。這，又該如何解釋？
2011年7月25日星期一
免費權威
上回提及，《從1000公里到0距離 e-Marketing營銷藝術》裡，有許多有趣的網絡營銷故事。然而，合上書，我卻不住思考，網絡上的宣傳，究竟反映出怎樣的消費心態？
例如書中提及的其中一個獲獎橋段，是「巧克力上的耶穌」。話說一天，有人發現某牌子的巧克力上，竟浮現聖靈的模樣！巧克力被拍下放上網，又有觀眾向電視台報料。一時間，「耶穌顯靈」之說，不逕而走，巧克力也因此大賣。但這一切，當然只是巧克力商的佈局！
可以想像，如果「耶穌顯靈」出現在電視或報章上，必遭衛道之士猛烈抨擊。但在網上流傳，就連最認真的受眾，都可能一笑置之。
由傳統媒體發展至網上平台，不是時空、地域的突破，而是心態的放寬。亦真亦假亦平常，為營銷造就了許多發揮空間。平日開不起的玩笑，也來得容易接受。
我們都以為，互聯網的最大好處，是免費。是，也不是。作者說，不少研究指出，受眾普遍認為，只要是免費的消息，虛假也無妨。如此推論下去，「免費」所省掉的，不是錢，而是守則和包袱。
更有趣的是，研究發現，大部分人，都不相信傳媒。他們最相信的，是朋友。但朋友的資訊哪兒來？不就是由傳媒來。
網絡營銷的威力，就在於把媒體的影響，轉化為朋友的力量。你以為那是友人心水推介，like一下，forward一遍，一傳十，十傳百，商品也就大賣了。
由昔日街坊街里的口耳相傳，到後來尋找權威，左一句電視話架，右一句電台話架，到今天權威破產，你以為自己甚麼都不信，只信臭味相投的老友？想深一層，消費者所追捧的，不過是借屍還魂的另類營銷技倆吧了。
例如書中提及的其中一個獲獎橋段，是「巧克力上的耶穌」。話說一天，有人發現某牌子的巧克力上，竟浮現聖靈的模樣！巧克力被拍下放上網，又有觀眾向電視台報料。一時間，「耶穌顯靈」之說，不逕而走，巧克力也因此大賣。但這一切，當然只是巧克力商的佈局！
可以想像，如果「耶穌顯靈」出現在電視或報章上，必遭衛道之士猛烈抨擊。但在網上流傳，就連最認真的受眾，都可能一笑置之。
由傳統媒體發展至網上平台，不是時空、地域的突破，而是心態的放寬。亦真亦假亦平常，為營銷造就了許多發揮空間。平日開不起的玩笑，也來得容易接受。
我們都以為，互聯網的最大好處，是免費。是，也不是。作者說，不少研究指出，受眾普遍認為，只要是免費的消息，虛假也無妨。如此推論下去，「免費」所省掉的，不是錢，而是守則和包袱。
更有趣的是，研究發現，大部分人，都不相信傳媒。他們最相信的，是朋友。但朋友的資訊哪兒來？不就是由傳媒來。
網絡營銷的威力，就在於把媒體的影響，轉化為朋友的力量。你以為那是友人心水推介，like一下，forward一遍，一傳十，十傳百，商品也就大賣了。
由昔日街坊街里的口耳相傳，到後來尋找權威，左一句電視話架，右一句電台話架，到今天權威破產，你以為自己甚麼都不信，只信臭味相投的老友？想深一層，消費者所追捧的，不過是借屍還魂的另類營銷技倆吧了。
2011年7月22日星期五
你玩．我賺
Google推出互動台劇，請來九把刀當編劇，人氣偶像任主角。網民如上帝，操控男生的感情抉擇。網民也如男生，未到結局，焉知禍福。幾天內，短片已錄得逾70萬點擊。
教我想起早前讀過嚴啟明、陳俊雲所寫的《從1000公里到0距離 e-Marketing營銷藝術》。
網上營銷，重點不在促成交易，而在引起話題。有參與，才有話題。書中剖析的經典個案，統統讓你心癢癢想玩埋一份。
例如主題故事「從1000公里到0距離」，日本某品牌在全國甄選出一雙兩地相隔的情侶，分別從東京和福岡，跑步到大版相遇。
網上全程直播，網民天天追看，連二人的短訊、電郵、網誌都一覽無違，更可登入替其中一方打氣。
屏幕一直倒數，直至重逢那刻，顯示是０mm，全國歡呼！此時，一句小字在畫面飄過…and yet, love needs distance……原來，故事賣的，是0.02mm世上最薄的安全套！這距離，令愛更沒距離。兩小口得了大獎，以及一世任用安全套。
互動，是先決。關鍵，卻是共鳴。Google台劇說：「愛情就是不停『搜尋』和抉擇」；大堡礁看準你想要「荀工」；「1000公里」則道出相思之苦。
但我最愛的，還是Burger King的「賣友換包」。遊戲很簡單，任何人在facebook上，每刪除10個朋友，便獲贈一個華堡。
刪除那刻，朋友的相片在眼前遭熊熊列火燒毀，然後被放到Burger King群組的刪除名單上，同時，對方也會被通知。然後？當然是連串報復行動！
這個構思，好明顯是幽了所有facebook用家一默──人人都有一堆未經大腦便加入的「朋友」。結果？ 遊戲中，共十萬個朋友被犧牲，Burger King送出一萬個包，總值十萬美元，即是平均宣傳費一美元一個人，划算吧！（待續）
教我想起早前讀過嚴啟明、陳俊雲所寫的《從1000公里到0距離 e-Marketing營銷藝術》。
網上營銷，重點不在促成交易，而在引起話題。有參與，才有話題。書中剖析的經典個案，統統讓你心癢癢想玩埋一份。
例如主題故事「從1000公里到0距離」，日本某品牌在全國甄選出一雙兩地相隔的情侶，分別從東京和福岡，跑步到大版相遇。
網上全程直播，網民天天追看，連二人的短訊、電郵、網誌都一覽無違，更可登入替其中一方打氣。
屏幕一直倒數，直至重逢那刻，顯示是０mm，全國歡呼！此時，一句小字在畫面飄過…and yet, love needs distance……原來，故事賣的，是0.02mm世上最薄的安全套！這距離，令愛更沒距離。兩小口得了大獎，以及一世任用安全套。
互動，是先決。關鍵，卻是共鳴。Google台劇說：「愛情就是不停『搜尋』和抉擇」；大堡礁看準你想要「荀工」；「1000公里」則道出相思之苦。
但我最愛的，還是Burger King的「賣友換包」。遊戲很簡單，任何人在facebook上，每刪除10個朋友，便獲贈一個華堡。
刪除那刻，朋友的相片在眼前遭熊熊列火燒毀，然後被放到Burger King群組的刪除名單上，同時，對方也會被通知。然後？當然是連串報復行動！
這個構思，好明顯是幽了所有facebook用家一默──人人都有一堆未經大腦便加入的「朋友」。結果？ 遊戲中，共十萬個朋友被犧牲，Burger King送出一萬個包，總值十萬美元，即是平均宣傳費一美元一個人，划算吧！（待續）
2011年7月19日星期二
小師兄的告白
與Jason結緣，始於為某校作周會演講。
「這是林澤銘同學，他也是個作者啊！」負責老師帶我參觀圖書館，巧遇個子小小的他。
「是嗎？你寫哪一類書的？」我好奇。「小說。」「何時開始的？」「好幾年了。」「噢，這樣說來，在行內你是我的師兄了！」他腼腆一笑。
後來我知道，Jason小六時已出版第一本書。今年中四的他，有九本著作，最近一本，叫《港孩告白》。
坊間人人談港孩，「但沒有一本書，是孩子寫的啊」，他有感而發，下筆了。
我寫《港孩》之初，最想聽的，就是孩子的回應。急不及待讀罷Jason的大作，想不到，文質彬彬的他，筆下有火。
不是謾罵、發洩的火，而是以童眼道破國王並無新衣的一針見血。
孩子想出夜街，父母說，你還小。但衣物隨地扔，父母卻說，咁大個人，怎麼如斯沒執拾？究竟孩子是大還是小？
老師尖聲高叫，指責同學腳步太吵，誰更破壞寧靜環境？
成年人愛問孩子意見，但孩子甫開口又被制止，那不如不要問了。
在書中，Jason好幾次強調孩子的自主性。這年代，孩子早熟，自尊心強，成年人應把孩子當作獨立的個體去尊重。
疲勞轟炸的提點，是「煩」。打爛沙盤問到篤，是「干涉私隱」。孩子成功，衷心讚賞就夠，不要「唱通街」。孩子失敗，別責難，默默支持就是。
作為一直跟家裡同住的「大孩子」，我在Jason的著作中，讀出許多共鳴。可見不論年代的家長，不分孩子的年齡，都存在着某種「關心則亂」的緊張。Jason的觀點，我們不一定同意，但至少，可供借鏡。
23／7（六）下午六時，我與Jason將於書展同場交流。萬分期待向小師兄討教。當然，也歡迎你來。
「這是林澤銘同學，他也是個作者啊！」負責老師帶我參觀圖書館，巧遇個子小小的他。
「是嗎？你寫哪一類書的？」我好奇。「小說。」「何時開始的？」「好幾年了。」「噢，這樣說來，在行內你是我的師兄了！」他腼腆一笑。
後來我知道，Jason小六時已出版第一本書。今年中四的他，有九本著作，最近一本，叫《港孩告白》。
坊間人人談港孩，「但沒有一本書，是孩子寫的啊」，他有感而發，下筆了。
我寫《港孩》之初，最想聽的，就是孩子的回應。急不及待讀罷Jason的大作，想不到，文質彬彬的他，筆下有火。
不是謾罵、發洩的火，而是以童眼道破國王並無新衣的一針見血。
孩子想出夜街，父母說，你還小。但衣物隨地扔，父母卻說，咁大個人，怎麼如斯沒執拾？究竟孩子是大還是小？
老師尖聲高叫，指責同學腳步太吵，誰更破壞寧靜環境？
成年人愛問孩子意見，但孩子甫開口又被制止，那不如不要問了。
在書中，Jason好幾次強調孩子的自主性。這年代，孩子早熟，自尊心強，成年人應把孩子當作獨立的個體去尊重。
疲勞轟炸的提點，是「煩」。打爛沙盤問到篤，是「干涉私隱」。孩子成功，衷心讚賞就夠，不要「唱通街」。孩子失敗，別責難，默默支持就是。
作為一直跟家裡同住的「大孩子」，我在Jason的著作中，讀出許多共鳴。可見不論年代的家長，不分孩子的年齡，都存在着某種「關心則亂」的緊張。Jason的觀點，我們不一定同意，但至少，可供借鏡。
23／7（六）下午六時，我與Jason將於書展同場交流。萬分期待向小師兄討教。當然，也歡迎你來。
2011年7月16日星期六
補習社上市
現代教育上市，坊間有個頗負面的說法：公司先前不惜舉債派息，然後借上市集資來還債。整個行動，其實是「明益」舊股東。
也有說，教改令兩次公開試合而為一，補習市場將急劇萎縮，上市，是趁收爐前撈一筆。
有沒有哪麼悲觀，言之尚早。更準確的估計或許是，教改對補習市場來說，有辣有唔辣，上市就是攤分不明朗因素的最好方法。
少了一次考試，市場不一定縮小。新學制下，添了許多新科目，有一些，從前聽也沒聽過。父母不懂教、沒空教、教了不安心，惶恐了，就回到補習社來，尤其一些主力操卷、貼題目的補習社。
從前，不合格才補習，要應付公開試才補習。今日，有些孩子自出娘胎便補習。有人的地方，便有補習。公開試少了，補習的人卻愈來愈多，年紀也愈來愈輕。
孩子年紀小，補習社的選址就未必處於人流旺的地區，反而依附屋村屋苑而生，租金也相對廉宜。
上述這些，都是機會。但，隱憂是甚麼？
小孩子的補習，「托兒」成分重，功課輔導為主，師生比例不能太大。相較於幾百人一起看投影的操卷特訓，成本效益望塵莫及。再者，由一個大中心轉戰較偏僻的地區，租金下調了，但分店散落，人手支出卻增加了。一來一往，賺蝕也未可知。
更核心的問題是，制度改，牌局變，以往的贏、輸家重新洗牌，混沌期至少延續至明年第一屆文憑試之後。今日的長勝將軍，不一定是將來的贏家，不如先攤分風險才賭下去。
進軍國內，又行麼？可能。但那是個更大的未知之數。
教改的震盪，逐步浮現。補習社上市，看來不過是各界摸底探路的開始。
也有說，教改令兩次公開試合而為一，補習市場將急劇萎縮，上市，是趁收爐前撈一筆。
有沒有哪麼悲觀，言之尚早。更準確的估計或許是，教改對補習市場來說，有辣有唔辣，上市就是攤分不明朗因素的最好方法。
少了一次考試，市場不一定縮小。新學制下，添了許多新科目，有一些，從前聽也沒聽過。父母不懂教、沒空教、教了不安心，惶恐了，就回到補習社來，尤其一些主力操卷、貼題目的補習社。
從前，不合格才補習，要應付公開試才補習。今日，有些孩子自出娘胎便補習。有人的地方，便有補習。公開試少了，補習的人卻愈來愈多，年紀也愈來愈輕。
孩子年紀小，補習社的選址就未必處於人流旺的地區，反而依附屋村屋苑而生，租金也相對廉宜。
上述這些，都是機會。但，隱憂是甚麼？
小孩子的補習，「托兒」成分重，功課輔導為主，師生比例不能太大。相較於幾百人一起看投影的操卷特訓，成本效益望塵莫及。再者，由一個大中心轉戰較偏僻的地區，租金下調了，但分店散落，人手支出卻增加了。一來一往，賺蝕也未可知。
更核心的問題是，制度改，牌局變，以往的贏、輸家重新洗牌，混沌期至少延續至明年第一屆文憑試之後。今日的長勝將軍，不一定是將來的贏家，不如先攤分風險才賭下去。
進軍國內，又行麼？可能。但那是個更大的未知之數。
教改的震盪，逐步浮現。補習社上市，看來不過是各界摸底探路的開始。
2011年7月13日星期三
咨詢不是終極答案
見報之日，原定是立法會就遞補機制表決之期。
早前政府決定擱置表決，先行咨詢。其實，教人擔憂多於歡喜。
不知何時起，「咨詢」變了一個百搭答案。舉凡各界聲討，政府想不出好點子回應，唯有以「咨詢」換時間。隨便湊合出一份三幅被的文件，定一個咨詢期，等民情降溫。然後，意見照受態度照舊，過了海便是神仙。年前關於政改的「套餐式」咨詢方案，印象猶深，官樣文章，我們還想看多少？
最弊是，循例咨詢完畢，政府大條道理當是民意之所向。市民白吃了一隻死貓，連申冤都再沒資格。咨詢，很多時候不過是強姦民意的最強技倆。
其實，我有時真的很懷疑，有些東西，究竟有沒有咨詢的必要？正如我們不會就婚姻生育學術宗教等自由作咨詢，也不會就生存權、求學權等作咨詢，因為都是公認的基本權利。選舉與被選權亦然，不然不會被寫進基本法裡。
我也懷疑，杜絕「濫用」，是不是剝奪選舉權的理由。正如有人濫用綜援制度，故意不工作去拿福利，我們也不會因此把整個制度取消吧。頂多透過公眾教育或輿論批判以正視聽。
林局長口口聲聲說，五區公投投票率低，民意很清楚。既然民意已經那麼清楚，議員也不是蠢的，會計算對自己政治前途的影響，會否再來，也成疑問，政府又何需緊張兮兮搞出一個大頭佛？
今日，不知還有沒有人仍然上街抗爭，也不知抗爭會演變成甚麼程度。我不同意透過擾亂秩序去爭取權利，但更害怕有人借着一、兩個混亂的畫面，乘機抹煞整個議題背後的大原則。畢竟，與暴政相比，鏡頭前的「暴力」，又算得上甚麼？
早前政府決定擱置表決，先行咨詢。其實，教人擔憂多於歡喜。
不知何時起，「咨詢」變了一個百搭答案。舉凡各界聲討，政府想不出好點子回應，唯有以「咨詢」換時間。隨便湊合出一份三幅被的文件，定一個咨詢期，等民情降溫。然後，意見照受態度照舊，過了海便是神仙。年前關於政改的「套餐式」咨詢方案，印象猶深，官樣文章，我們還想看多少？
最弊是，循例咨詢完畢，政府大條道理當是民意之所向。市民白吃了一隻死貓，連申冤都再沒資格。咨詢，很多時候不過是強姦民意的最強技倆。
其實，我有時真的很懷疑，有些東西，究竟有沒有咨詢的必要？正如我們不會就婚姻生育學術宗教等自由作咨詢，也不會就生存權、求學權等作咨詢，因為都是公認的基本權利。選舉與被選權亦然，不然不會被寫進基本法裡。
我也懷疑，杜絕「濫用」，是不是剝奪選舉權的理由。正如有人濫用綜援制度，故意不工作去拿福利，我們也不會因此把整個制度取消吧。頂多透過公眾教育或輿論批判以正視聽。
林局長口口聲聲說，五區公投投票率低，民意很清楚。既然民意已經那麼清楚，議員也不是蠢的，會計算對自己政治前途的影響，會否再來，也成疑問，政府又何需緊張兮兮搞出一個大頭佛？
今日，不知還有沒有人仍然上街抗爭，也不知抗爭會演變成甚麼程度。我不同意透過擾亂秩序去爭取權利，但更害怕有人借着一、兩個混亂的畫面，乘機抹煞整個議題背後的大原則。畢竟，與暴政相比，鏡頭前的「暴力」，又算得上甚麼？
2011年7月10日星期日
與命運同居
我愛王文華在《開除自已的總經理》中，談他如何勇往直前開拓屬於自己的精彩人生。然而，這份義無反顧，若無後來他對「無常」的領悟去對照，將顯得多麼單薄。是以，令我思考再三的，其實是他談及爸爸的一段。
王文華29歲那年，上司的妻子得了癌症。她36歲，美麗、善良，是個賢妻良母。王文華問，怎麼人生如斯不公平。
然而，他眼見的，是上司連問人生公不公平的時間都沒有。他仍威風澟澟工作、興高采烈論政、愛心滿滿的帶孩子、溫柔忠誠地照顧妻子。大難臨頭，大腦不但沒有死機，反而超水準地全速運作。
平生首次，王文華看見，甚麼叫成熟。「成熟，就是能承受很多不確定的事情並存在生活中，但晚上仍能睡著，起床後仍能興高采烈地去處理每一件事。成熟，就是能承受快樂和悲傷並存在生活中，該快樂時不悲傷，悲傷過後也能自己快樂回來。而這一切承受，不是為自己，都是為別人。」
他不明白這份韌性如何修來。然而幾年後，他修成了。秘訣是，當你除此以外再無選擇，自能把一切摃起。
當七十歲的王爸爸患上癌症和中風，王文華的價值觀也中風了。王爸爸畢生勤勞、守法、愛國、無不良啫好，教導兒子善有善報、人定勝天，然而晚年，壞事未及做一件，病跨在床。
王文華陪爸爸走完最後一段路，在拍痰、抹身和復健練習中，終於明白，人生，沒有「為什麼」。「沒有人陷害你，也沒有人保護你……壞事發生，它就發生……人生的難題……從來沒有答案，從來沒有，斬草除根的方法……你只能做到你該做的，然後與命運握手言和、微笑同居。」
面對無常，懼怕、挑戰、駕馭，都及不上「接受」。先接受，才能超脫。如此想來，無常，是咒詛，也是祝福。
王文華29歲那年，上司的妻子得了癌症。她36歲，美麗、善良，是個賢妻良母。王文華問，怎麼人生如斯不公平。
然而，他眼見的，是上司連問人生公不公平的時間都沒有。他仍威風澟澟工作、興高采烈論政、愛心滿滿的帶孩子、溫柔忠誠地照顧妻子。大難臨頭，大腦不但沒有死機，反而超水準地全速運作。
平生首次，王文華看見，甚麼叫成熟。「成熟，就是能承受很多不確定的事情並存在生活中，但晚上仍能睡著，起床後仍能興高采烈地去處理每一件事。成熟，就是能承受快樂和悲傷並存在生活中，該快樂時不悲傷，悲傷過後也能自己快樂回來。而這一切承受，不是為自己，都是為別人。」
他不明白這份韌性如何修來。然而幾年後，他修成了。秘訣是，當你除此以外再無選擇，自能把一切摃起。
當七十歲的王爸爸患上癌症和中風，王文華的價值觀也中風了。王爸爸畢生勤勞、守法、愛國、無不良啫好，教導兒子善有善報、人定勝天，然而晚年，壞事未及做一件，病跨在床。
王文華陪爸爸走完最後一段路，在拍痰、抹身和復健練習中，終於明白，人生，沒有「為什麼」。「沒有人陷害你，也沒有人保護你……壞事發生，它就發生……人生的難題……從來沒有答案，從來沒有，斬草除根的方法……你只能做到你該做的，然後與命運握手言和、微笑同居。」
面對無常，懼怕、挑戰、駕馭，都及不上「接受」。先接受，才能超脫。如此想來，無常，是咒詛，也是祝福。
2011年7月7日星期四
率性宣言
王文華在著作《開除自已的總經理》中，反覆提到他的處事作風：大事感性，小事理性。
例如接受或辭掉某工作，放洋還是回流，交哪一些朋友，他都是憑感覺、甚至直覺的。然而，一旦下了決定，每一小步、每個環節，儘管看來微不足道，他都用最大的理性去計劃、去應付。
不知怎地，這一句，深深觸動了我。我想，更貼切的說法是，他凡事「感性決定、理性執行」。 而一般人的做法，該不會是反過來，理性決定，感性行事？
我們都習慣用許多的計算、分析，去找一份筍工：哪個行業有市場、哪門手藝最吃香、哪份聘書條件最優厚。我們習慣用許多指標去擇偶：他事業有成否、顧家否、有無樓揸手。我們習慣找許多資料、請教各路英雄，該在哪裡定居：生活指數、空氣質素、教育制度如何如何。
大事情，我們總是左思右想，算過度過，慌死蝕底。然而百密一疏，忘了去問，這選擇甚麼都好，但，是不是我想要的？
我偏執，總相信要用很多理性說服自己去做的決定，通常不是最想要的。也正因如此，就會引起很多執行上的感性問題：懶散、無心機、發脾氣、耐不了苦……最後失敗收場，還以為是當初決定錯誤之禍。下一次，唯有發揮更大的理性去計去算，走火入魔，卻也捉錯用神。
「感性決定、理性執行」，至少無悔選擇，因為是真心所愛。路上步步為營，也增加了成功機會。也由於做小事的時候必定比大事多，整體而言，人還是挺理性的。當習慣了在每件小事中培養分析力，久而久之會滋養大決定的感性與直覺，不致走得太遠。
噢，這算不算是借理性為名的極端任性宣言？車毀人亡也罷，我還是相信，沒有感性（甚至率性）支撐的理性，其實，都是違反人性的。
例如接受或辭掉某工作，放洋還是回流，交哪一些朋友，他都是憑感覺、甚至直覺的。然而，一旦下了決定，每一小步、每個環節，儘管看來微不足道，他都用最大的理性去計劃、去應付。
不知怎地，這一句，深深觸動了我。我想，更貼切的說法是，他凡事「感性決定、理性執行」。 而一般人的做法，該不會是反過來，理性決定，感性行事？
我們都習慣用許多的計算、分析，去找一份筍工：哪個行業有市場、哪門手藝最吃香、哪份聘書條件最優厚。我們習慣用許多指標去擇偶：他事業有成否、顧家否、有無樓揸手。我們習慣找許多資料、請教各路英雄，該在哪裡定居：生活指數、空氣質素、教育制度如何如何。
大事情，我們總是左思右想，算過度過，慌死蝕底。然而百密一疏，忘了去問，這選擇甚麼都好，但，是不是我想要的？
我偏執，總相信要用很多理性說服自己去做的決定，通常不是最想要的。也正因如此，就會引起很多執行上的感性問題：懶散、無心機、發脾氣、耐不了苦……最後失敗收場，還以為是當初決定錯誤之禍。下一次，唯有發揮更大的理性去計去算，走火入魔，卻也捉錯用神。
「感性決定、理性執行」，至少無悔選擇，因為是真心所愛。路上步步為營，也增加了成功機會。也由於做小事的時候必定比大事多，整體而言，人還是挺理性的。當習慣了在每件小事中培養分析力，久而久之會滋養大決定的感性與直覺，不致走得太遠。
噢，這算不算是借理性為名的極端任性宣言？車毀人亡也罷，我還是相信，沒有感性（甚至率性）支撐的理性，其實，都是違反人性的。
2011年7月4日星期一
整固之遇
三十歲前，我都在念書。三十歲後，開始教書。於我，一年之計，不在於春，在秋收的九月。而暑假，雖仍有工作，倒也算是「年終」的休息及整固期了。
說是整固，不過是不停看書、思考。這天，偶然讀到它，豁然開朗。
它，是《開除自己的總經理》。總經理，是王文華，即《蛋白質女孩》的作者。寫愛情，他大賣。我愛的，卻是他寫自己。
旅居紐約、東京、佛羅里達；任職過Dun&Bradsheet、廸士尼電影公司和MTV電視；當過推銷員、作家、節目主持；他不安於室、愛玩愛笑，卻同時有著極高的自我要求。
他以幽默的文字回顧黃金十年，沒有比較，只有自省。但我看到的，都是跟主流那麼不一樣的價值。
在紐約忙得天昏地暗，他豁出去兼讀電影製作。因為他認為「熱情不能供養在家」，「沒時間」也從不是不作某事的真正原因。真正原因，是「沒熱情」。
他全力以赴爭取自己想要的，不問值得與否，就算不能到達目的地，他仍相信「這樣的過程，令生命更有趣」。踏遍天涯，他的結論是「不需要活在第一流的城市，而是要在任何城市，過第一流的生活」。
別人的價值，不必然是自己的價值。相親的女孩，都只着緊他的名片。他反問為甚麼一份工，竟能比一個人有趣。他辭職，別人說：休息，是為了走更長的路。他也反問，為什麼休息，不能就只是為了休息？
他相信人生最值得的決定，總有一些風險。開除自己那刻，他沒犯錯，沒跟上司鬧不和，更沒令公司虧本，原因不過是「在這裡我只是一盞平庸的日光燈。達到了功能，但從不引人入勝」。
人要找最熱愛的事來幹，要幹便要發光發熱。他的想法說到我心坎裡，同時讓我知道，還有很長的修行路。猶幸此路不孤，前輩早己現身說法。
說是整固，不過是不停看書、思考。這天，偶然讀到它，豁然開朗。
它，是《開除自己的總經理》。總經理，是王文華，即《蛋白質女孩》的作者。寫愛情，他大賣。我愛的，卻是他寫自己。
旅居紐約、東京、佛羅里達；任職過Dun&Bradsheet、廸士尼電影公司和MTV電視；當過推銷員、作家、節目主持；他不安於室、愛玩愛笑，卻同時有著極高的自我要求。
他以幽默的文字回顧黃金十年，沒有比較，只有自省。但我看到的，都是跟主流那麼不一樣的價值。
在紐約忙得天昏地暗，他豁出去兼讀電影製作。因為他認為「熱情不能供養在家」，「沒時間」也從不是不作某事的真正原因。真正原因，是「沒熱情」。
他全力以赴爭取自己想要的，不問值得與否，就算不能到達目的地，他仍相信「這樣的過程，令生命更有趣」。踏遍天涯，他的結論是「不需要活在第一流的城市，而是要在任何城市，過第一流的生活」。
別人的價值，不必然是自己的價值。相親的女孩，都只着緊他的名片。他反問為甚麼一份工，竟能比一個人有趣。他辭職，別人說：休息，是為了走更長的路。他也反問，為什麼休息，不能就只是為了休息？
他相信人生最值得的決定，總有一些風險。開除自己那刻，他沒犯錯，沒跟上司鬧不和，更沒令公司虧本，原因不過是「在這裡我只是一盞平庸的日光燈。達到了功能，但從不引人入勝」。
人要找最熱愛的事來幹，要幹便要發光發熱。他的想法說到我心坎裡，同時讓我知道，還有很長的修行路。猶幸此路不孤，前輩早己現身說法。
2011年7月1日星期五
我還未死
外遊小休，因為想真正休息，嚴禁自己讀報。回港在即，一口氣追回兩星期的新聞，幾把火燒上心。
林D9提議取消補選，群起攻之，不敷贅言。細節，不夠篇幅探討。想講的，是幾個不能妥協的大原則。
＜基本法＞賦予市民選舉權，這包括定期選擇，也包括補選。但局長說，補選投票率低，就取消補選，也取消了我的投票權。
權利是我的，不行駛，是我的事。錢是我的，我不花，不代表可以共產。我為什麼要因為一次別人發起的公投，永久失去屬於自己的權利？
如此說來，＜基本法＞賦予婚姻生育自由，現代人都不生小孩，是不是又可以乘機取消？我們又可否說，有人離婚再結婚，是浪費婚姻註冊處的公帑？
因為民憤，政府的方案，由「以剩餘票最多的去替補」，改作「由出缺人同一名單的人補上」。對此，我仍是有疑問的。有人出缺，死亡除外，其他原因都很值得研究。例如議員誠信有問題，甚至可能影響選民對他所屬團隊的評價。那麼，為什麼仍要讓同一團隊的人頂上？
時勢、情況改變了，選民就有權重新考慮及選擇。難道如果霆鋒和柏芝離婚，霆鋒就要娶五年前的後補？也太荒謬了吧？
其實，政府要避免五區公投的「鬧劇」重演，還不容易？索性限制辭職的議員，不能在當屆的補選再參選，乾脆、俐落，講完。我相信，連曾發動變相公投的尊貴議員，也不好意思冒天下之天不韙反對。政府是想不到？抑或另有所圖？
今天，在港的話，我一定出來遊行。因為，不行駛權利，權利就會被沒收。親愛的特區政府，請不要當香港人是死的。
林D9提議取消補選，群起攻之，不敷贅言。細節，不夠篇幅探討。想講的，是幾個不能妥協的大原則。
＜基本法＞賦予市民選舉權，這包括定期選擇，也包括補選。但局長說，補選投票率低，就取消補選，也取消了我的投票權。
權利是我的，不行駛，是我的事。錢是我的，我不花，不代表可以共產。我為什麼要因為一次別人發起的公投，永久失去屬於自己的權利？
如此說來，＜基本法＞賦予婚姻生育自由，現代人都不生小孩，是不是又可以乘機取消？我們又可否說，有人離婚再結婚，是浪費婚姻註冊處的公帑？
因為民憤，政府的方案，由「以剩餘票最多的去替補」，改作「由出缺人同一名單的人補上」。對此，我仍是有疑問的。有人出缺，死亡除外，其他原因都很值得研究。例如議員誠信有問題，甚至可能影響選民對他所屬團隊的評價。那麼，為什麼仍要讓同一團隊的人頂上？
時勢、情況改變了，選民就有權重新考慮及選擇。難道如果霆鋒和柏芝離婚，霆鋒就要娶五年前的後補？也太荒謬了吧？
其實，政府要避免五區公投的「鬧劇」重演，還不容易？索性限制辭職的議員，不能在當屆的補選再參選，乾脆、俐落，講完。我相信，連曾發動變相公投的尊貴議員，也不好意思冒天下之天不韙反對。政府是想不到？抑或另有所圖？
今天，在港的話，我一定出來遊行。因為，不行駛權利，權利就會被沒收。親愛的特區政府，請不要當香港人是死的。
2011年6月28日星期二
澳門的下午
每次到澳門，我都有個難題，究竟，大好一個下午，如何打發好？
這樣說，是因為每年到澳門好幾次，主要觀賞藝術節和音樂節，餘下的時間，說得出的景點，都裡裡外外看過許多遍了。之後每次造訪，規律都離不開吃一頓午飯、等晚上看演出後再吃夜宵，兩者之間的下午，沒啥好做，我又不愛賭，結果不是回酒店睡覺就是寫稿。
我常想，像我這樣的人，該也不少。澳門之於香港，是比離島遠、又比大陸近的假日選擇，年中往來幾次的一家大小，總不成帶孩子進賭場吧？他們又是到哪裡去的呢？
然後，在這些無聊的下午，我發過許多無聊奇想。澳門有許多男人才去的按摩場，以及闊太才負擔得起的酒店SPA套餐，怎麼就沒有二三百元有交易的中檔女士美容、按摩服務？該會很受OL歡迎吧？
茶餐廳、葡國餐廳，甚至中菜館也不少，但都是趕落場的格局。就是不見可以磨爛蓆聊一個下午的精緻咖啡店。
戲院、卡拉OK也不常見。商場的連鎖店，跟香港一模一樣，如果多一點特色小商舖就好了。
想打書釘，全澳門好像只有兩家中文書店，另加一間葡文書店。賭場多的地方，都不愛書（輸）吧？
以前，每有新酒店開幕，都會去看看。今回碰巧銀河開張，又提不起勁了。只覺路的酒店愈來愈像屏風樓。高檔酒店，要有空間才對勁。
有時想，老牌五星威斯汀也是時候翻新一下。至少它位處海邊又自成一角，更像一個真正度假村。要不然，漁人碼頭有優雅的萊斯酒店，可惜旁邊都是煞風景的假山假景。不如發展一個真正的漁人碼頭，讓人消磨蹓躂，更有風味？
人們重複到訪之處，要有生活感。澳門，卻始終帶濃濃的旅遊感。或許，還有很多尚待發掘的可能性？
這樣說，是因為每年到澳門好幾次，主要觀賞藝術節和音樂節，餘下的時間，說得出的景點，都裡裡外外看過許多遍了。之後每次造訪，規律都離不開吃一頓午飯、等晚上看演出後再吃夜宵，兩者之間的下午，沒啥好做，我又不愛賭，結果不是回酒店睡覺就是寫稿。
我常想，像我這樣的人，該也不少。澳門之於香港，是比離島遠、又比大陸近的假日選擇，年中往來幾次的一家大小，總不成帶孩子進賭場吧？他們又是到哪裡去的呢？
然後，在這些無聊的下午，我發過許多無聊奇想。澳門有許多男人才去的按摩場，以及闊太才負擔得起的酒店SPA套餐，怎麼就沒有二三百元有交易的中檔女士美容、按摩服務？該會很受OL歡迎吧？
茶餐廳、葡國餐廳，甚至中菜館也不少，但都是趕落場的格局。就是不見可以磨爛蓆聊一個下午的精緻咖啡店。
戲院、卡拉OK也不常見。商場的連鎖店，跟香港一模一樣，如果多一點特色小商舖就好了。
想打書釘，全澳門好像只有兩家中文書店，另加一間葡文書店。賭場多的地方，都不愛書（輸）吧？
以前，每有新酒店開幕，都會去看看。今回碰巧銀河開張，又提不起勁了。只覺路的酒店愈來愈像屏風樓。高檔酒店，要有空間才對勁。
有時想，老牌五星威斯汀也是時候翻新一下。至少它位處海邊又自成一角，更像一個真正度假村。要不然，漁人碼頭有優雅的萊斯酒店，可惜旁邊都是煞風景的假山假景。不如發展一個真正的漁人碼頭，讓人消磨蹓躂，更有風味？
人們重複到訪之處，要有生活感。澳門，卻始終帶濃濃的旅遊感。或許，還有很多尚待發掘的可能性？
2011年6月25日星期六
港孩vs澳孩
到澳門為新作《通識救港孩》宣傳。
起初一直擔心，港孩的故事，澳門的家長、孩子會有共鳴麼？香港節奏快、競爭激烈，要令孩子贏在起跑線，家長唯有集中火力催谷孩子備戰，其他周章，自願代勞，因此孩子也容易變成小王子小公主。
跟當地人詳談下，方知道澳門的孩子，近年也日趨驕縱。原因，卻跟香港不盡相同。
近年，澳門出生率不斷上升。兩個孩子彷彿是最低消費，更多的大有人在。隨之而來，就是每家最少一個傭人，兩個是常事，三個也不足為奇。父母整天工作，孩子都交給傭人照顧，慢慢就變成「澳孩」。
我狐疑，幾個孩子加幾個傭人，一般夫婦真的負擔得了？
原來，這些夫婦大都是任職賭場的。自從賭業開放，賭場空缺急升，工資大幅拉高，動輒月入二萬以上。夫婦倆月薪合共四萬，而外傭的工資不過二千五百。僱幾個傭人來帶幾個孩子，綽綽有餘。餘款，都花在巧立名目的興趣班、補習班上，為的，是「把最好留給孩子」。
凡事都有代價，料不到的是，賭業開放帶動經濟，犧牲的，卻是孩子的成長。
我想起年前跟澳門戲劇農莊交流，負責人說，近年許多高中生，畢業後連大學也不念，都到賭場當荷官了，因為工資高。政府想年輕人有多點其他細藝，都很願意資助藝團發展。不但培養演者，也培養觀眾。文化局每年斥巨資補貼藝術節，經典劇目最貴的門票才不過三四百元。另外，教育的資源也多，很多小學幾乎有香港的大學的規模，拿甚麼資助都容易。
這些政策，都是用來「平衡」賭業的。從前不理解，聽了「澳孩」的故事後，懂了。反之，香港不賭，但教育、文化發展也是一團糟。港孩跟澳孩，誰比誰更不幸？兩者之間，還有沒有出路？
起初一直擔心，港孩的故事，澳門的家長、孩子會有共鳴麼？香港節奏快、競爭激烈，要令孩子贏在起跑線，家長唯有集中火力催谷孩子備戰，其他周章，自願代勞，因此孩子也容易變成小王子小公主。
跟當地人詳談下，方知道澳門的孩子，近年也日趨驕縱。原因，卻跟香港不盡相同。
近年，澳門出生率不斷上升。兩個孩子彷彿是最低消費，更多的大有人在。隨之而來，就是每家最少一個傭人，兩個是常事，三個也不足為奇。父母整天工作，孩子都交給傭人照顧，慢慢就變成「澳孩」。
我狐疑，幾個孩子加幾個傭人，一般夫婦真的負擔得了？
原來，這些夫婦大都是任職賭場的。自從賭業開放，賭場空缺急升，工資大幅拉高，動輒月入二萬以上。夫婦倆月薪合共四萬，而外傭的工資不過二千五百。僱幾個傭人來帶幾個孩子，綽綽有餘。餘款，都花在巧立名目的興趣班、補習班上，為的，是「把最好留給孩子」。
凡事都有代價，料不到的是，賭業開放帶動經濟，犧牲的，卻是孩子的成長。
我想起年前跟澳門戲劇農莊交流，負責人說，近年許多高中生，畢業後連大學也不念，都到賭場當荷官了，因為工資高。政府想年輕人有多點其他細藝，都很願意資助藝團發展。不但培養演者，也培養觀眾。文化局每年斥巨資補貼藝術節，經典劇目最貴的門票才不過三四百元。另外，教育的資源也多，很多小學幾乎有香港的大學的規模，拿甚麼資助都容易。
這些政策，都是用來「平衡」賭業的。從前不理解，聽了「澳孩」的故事後，懂了。反之，香港不賭，但教育、文化發展也是一團糟。港孩跟澳孩，誰比誰更不幸？兩者之間，還有沒有出路？
2011年6月22日星期三
18磅脂肪
我站在分析儀上，微電流走遍全身，不出兩分鐘，密麻麻的報告已打印出來。
「蛋白質、礦物質、水份、骨骼、肌肉……全部正常。脂肪，超標18磅，而且，全部囤積於腰部。」健身推銷員一口氣解釋，然後，當然是下刪一萬字的硬銷。
我沒光顧，但這分析，卻入了心。想起的是，無數次搭車，有小孩給我讓座！合作的機構，負責人曾問我，下年見面時，你該也當媽媽了？也有講座上的家長，親切地擁着我肩膀，在耳邊悄悄說：「恭喜你呀。」其時，她笑得甜甜的眼睛，盯着我肚子，所以我知道，她不是在恭喜我出書。
我一直比一般香港女生胖，而且，比例奇怪。大象腿麒麟臂豪華臀都輪不到我，剩下胃腩獨大。小時候自欺欺人是嬰兒肥，現在更像「有了嬰兒的肥」。體重，上中學以來沒變過，暴食也好，絕食也罷，都沒升跌，唯獨一次。
當年到英國留學，糧彈緊拙，饞咀不改。唯有奉行「為甚麼法國女人不胖」的原則，甚麼都吃，但只吃一口。有本事用魚子醬塗多士當早餐，配以中東的Taramasalata，一小盒，吃足一個月。草莓藍莓黑莓紅莓，拿來調白酒。貴價芝士，一次只吃一角。咖啡，只喝上剩咖啡豆即磨的，但一星期才一杯。
自己照顧自己，懶得安排。兩份水果三份菜，超市的包裝都有註明是多少份的，每周買夠35份，吃光就是。水一天八杯，晨早盛好冷暖水各一公升，喝罷就行。下課獨自無事，沿泰晤士河走一小時回家。兩個月下來，已瘦了十磅。而且，不知不覺，絕不辛苦。
Good Old Days，回得了去麼？行，不過最好先謝絕應酬斷六親。知道有寫作人過的就是如斯自由卻也規律的生活，大前提是，能夠養活自己。噢，單憑文字養活自己，又比減掉18磅脂肪更難呢。
「蛋白質、礦物質、水份、骨骼、肌肉……全部正常。脂肪，超標18磅，而且，全部囤積於腰部。」健身推銷員一口氣解釋，然後，當然是下刪一萬字的硬銷。
我沒光顧，但這分析，卻入了心。想起的是，無數次搭車，有小孩給我讓座！合作的機構，負責人曾問我，下年見面時，你該也當媽媽了？也有講座上的家長，親切地擁着我肩膀，在耳邊悄悄說：「恭喜你呀。」其時，她笑得甜甜的眼睛，盯着我肚子，所以我知道，她不是在恭喜我出書。
我一直比一般香港女生胖，而且，比例奇怪。大象腿麒麟臂豪華臀都輪不到我，剩下胃腩獨大。小時候自欺欺人是嬰兒肥，現在更像「有了嬰兒的肥」。體重，上中學以來沒變過，暴食也好，絕食也罷，都沒升跌，唯獨一次。
當年到英國留學，糧彈緊拙，饞咀不改。唯有奉行「為甚麼法國女人不胖」的原則，甚麼都吃，但只吃一口。有本事用魚子醬塗多士當早餐，配以中東的Taramasalata，一小盒，吃足一個月。草莓藍莓黑莓紅莓，拿來調白酒。貴價芝士，一次只吃一角。咖啡，只喝上剩咖啡豆即磨的，但一星期才一杯。
自己照顧自己，懶得安排。兩份水果三份菜，超市的包裝都有註明是多少份的，每周買夠35份，吃光就是。水一天八杯，晨早盛好冷暖水各一公升，喝罷就行。下課獨自無事，沿泰晤士河走一小時回家。兩個月下來，已瘦了十磅。而且，不知不覺，絕不辛苦。
Good Old Days，回得了去麼？行，不過最好先謝絕應酬斷六親。知道有寫作人過的就是如斯自由卻也規律的生活，大前提是，能夠養活自己。噢，單憑文字養活自己，又比減掉18磅脂肪更難呢。
2011年6月19日星期日
聯想遊戲
今日的孩子，其實是很聰明的。
拜科技所賜，他們知道的，比上幾代的孩子都要多。習慣了激烈的競爭、急速的步伐，事事上手快、轉數高。抽書問書難不了他們，最大的的死穴，是聯想和創作。
我教的課，不論科目，都會加插天馬行空的部分。隨便拿起一件物件便要演講；隨便兩件事要找出異同；甚至是看過的戲，也要幻想你就是主角，故事會如何改寫……
大部分人，來到這關口便大腦死機。不是想不出，而是怕無厘頭被嘲笑。所以，發揮得最好的，通常是不怕錯不怕醜的小學生。
話說一回，我為某小學訓練「開放日導賞員」。臨別依依，我給每人送了一顆心形的雙層綿花糖，但吃糖前必須說出這糖和導賞的關係。
「導賞，要有『心』！」「兩個心，因為要邊講解邊答問題，『分心』有術。」「綿花糖軟綿綿，待客要用軟功，別硬銷。」「對對對，糖會溶，要溶掉來賓的心。」「白色配紅色的雙層，要純情，也要熱情。」……如是者，輪了廿多個孩子，一個比一個精彩。
上周是通識班暑期前的最後一課，我跟學生開派對，又故技重施。每人帶回一點小食，代表你對這兒的感覺。
J拿出薯片：「因為有脆（趣）！」C帶來了OREL：「廣告說，『扭一扭，Lam一Lam（舔），浸一浸』，通識也是要扭過Lam過浸過，才得出最後結論。」D帶來六層威化餅，因為「通識有六個單元，而且答問題要很有層次」。
T煮了咖哩魚旦，因為「濃濃的咖哩汁，象徵我們濃濃的感情。」然而，還是旁觀的K的這句，最精警：「應該說，通識這科，真是『有辣有唔辣』！」
哈，說的也是。要有得著，必然辛苦。但只要不怕辛苦去付出，又必能領會箇中快樂。世事都如此，又豈止通識？
拜科技所賜，他們知道的，比上幾代的孩子都要多。習慣了激烈的競爭、急速的步伐，事事上手快、轉數高。抽書問書難不了他們，最大的的死穴，是聯想和創作。
我教的課，不論科目，都會加插天馬行空的部分。隨便拿起一件物件便要演講；隨便兩件事要找出異同；甚至是看過的戲，也要幻想你就是主角，故事會如何改寫……
大部分人，來到這關口便大腦死機。不是想不出，而是怕無厘頭被嘲笑。所以，發揮得最好的，通常是不怕錯不怕醜的小學生。
話說一回，我為某小學訓練「開放日導賞員」。臨別依依，我給每人送了一顆心形的雙層綿花糖，但吃糖前必須說出這糖和導賞的關係。
「導賞，要有『心』！」「兩個心，因為要邊講解邊答問題，『分心』有術。」「綿花糖軟綿綿，待客要用軟功，別硬銷。」「對對對，糖會溶，要溶掉來賓的心。」「白色配紅色的雙層，要純情，也要熱情。」……如是者，輪了廿多個孩子，一個比一個精彩。
上周是通識班暑期前的最後一課，我跟學生開派對，又故技重施。每人帶回一點小食，代表你對這兒的感覺。
J拿出薯片：「因為有脆（趣）！」C帶來了OREL：「廣告說，『扭一扭，Lam一Lam（舔），浸一浸』，通識也是要扭過Lam過浸過，才得出最後結論。」D帶來六層威化餅，因為「通識有六個單元，而且答問題要很有層次」。
T煮了咖哩魚旦，因為「濃濃的咖哩汁，象徵我們濃濃的感情。」然而，還是旁觀的K的這句，最精警：「應該說，通識這科，真是『有辣有唔辣』！」
哈，說的也是。要有得著，必然辛苦。但只要不怕辛苦去付出，又必能領會箇中快樂。世事都如此，又豈止通識？
2011年6月16日星期四
《通識救港孩》（下）
寫《通識救港孩》的另一個原因，其實是為了解開心結。
近年，坊間對通識科有很多討論，但聽來聽去，潛台詞只有一句──焦慮。
究竟焦慮的背後，有沒有道理？抑或，只是自己嚇自己？
例如曾有電視台請來專欄作家陶傑，試做考試局的通識試題。之後，由現職通識老師，在不知道作答者是誰的情況下進行批改。結果，三位老師中，兩位評以不及格。
「連陶傑都唔合格？！」
新聞故事出街後，坊間對通識科的印象，漸漸被誇大再誇大、繼而簡化再簡化，最後剩下的，就只有這一句：才高八斗的陶傑都不及格？學貫中西的陶傑都不及格？文采風流的陶傑都不及格？陶傑喎！陶傑都不及格？
「連陶傑都唔合格？」，再推論下去，就是「啲老師都唔知點改卷！」。當然囉，都說通識沒標準答案嘛。沒標準答案，如何厘定準則？沒準則，我個仔點考試？如果我個仔「肥佬」，進不了大學，誰負責？
「人類最大的恐懼，就是恐懼本身」。究竟事實，是否如此？陶傑的得分，背後的邏輯是什麼？ 陶傑的錯？評卷員的錯？抑或大家都沒錯，只是答與問的期望與要求錯配了？若搞通了這些問題，也就沒啥好害怕了。
又例如常聽說通識即是比見識，要花很多錢，窮學生最吃虧。看，連關愛基金都要贊助學生交流了。但事實上，低下階層的學生，也有一些隱藏的學通識優勢，為什麼咱們不去發掘一下？
還有，當局明明說，通識沒有教科書，但不是你和我眼花，大小書局，放滿了通識教科書，又是為什麼？
輿論都說，老師都不懂教通識，果真如此？抑或，學校都有許多不同的應變點子？
與其花很多氣力去焦慮，倒不如花更多時間去解決問題。至少在不能改的制度當前，我信這是唯一的應對辦法。
近年，坊間對通識科有很多討論，但聽來聽去，潛台詞只有一句──焦慮。
究竟焦慮的背後，有沒有道理？抑或，只是自己嚇自己？
例如曾有電視台請來專欄作家陶傑，試做考試局的通識試題。之後，由現職通識老師，在不知道作答者是誰的情況下進行批改。結果，三位老師中，兩位評以不及格。
「連陶傑都唔合格？！」
新聞故事出街後，坊間對通識科的印象，漸漸被誇大再誇大、繼而簡化再簡化，最後剩下的，就只有這一句：才高八斗的陶傑都不及格？學貫中西的陶傑都不及格？文采風流的陶傑都不及格？陶傑喎！陶傑都不及格？
「連陶傑都唔合格？」，再推論下去，就是「啲老師都唔知點改卷！」。當然囉，都說通識沒標準答案嘛。沒標準答案，如何厘定準則？沒準則，我個仔點考試？如果我個仔「肥佬」，進不了大學，誰負責？
「人類最大的恐懼，就是恐懼本身」。究竟事實，是否如此？陶傑的得分，背後的邏輯是什麼？ 陶傑的錯？評卷員的錯？抑或大家都沒錯，只是答與問的期望與要求錯配了？若搞通了這些問題，也就沒啥好害怕了。
又例如常聽說通識即是比見識，要花很多錢，窮學生最吃虧。看，連關愛基金都要贊助學生交流了。但事實上，低下階層的學生，也有一些隱藏的學通識優勢，為什麼咱們不去發掘一下？
還有，當局明明說，通識沒有教科書，但不是你和我眼花，大小書局，放滿了通識教科書，又是為什麼？
輿論都說，老師都不懂教通識，果真如此？抑或，學校都有許多不同的應變點子？
與其花很多氣力去焦慮，倒不如花更多時間去解決問題。至少在不能改的制度當前，我信這是唯一的應對辦法。
2011年6月13日星期一
《通識救港孩》（中）
拙作《通識救港孩》，並不是一部應試攻略本。
寫這部書，並不是循着唸好通識這一科，考一個高分，最緊要幸保不失擠進大學門檻的方向出發的。
對城市人來說，競爭與求存，我們並不陌生，也就不需更多作品去強化了。諷刺的是，帶着惶恐去追去趕的人，往往不是制度裡的長勝將軍。
無數個刨雞精書的夜晚，換來的是甚麼？僅僅合格？剛好升班？然後，考試後的一小時內，腦袋清袋，把苦讀經年的東西，統統還給老師，繼而大聲疾呼：你說、你說，考埋啲咁嘅嘢，是不是唗我時間？！
生活，就只有生存。孩子每年追分數，成人每年追業績，這些日子，我們還嫌過得不夠？
通識科的出現，打亂了既有的學習模式，打破了我們既有的生活惰性，但它同時也打破了填鴨教育的悶局，令我們重新反思──人之所以為人的珍貴之處。
原來，我們仍然有權對生活有感覺，有權擁有自己對萬事萬物的一套見解，有權享受學習的過程，有權去建構屬於自己的生活。
曾經有家長問我，你這套不算分的教學方法，如何厘定孩子進步的指標？
這個嘛，當我看見原本不願讀不願寫的孩子，演講咭上寫滿一紙；當有孩子初來埗到，頭下垂緊抱書包，到後來爭着發言；當有孩子起初腦海一片空白，後來漸漸有了自己的想法……我會說，進步的指標，清晰到不得了。
指標，不一定是試卷上的一個分數。但當一個人的學習動機、讀寫能力、組織能力都有了進步，很難想像考試成績不會比以前好。至少，在要求融匯貫通的通識科上，肯定如此。
我們常常以為，成績好才會開心。其實是反過來，返學開心，才有學習動機，成績才會好。作為成年人，我們又寧願下一代，有哪一種氛圍下成長？
寫這部書，並不是循着唸好通識這一科，考一個高分，最緊要幸保不失擠進大學門檻的方向出發的。
對城市人來說，競爭與求存，我們並不陌生，也就不需更多作品去強化了。諷刺的是，帶着惶恐去追去趕的人，往往不是制度裡的長勝將軍。
無數個刨雞精書的夜晚，換來的是甚麼？僅僅合格？剛好升班？然後，考試後的一小時內，腦袋清袋，把苦讀經年的東西，統統還給老師，繼而大聲疾呼：你說、你說，考埋啲咁嘅嘢，是不是唗我時間？！
生活，就只有生存。孩子每年追分數，成人每年追業績，這些日子，我們還嫌過得不夠？
通識科的出現，打亂了既有的學習模式，打破了我們既有的生活惰性，但它同時也打破了填鴨教育的悶局，令我們重新反思──人之所以為人的珍貴之處。
原來，我們仍然有權對生活有感覺，有權擁有自己對萬事萬物的一套見解，有權享受學習的過程，有權去建構屬於自己的生活。
曾經有家長問我，你這套不算分的教學方法，如何厘定孩子進步的指標？
這個嘛，當我看見原本不願讀不願寫的孩子，演講咭上寫滿一紙；當有孩子初來埗到，頭下垂緊抱書包，到後來爭着發言；當有孩子起初腦海一片空白，後來漸漸有了自己的想法……我會說，進步的指標，清晰到不得了。
指標，不一定是試卷上的一個分數。但當一個人的學習動機、讀寫能力、組織能力都有了進步，很難想像考試成績不會比以前好。至少，在要求融匯貫通的通識科上，肯定如此。
我們常常以為，成績好才會開心。其實是反過來，返學開心，才有學習動機，成績才會好。作為成年人，我們又寧願下一代，有哪一種氛圍下成長？
2011年6月10日星期五
《通識救港孩》（上）
近日出版了拙作《通識救港孩》。
由下筆到峻工，足足蘊釀了一年。一來，寧缺無濫，希望累積最有趣的故事，才公諸同好。二來，我一直在想，此書的出版目的，究竟是甚麼？
自從《港孩》面世，每次出席公開場合，都會遇上一大班家長朋友。
「明樂，你寫嗰個×××，似十足係我個仔！」
「你來聽聽我個女嘅情況，你說是不是氣死人？」
然後，憂心媽媽像開水喉般，由孩子的學術問題說到健康問題說到社交問題， 我陪着聽，陪着討論，可有時也懷疑，一次短暫的碰面，究竟能抒解多少？
《港孩》裡的十個八個大小故事，觸發講座中、聚會裏、家教會上無數家長分享的一百幾十個故事。緣慳一面的，發電郵來，看得出本來不過想寫幾句，後來都變了上千字的心事。
編輯多次建議，何不把這些故事發展開來，變成《港孩》的二、三、四、五集？
然而，我遲疑了。
如果《港孩》是為了喚起社會對新一代成長問題的關注，到了今天，大概也算引起了討論。接下來的，不過是把同類型的故事不斷重複，繼續放大焦慮。與其強化面對問題的無力感，抑或，是時候想想，港孩的出路，究竟是什麼？
假如港孩的核心問題，就是沒經歷、沒意見、不思考，那麼，一個鼓勵經歷、思考、發揮的學習模式，不正好可對症下藥？如果個別家長、子女、老師的堅持，會敗給主流社會的價值，制度化一點的學習，是不是會比較耐得住功利社會的侵蝕？
於是，我想到了通識教育，也想到，不如親身驗證這個想法。
《通識救港孩》是一本實驗日誌，收錄了我辦小班通識教育過程中的多個可愛故事。原來，孩子換了一套學習模式，可以有很多發揮。姑且拋磚引玉，期待社會有更多討論。
2011年6月7日星期二
薪火相傳
剛過去的6.4，第一次帶學生去燭光晚會。
其實，也不算是帶。不過是說了句，老師會去，有興趣便一道出發吧。
六時多，九個孩子陸續到達。其中三位，是小學生！也有初中生，把一家四口都喚來了。
七時正，我們坐在「薪火相傳」四個大字旁，遠遠看見台中央。我未開口，孩子早已自動各就各位。
平日總是口不停坐不定的D，出奇地安坐，眼仔碌碌在觀察。間中上課失神的K，竟認真向着講台拍照。 蠟燭來了，我們一個傳一個燃起火光。無聲，卻親密。回過頭來，我看見幾個小頭堆在一塊讀場刊。有一些，半生不熟跟著唱歌。平日怕悶怕熱怕蚊子，刻下坐在滾燙硬地上，眼睛卻像被攝到台上去，專注得不得了。
N問我，支聯會是不是政黨？我說不。「這群人怎走在一起的？」就是為了平反六四啊。也為了建設民主新中國。「就為了此事？」嗯。「為此，走在一起22年？」嗯。N沈默，眼睛又回到大屏幕上。接近尾聲，他又問：「香港年年都可以搞燭光晚會吧？」嗯，至今，是。「呀，那還好。」
有那麼一刻，我以為是晚會的氣氛，打動了孩子的心。但當我接二連三回答N的提問，一邊看見念小學的E，伏在地上逐字逐句考究丁子霖、王丹的演辭，我知道，真正吸引孩子的，是真相。
後來，我發現九個孩子中，有八個是第一次參與。那一刻，我方知那隨口一句邀請的份量。原來，薪火相傳，真的沒想像中難，只要每人多走一步。
題外話：家母惦記着我教了一天書再去集會，沒空吃飯，我說，會跟去晚會的學生一起吃。「『燭光晚餐』？」向來不苟言笑的媽媽，突然幽我一默。是吧，長久抗戰，除了理想，還要一點幽默感，方能守到隧道盡頭的曙光。
2011年6月4日星期六
校園性空間（下）
對於中大學生要求修改宿規，容許異性過夜留宿，其實，我不明白坊間為何反應過敏。
不代表我同意此修定，只是，目前不少宿舍也容許異性造訪，輿論所害怕的，要發生，也早就發生了。放寬，也放不了多少。
是意識形態的問題？但容許留宿，不代表鼓勵縱慾。正如法例容許16歲以上有性行為，不代表鼓勵濫交。
真的要批評的話，大概無關內容，而是同學們爭取的手法。
同學說要締造「性別友善」的空間，取消一些具有性別分野的規定，把自由與選擇還給同學。這個觀點，有探討價值，也絕不局限於「性行為與否」的糾纏。
然而，整個運動，聽來聽去，就只有一句「直視大學生性慾」，再無更深層的討論，很難不令人誤會，「性別友善」說得再美，也不過是為性行為開脫的藉口。
果真如此，倒不如大方爭取「校園性行為」來得痛快。做愛無罪，親熱有理，理直氣壯啊。
而假若我是校方，無任歡迎討論。而真正該研究的，不是性行為，而是之後可能引發的爛攤子。太多例子，可供借鏡。
去年9月29日，ABC新聞報導一名男同志學生在宿舍發生性行為，被同房偷拍後放上網。當事人知道後，在facebook寫了一句「Jumping off the gw bridge sorry」，就投河自殺了。男生，才18歲，是個出色小提琴手，前途本是無可限量。
即使是異性戀，與性有關的問題亦如恆河沙數。偷拍、暴力、校園懷孕、甚至出於嫉妒的傷人、謀殺……屢聽不鮮。
性愛無罪，事後的情緒管理才是真正挑戰。翻雲覆雨後面對的，可能是一生的悔疚、無盡心理壓力，甚至法律制裁，或者斷送生命。你，願意承擔嗎？
都想通想透了，來一次投票。放寬與否，後果自負。大學生嘛，不需成人指指點點，知道自己在做甚麼就好。
不代表我同意此修定，只是，目前不少宿舍也容許異性造訪，輿論所害怕的，要發生，也早就發生了。放寬，也放不了多少。
是意識形態的問題？但容許留宿，不代表鼓勵縱慾。正如法例容許16歲以上有性行為，不代表鼓勵濫交。
真的要批評的話，大概無關內容，而是同學們爭取的手法。
同學說要締造「性別友善」的空間，取消一些具有性別分野的規定，把自由與選擇還給同學。這個觀點，有探討價值，也絕不局限於「性行為與否」的糾纏。
然而，整個運動，聽來聽去，就只有一句「直視大學生性慾」，再無更深層的討論，很難不令人誤會，「性別友善」說得再美，也不過是為性行為開脫的藉口。
果真如此，倒不如大方爭取「校園性行為」來得痛快。做愛無罪，親熱有理，理直氣壯啊。
而假若我是校方，無任歡迎討論。而真正該研究的，不是性行為，而是之後可能引發的爛攤子。太多例子，可供借鏡。
去年9月29日，ABC新聞報導一名男同志學生在宿舍發生性行為，被同房偷拍後放上網。當事人知道後，在facebook寫了一句「Jumping off the gw bridge sorry」，就投河自殺了。男生，才18歲，是個出色小提琴手，前途本是無可限量。
即使是異性戀，與性有關的問題亦如恆河沙數。偷拍、暴力、校園懷孕、甚至出於嫉妒的傷人、謀殺……屢聽不鮮。
性愛無罪，事後的情緒管理才是真正挑戰。翻雲覆雨後面對的，可能是一生的悔疚、無盡心理壓力，甚至法律制裁，或者斷送生命。你，願意承擔嗎？
都想通想透了，來一次投票。放寬與否，後果自負。大學生嘛，不需成人指指點點，知道自己在做甚麼就好。
2011年6月1日星期三
校園性空間（上）
有些討論，好像注定是情緒主導理性的。
中大學生要求修改宿舍規章，容許男女同宿，高呼「直視大學生性慾，奪回宿舍性空間」。他們爭取的，我不完全同意。但坊間一哄而上的反對聲音，也實在可怕。
濫交點算？荒廢學業點算？滋擾同房點算？有性病點算？連日來的電台phone-in、坊間輿論、專欄文章……都是一面倒的批評、擔憂。但憂慮的背後，有多少理據？
如果法律反映了社會整體的道德價值，而年滿18歲已可結婚，那麼，大學生有性行為，有甚麼問題？
真正該討論的，不是有無性行為，或在哪裡。而是當事人如何看待兩性關係。然而，類似探討，甚少成為教育的一部分。
如果咱們關心的，是對旁人的滋擾。那麼，情況就像收音機聲浪太大會遭投訴般，該問的，是個人自由與尊重別人之間如何平衡，而不是對男女同宿的渲染醜化以至道德審判。
男女同宿會無心向學？想起的是當年留學，外國的宿舍大都容許異性留宿。我無從稽考鄰居們是否隔着一度牆壁天天做愛。好肯定的是，他們都比不收留男生的我多讀好幾倍書。
有說納稅人付鈔興建宿舍，是為方便學生上課，非為做愛行方便。那反過來，宿舍的存在，也不是為了規管學生的性生活。兩者，不是主次關係，而是沒有關係。
把焦慮無限放大，把男女同宿＝ 嬉春樂園＝荒廢學業＝傳播性病，然後拿出「滋擾」、「公帑」之類的理由，堂而皇之把焦慮合理化，這就是我們喜愛的討論方式？
今日爭取放寬，就是道德淪亡。可以想像，若本無規範，突然有人提出收緊自由，一樣千夫所指。有問題的，不是一條宿規，而是觸動神經的無限想像。所以，本來不想寫，因為每次討論，都可能是高調炒作的共犯。然而，有些觀察，可還是不吐不快。
中大學生要求修改宿舍規章，容許男女同宿，高呼「直視大學生性慾，奪回宿舍性空間」。他們爭取的，我不完全同意。但坊間一哄而上的反對聲音，也實在可怕。
濫交點算？荒廢學業點算？滋擾同房點算？有性病點算？連日來的電台phone-in、坊間輿論、專欄文章……都是一面倒的批評、擔憂。但憂慮的背後，有多少理據？
如果法律反映了社會整體的道德價值，而年滿18歲已可結婚，那麼，大學生有性行為，有甚麼問題？
真正該討論的，不是有無性行為，或在哪裡。而是當事人如何看待兩性關係。然而，類似探討，甚少成為教育的一部分。
如果咱們關心的，是對旁人的滋擾。那麼，情況就像收音機聲浪太大會遭投訴般，該問的，是個人自由與尊重別人之間如何平衡，而不是對男女同宿的渲染醜化以至道德審判。
男女同宿會無心向學？想起的是當年留學，外國的宿舍大都容許異性留宿。我無從稽考鄰居們是否隔着一度牆壁天天做愛。好肯定的是，他們都比不收留男生的我多讀好幾倍書。
有說納稅人付鈔興建宿舍，是為方便學生上課，非為做愛行方便。那反過來，宿舍的存在，也不是為了規管學生的性生活。兩者，不是主次關係，而是沒有關係。
把焦慮無限放大，把男女同宿＝ 嬉春樂園＝荒廢學業＝傳播性病，然後拿出「滋擾」、「公帑」之類的理由，堂而皇之把焦慮合理化，這就是我們喜愛的討論方式？
今日爭取放寬，就是道德淪亡。可以想像，若本無規範，突然有人提出收緊自由，一樣千夫所指。有問題的，不是一條宿規，而是觸動神經的無限想像。所以，本來不想寫，因為每次討論，都可能是高調炒作的共犯。然而，有些觀察，可還是不吐不快。
2011年5月29日星期日
古蹟上的演出
愛上澳門藝術節，除了因為比較另類的劇目，或許，還包括場地。
是某種情感的投射吧。許久以前就想，如果，本地藝術可以就地取材，城市的面貌又會如何？
像歐洲的街頭，隨便一幅牆也是塗鴉、博物館上爬着一個人就是行為藝術、塗滿油彩的表演者滿街耍寶……他們甚至不是演出，可能只在練習，穿插的途人豐富了他們的練習薄，駐足與打賞為磨練添上鼓勵。
比較有規模的，也不一定困於劇院。還記得留學那年，發現了一年一度的泰晤士河露天電影節。瑪莉蓮夢露的一生，在河畔大屏幕上迴盪。人們閒閒散散佔據一方一角，帶着餐巾、芝士、白酒來朝聖。瑪莉媚眼一拋，我們呷一口酒。瑪莉裙擺一舞，我們起哄和應。幕天席地，黃昏看至入黑，是酒醉還是夜風，反正歸途上只覺微涼。
都是寸金呎土的大都市，也奢侈得起這種氛圍。在香港，咱們卻只有維港兩岸的《幻彩泳香江》。那我可寧願選澳門的《光影大三巴》。
西班牙來的Telenoika.Net錄像藝術團以光影作畫筆、大三巴作畫紙，一時勾勒魚兒穿梭海底珊瑚世界；一時是鬼影幢幢的破舊城堡；轉眼變了戲棚；再一轉眼是宮殿。還有像快鏡倒帶般的投影，同一框架上，塗上層層斑斕色彩，每一層都是某國的特色建築。原來，建築之美，有大異，更有大同。末了，光一轉，熊熊烈火把絕美教堂燒得剩下一排骨，教人想起大三巴淒徨的歷史，宛如親歷其境。
又如盧家大屋雖已成古蹟，今日依舊夜夜好戲。賞戲間，也想起昔日高朋滿座的富泰。崗頂劇院的鏡廳，不過是個等候區，稍加利用，又成了兒童劇場。
藝術，跟地方遺跡緊扣，更有風味。演出，為何只能活現於劇場？更何況，香港還經常鬧場地荒。
是某種情感的投射吧。許久以前就想，如果，本地藝術可以就地取材，城市的面貌又會如何？
像歐洲的街頭，隨便一幅牆也是塗鴉、博物館上爬着一個人就是行為藝術、塗滿油彩的表演者滿街耍寶……他們甚至不是演出，可能只在練習，穿插的途人豐富了他們的練習薄，駐足與打賞為磨練添上鼓勵。
比較有規模的，也不一定困於劇院。還記得留學那年，發現了一年一度的泰晤士河露天電影節。瑪莉蓮夢露的一生，在河畔大屏幕上迴盪。人們閒閒散散佔據一方一角，帶着餐巾、芝士、白酒來朝聖。瑪莉媚眼一拋，我們呷一口酒。瑪莉裙擺一舞，我們起哄和應。幕天席地，黃昏看至入黑，是酒醉還是夜風，反正歸途上只覺微涼。
都是寸金呎土的大都市，也奢侈得起這種氛圍。在香港，咱們卻只有維港兩岸的《幻彩泳香江》。那我可寧願選澳門的《光影大三巴》。
西班牙來的Telenoika.Net錄像藝術團以光影作畫筆、大三巴作畫紙，一時勾勒魚兒穿梭海底珊瑚世界；一時是鬼影幢幢的破舊城堡；轉眼變了戲棚；再一轉眼是宮殿。還有像快鏡倒帶般的投影，同一框架上，塗上層層斑斕色彩，每一層都是某國的特色建築。原來，建築之美，有大異，更有大同。末了，光一轉，熊熊烈火把絕美教堂燒得剩下一排骨，教人想起大三巴淒徨的歷史，宛如親歷其境。
又如盧家大屋雖已成古蹟，今日依舊夜夜好戲。賞戲間，也想起昔日高朋滿座的富泰。崗頂劇院的鏡廳，不過是個等候區，稍加利用，又成了兒童劇場。
藝術，跟地方遺跡緊扣，更有風味。演出，為何只能活現於劇場？更何況，香港還經常鬧場地荒。
2011年5月26日星期四
過大海看戲
每年這個時候，都是港澳兩邊跑的日子。說來慚愧，非為工作，只為看戲。
澳門藝術節在五月，打從年前朋友介紹，一看上癮。
香港的藝術節，大多上演經典劇目，是小時候音樂課必學、長大了多數聽聞過，地位上了神台那種。正經八百適合東方人口味，好看是好看，但多看了就沒新意。
過一個海，卻有很多反傳統的選擇。我偏愛的，都是些古靈精怪的演出。
例如同樣是弦樂四重奏，去年當地選上的，不是聽得人打瞌睡的篇章，而是《帕格尼尼也瘋狂》。小提琴中提琴大提琴低音大提琴，拿在手上拋上半空甩到背後，直像玩搖滾樂。樂手扭腳擰髻頭髮亂舞情緒高漲，還邊彈邊跳踢踏舞，好high。
又例如意大利來的《百變笑匠》，一人分飾幾十角，又唱又跳，賣點卻是：超美服飾全是用紙親手所製，一秒內便能變身！手一撕，就由英女王變了瑪麗蓮夢露；線一拉，米高積遜變身超人。演技高超，裁縫技術更高超。
還有真人crossover布偶的皮影戲，人類與娃娃的世界交錯，故事簡單卻也不無感動。形式最特別的，則要數三年前的《奇趣之『鋁』》。服飾道具佈景，統統由鋁紙鋁棒鋁金屬所製。台上吐出條條銀閃閃，觀眾頭上下起銀雨，面前是銀色怪俠與怪獸，加上音樂與光影，看得眼睛都被攝進了舞台。
今年「西班牙陀陀擰劇團」演出的《奇幻之書》，也夠有趣。題材是人人有共鳴的都市營役生活與被違忘的夢想，但手法半真半假，童話與現實交曡，加上演員一流的基本功，節奏精準，你笑佢唔笑，才是最強的幽默感。
我信的，藝術，不止莎士比亞或莫札特。每人每時每地，都各有偏愛。問題只是，演者有否變出心思，觀者如何盡量涉獵。一海之隔，原來俯拾皆是。
澳門藝術節在五月，打從年前朋友介紹，一看上癮。
香港的藝術節，大多上演經典劇目，是小時候音樂課必學、長大了多數聽聞過，地位上了神台那種。正經八百適合東方人口味，好看是好看，但多看了就沒新意。
過一個海，卻有很多反傳統的選擇。我偏愛的，都是些古靈精怪的演出。
例如同樣是弦樂四重奏，去年當地選上的，不是聽得人打瞌睡的篇章，而是《帕格尼尼也瘋狂》。小提琴中提琴大提琴低音大提琴，拿在手上拋上半空甩到背後，直像玩搖滾樂。樂手扭腳擰髻頭髮亂舞情緒高漲，還邊彈邊跳踢踏舞，好high。
又例如意大利來的《百變笑匠》，一人分飾幾十角，又唱又跳，賣點卻是：超美服飾全是用紙親手所製，一秒內便能變身！手一撕，就由英女王變了瑪麗蓮夢露；線一拉，米高積遜變身超人。演技高超，裁縫技術更高超。
還有真人crossover布偶的皮影戲，人類與娃娃的世界交錯，故事簡單卻也不無感動。形式最特別的，則要數三年前的《奇趣之『鋁』》。服飾道具佈景，統統由鋁紙鋁棒鋁金屬所製。台上吐出條條銀閃閃，觀眾頭上下起銀雨，面前是銀色怪俠與怪獸，加上音樂與光影，看得眼睛都被攝進了舞台。
今年「西班牙陀陀擰劇團」演出的《奇幻之書》，也夠有趣。題材是人人有共鳴的都市營役生活與被違忘的夢想，但手法半真半假，童話與現實交曡，加上演員一流的基本功，節奏精準，你笑佢唔笑，才是最強的幽默感。
我信的，藝術，不止莎士比亞或莫札特。每人每時每地，都各有偏愛。問題只是，演者有否變出心思，觀者如何盡量涉獵。一海之隔，原來俯拾皆是。
2011年5月23日星期一
濫用
究竟，這是概念問題、語文問題、還是惰性問題？
特首日前在立法會答問大會上說，政黨就港珠澳大橋的工程提出司法覆核，是「濫用程序」。
撇除深奧的法律觀點，或者帶有陰謀論色彩的推測，比較有趣的是，究竟一個普羅市民，如何理解「濫用」？
我們聽過，有人濫用急症室或救護車服務，諸如事無大小也叫白車，心情不佳、食不下嚥都往急症室排隊等等。
沒需要，也去用，是濫用。如果這是最簡單的理解，那麼，司法覆核不成功，尚且有機會是濫用。然而，覆核勝訴，令不符環評條件的工程臨崖勒馬，重新檢討，正正彰顯了司法覆核的必要性，又何濫用之有？
我倒寧願相信，這不過是一個中文問題。「濫用」、「利用」都似乎用詞不當，充其量是「運用」。「阻撓」之說，也實在主觀。公平一點的說法，是尋求法庭就工程是否合乎程序進行判決。 而結果是，政府敗訴了。
特首說他尊重法治，就應該接受法庭的裁決。敗訴了，就說成是「濫用」，算不算輸打贏要？
不過，我更怕的，是惰性使然。司法覆核是濫用，提問就是搞對抗，質疑即是反政府，把問題看清楚是浪費時間……如果這就是社會的取向，那麼的的確確，大部分的討論，都是麻煩和多餘的。
然後，怕麻煩的後果，就是一旦意見分歧，立刻觸動神經：你你你，又來反對甚麼！
而我總思疑，如果把用於爭拗「你怎麼總是反對？」和「我就沒資格反對？」的時間，拿來解決問題，香港的發展，早就不只於此。
議會監察政府，其實不過是責之所在。過程就像買餸格價，或走路前先看清方向。速戰速決，不是不行，但最好有多多花不掉的資本，或者打死罷就的勇氣。不然，還是審慎行事好。
特首日前在立法會答問大會上說，政黨就港珠澳大橋的工程提出司法覆核，是「濫用程序」。
撇除深奧的法律觀點，或者帶有陰謀論色彩的推測，比較有趣的是，究竟一個普羅市民，如何理解「濫用」？
我們聽過，有人濫用急症室或救護車服務，諸如事無大小也叫白車，心情不佳、食不下嚥都往急症室排隊等等。
沒需要，也去用，是濫用。如果這是最簡單的理解，那麼，司法覆核不成功，尚且有機會是濫用。然而，覆核勝訴，令不符環評條件的工程臨崖勒馬，重新檢討，正正彰顯了司法覆核的必要性，又何濫用之有？
我倒寧願相信，這不過是一個中文問題。「濫用」、「利用」都似乎用詞不當，充其量是「運用」。「阻撓」之說，也實在主觀。公平一點的說法，是尋求法庭就工程是否合乎程序進行判決。 而結果是，政府敗訴了。
特首說他尊重法治，就應該接受法庭的裁決。敗訴了，就說成是「濫用」，算不算輸打贏要？
不過，我更怕的，是惰性使然。司法覆核是濫用，提問就是搞對抗，質疑即是反政府，把問題看清楚是浪費時間……如果這就是社會的取向，那麼的的確確，大部分的討論，都是麻煩和多餘的。
然後，怕麻煩的後果，就是一旦意見分歧，立刻觸動神經：你你你，又來反對甚麼！
而我總思疑，如果把用於爭拗「你怎麼總是反對？」和「我就沒資格反對？」的時間，拿來解決問題，香港的發展，早就不只於此。
議會監察政府，其實不過是責之所在。過程就像買餸格價，或走路前先看清方向。速戰速決，不是不行，但最好有多多花不掉的資本，或者打死罷就的勇氣。不然，還是審慎行事好。
2011年5月20日星期五
沒有補選的後補
2012立法會選舉在倒數，政府突然拋出新方案，將來直選議員一旦出缺，不會補選，只以當日剩餘票最多的候選人補上。
此舉，誰都知，是為了避免「五區公投」重演。但林局長有個有趣說法──為了「避免政黨培訓新人」。
當年政府取消「三級議會」，政黨紛紛埋怨改制扼殺生存空間，令區議員和立法會議員之間沒有了兩個市政局的磨練作過渡。
面對這些迴響，當日政府尚且說，是為了精簡架構。今天，彎也不用拐，赤裸裸告訴你，就是為免閣下培訓新人。
鼓勵行使選舉與被選的公民權利，不從來都是政府的口號？狐狸尾巴露了底，政府還剩多少政治智慧？
更何況，選舉的存在，從來不是為了培訓新人，而是為了發揮「代議政制」精神。在制度下，人才輩出也好，人才汈零也罷，都是後話。
又更何況，五區公投的目的也不是培訓新人，而是為了鼓勵全民表態，爭取普選。政府要打擊對手，但連對手在想甚麼，也未搞清楚。
有人問，就算不搞補選，是否可由出缺議員同一名單的後排人士補上？局長說不，因為選民「不一定支持同一名單的候選人」。
然而這情況，一般選舉也可能出現。政府當初係威係勢推出比例代表制，不也口口聲聲說，新制的精神，不是支持個別候選人，而是支持一整張名單？
還有，既然新方案這麼好，怎麼又不適用於功能組別？即使政府視五區公投為詭計，詭計日日新，選舉法改得了多少次？
政府一意孤行，決不諮詢市民。我是議員，才不會動氣，只會反問，同樣邏輯，是不是也該應用於特首選舉？
那麼，泛民次次派個人出來選，一對一，就是必然後補。若建制派多於一人，也恐防鷸蚌相爭，泛民得利，穩守剩餘票第二位，隨時得米。
此舉，誰都知，是為了避免「五區公投」重演。但林局長有個有趣說法──為了「避免政黨培訓新人」。
當年政府取消「三級議會」，政黨紛紛埋怨改制扼殺生存空間，令區議員和立法會議員之間沒有了兩個市政局的磨練作過渡。
面對這些迴響，當日政府尚且說，是為了精簡架構。今天，彎也不用拐，赤裸裸告訴你，就是為免閣下培訓新人。
鼓勵行使選舉與被選的公民權利，不從來都是政府的口號？狐狸尾巴露了底，政府還剩多少政治智慧？
更何況，選舉的存在，從來不是為了培訓新人，而是為了發揮「代議政制」精神。在制度下，人才輩出也好，人才汈零也罷，都是後話。
又更何況，五區公投的目的也不是培訓新人，而是為了鼓勵全民表態，爭取普選。政府要打擊對手，但連對手在想甚麼，也未搞清楚。
有人問，就算不搞補選，是否可由出缺議員同一名單的後排人士補上？局長說不，因為選民「不一定支持同一名單的候選人」。
然而這情況，一般選舉也可能出現。政府當初係威係勢推出比例代表制，不也口口聲聲說，新制的精神，不是支持個別候選人，而是支持一整張名單？
還有，既然新方案這麼好，怎麼又不適用於功能組別？即使政府視五區公投為詭計，詭計日日新，選舉法改得了多少次？
政府一意孤行，決不諮詢市民。我是議員，才不會動氣，只會反問，同樣邏輯，是不是也該應用於特首選舉？
那麼，泛民次次派個人出來選，一對一，就是必然後補。若建制派多於一人，也恐防鷸蚌相爭，泛民得利，穩守剩餘票第二位，隨時得米。
2011年5月17日星期二
老師的成績表
大學裡有張東西，叫作「課堂檢討」，是在學期尾由學生給老師打分的「成績表」。
當學生時，我一直想，這機制，能反映甚麼？
評分，通常是在課堂小休的幾分鐘內匆匆進行的。數十個項目，1至5分裡圈一個。可以想像，大部分人通常給個3，好一點是4，壞一點就是2。評語一欄，鮮有人填。
不單是評老師，相信一般人填問卷的態度也多如此。
以前常聽某些同學說，這老師真討厭，走着瞧我就在學期尾「寫死」你！
是嗎？老師當真如斯討厭，學生會否上課到學期尾也是疑問。
不見光的「地下評級」，反而是最真實的。
誰是殺手，誰「派grade」；誰交行貨，誰字字珠璣。網上流轉，口耳相傳……往往才是同學的真心話。
看真了，又發現要求高的老師，也不一定不受歡迎的。
系主任梁天偉先生常掛在口邊的一句：「同學抱怨功課多，別理。這工作量也捱不了，將來還想當記者？」
然而，沒有同學不喜歡他，反而對他由衷尊敬。
反之，沒要求的老師，同學又不一定擁戴。「我求其做他也給個甲等，你看這老師是不是廢柴？！」是校園內常聽的評語。
有得選，我寧當嚴師。而我最珍視的「成績表」，是最後一課我特別邀請學生用半小時寫的不記名感想。
有賜教有批評有訴苦有言謝，有血、有肉。有時，還有一些我不為意的點滴。
「老師，你說過，有些事，應該要試的，不行就算了，但先去試。因為這句，我才鼓起勇氣去找被訪者的。」
「我已不介懷成績了。這課給我的遠超過GPA可能反映的快樂。這年，很苦，也很甜。」
每次讀着這些分享，我都不其然想，令學生感覺進步，真的比一個高分更更更重要。孩子，你們的努力與投入，我也將永遠記住。
當學生時，我一直想，這機制，能反映甚麼？
評分，通常是在課堂小休的幾分鐘內匆匆進行的。數十個項目，1至5分裡圈一個。可以想像，大部分人通常給個3，好一點是4，壞一點就是2。評語一欄，鮮有人填。
不單是評老師，相信一般人填問卷的態度也多如此。
以前常聽某些同學說，這老師真討厭，走着瞧我就在學期尾「寫死」你！
是嗎？老師當真如斯討厭，學生會否上課到學期尾也是疑問。
不見光的「地下評級」，反而是最真實的。
誰是殺手，誰「派grade」；誰交行貨，誰字字珠璣。網上流轉，口耳相傳……往往才是同學的真心話。
看真了，又發現要求高的老師，也不一定不受歡迎的。
系主任梁天偉先生常掛在口邊的一句：「同學抱怨功課多，別理。這工作量也捱不了，將來還想當記者？」
然而，沒有同學不喜歡他，反而對他由衷尊敬。
反之，沒要求的老師，同學又不一定擁戴。「我求其做他也給個甲等，你看這老師是不是廢柴？！」是校園內常聽的評語。
有得選，我寧當嚴師。而我最珍視的「成績表」，是最後一課我特別邀請學生用半小時寫的不記名感想。
有賜教有批評有訴苦有言謝，有血、有肉。有時，還有一些我不為意的點滴。
「老師，你說過，有些事，應該要試的，不行就算了，但先去試。因為這句，我才鼓起勇氣去找被訪者的。」
「我已不介懷成績了。這課給我的遠超過GPA可能反映的快樂。這年，很苦，也很甜。」
每次讀着這些分享，我都不其然想，令學生感覺進步，真的比一個高分更更更重要。孩子，你們的努力與投入，我也將永遠記住。
2011年5月14日星期六
求分王
臨近大學學期尾，又是算分派成績的季節。
一口氣改幾十份、甚至幾百份試卷的日子，甚有從前通宵達旦趕論文的味道，幾日幾夜下來，連自己姓甚名誰都忘掉。想忘都忘不了的，倒是分數公布後，一次又一次被「求分」的經驗。
學校有覆核機制，原意是希望被算錯分的同學，沈寃得雪。近年起，「求分」卻好像變了同學們的必然權利。
不怕執輸，搏它一搏。爭取幾句，多拿幾分，過了海就是神仙。陳李張黃何，排隊來求分，理由，卻教人啼笑皆非。
學生投訴友人評分低，友人問曰，這分數有何問題？學生理所當然說：「 你這樣做，我的一級榮譽就泡湯了！」
昔日的老師，今天仍在大學任教。應屆學弟找他求分，老師問，這分數，不妥嗎？學弟說：「你這麼手緊，我如何拿獎學金？」
薑是老的辣，老師慢條斯理答曰：「 獎學金，有人拿到，有人拿不到，本就是自然不過的事。」
小女子不才，沒有高材生來求分。最積極跟我求分的，通常是最不積極上課的。
「老師，這功課為何只有這分數？」語氣，不像請教，像問罪。
我把評審準則解釋了一遍，學生反駁：「你交待功課時，根本沒說清楚。」
我說，每次課後也有發問時間，你既然認為不清楚，為什麼不提出？「我趕住走。」
我習慣課前早到十分鐘，你為何不來問？「我之前有事情。」發電郵？「沒想起。」另約時間回校討論也可以，為什麼不？
「其實，我是在交功課前夕才看你的指示，發現完全看不懂，想問已太遲。老師，下次你是不是該把要求寫清楚一點？」
真相大白。原來，確保同學拿高分，是老師的責任。如果，確保打工仔拿高薪，也是老闆的責任。世界，該會很美好。
一口氣改幾十份、甚至幾百份試卷的日子，甚有從前通宵達旦趕論文的味道，幾日幾夜下來，連自己姓甚名誰都忘掉。想忘都忘不了的，倒是分數公布後，一次又一次被「求分」的經驗。
學校有覆核機制，原意是希望被算錯分的同學，沈寃得雪。近年起，「求分」卻好像變了同學們的必然權利。
不怕執輸，搏它一搏。爭取幾句，多拿幾分，過了海就是神仙。陳李張黃何，排隊來求分，理由，卻教人啼笑皆非。
學生投訴友人評分低，友人問曰，這分數有何問題？學生理所當然說：「 你這樣做，我的一級榮譽就泡湯了！」
昔日的老師，今天仍在大學任教。應屆學弟找他求分，老師問，這分數，不妥嗎？學弟說：「你這麼手緊，我如何拿獎學金？」
薑是老的辣，老師慢條斯理答曰：「 獎學金，有人拿到，有人拿不到，本就是自然不過的事。」
小女子不才，沒有高材生來求分。最積極跟我求分的，通常是最不積極上課的。
「老師，這功課為何只有這分數？」語氣，不像請教，像問罪。
我把評審準則解釋了一遍，學生反駁：「你交待功課時，根本沒說清楚。」
我說，每次課後也有發問時間，你既然認為不清楚，為什麼不提出？「我趕住走。」
我習慣課前早到十分鐘，你為何不來問？「我之前有事情。」發電郵？「沒想起。」另約時間回校討論也可以，為什麼不？
「其實，我是在交功課前夕才看你的指示，發現完全看不懂，想問已太遲。老師，下次你是不是該把要求寫清楚一點？」
真相大白。原來，確保同學拿高分，是老師的責任。如果，確保打工仔拿高薪，也是老闆的責任。世界，該會很美好。
2011年5月11日星期三
洗腦
是年紀大了吧？換了是以前，我一定是一聽「國民教育」幾個字便光火。
政府想搞國民教育，不是今天的事了。記得回歸後不久，我還在唸大學，有消息指，政府有意拍一條愛國宣傳片，在本地戲院每次開場前播放！強迫收看，旨在洗腦。這傳聞，還一度登上英文傳媒的頭條。我們一眾新聞系同學，年少氣盛，群起攻之。在課室臭罵不夠，還周圍告訴家人朋友，這些點子，算甚麼意思了？
可是，十多年後，當知道政府甚至要把國民教育放在正規課程裡，我不急不噪，嘴角一牽，只來一個睨視的微笑。
抑或，是我對教育的看法改變了？
用教科書洗腦，結果是甚麼？我猜，是反過來，令學生變得更有批判思考。因為，當書上告訴你祖國愛民如子，電視上說的，是艾未未離奇失踪、劉曉波絕緣諾貝爾獎頒獎禮……當課程大書特書，祖國已經崛起，收音機報導的，是豆腐渣工程與貪污、血煤與賣血、棄嬰與愛滋病……
國民教育的效果，是進一步突顯學校所學與現實社會之落差，令教育的信用貶值。
除非……除非香港能夠完全仿效國內。他們的國民教育說，「法律面前、人人平等」，學生完全不懷疑，因為他們連艾未未不見了、甚或誰是艾未未，都不知道。
洗腦式的國民教育，在資訊爆炸的年代，是註定失敗的。上幾代的價值觀，由生活提煉出來。現代人的價值觀，受傳媒、互聯網中紛陳的意識形態組成。反正，任何時候，都不是由學校裡的課堂去建構。
腦，並不是這樣洗的。國民教育的最大罪名，不是「洗腦」，是「多餘」。果真有錢有人有物有時間，是不是更該花在更重要的事情上，修補一下現已千瘡百孔的教育制度？
政府想搞國民教育，不是今天的事了。記得回歸後不久，我還在唸大學，有消息指，政府有意拍一條愛國宣傳片，在本地戲院每次開場前播放！強迫收看，旨在洗腦。這傳聞，還一度登上英文傳媒的頭條。我們一眾新聞系同學，年少氣盛，群起攻之。在課室臭罵不夠，還周圍告訴家人朋友，這些點子，算甚麼意思了？
可是，十多年後，當知道政府甚至要把國民教育放在正規課程裡，我不急不噪，嘴角一牽，只來一個睨視的微笑。
抑或，是我對教育的看法改變了？
用教科書洗腦，結果是甚麼？我猜，是反過來，令學生變得更有批判思考。因為，當書上告訴你祖國愛民如子，電視上說的，是艾未未離奇失踪、劉曉波絕緣諾貝爾獎頒獎禮……當課程大書特書，祖國已經崛起，收音機報導的，是豆腐渣工程與貪污、血煤與賣血、棄嬰與愛滋病……
國民教育的效果，是進一步突顯學校所學與現實社會之落差，令教育的信用貶值。
除非……除非香港能夠完全仿效國內。他們的國民教育說，「法律面前、人人平等」，學生完全不懷疑，因為他們連艾未未不見了、甚或誰是艾未未，都不知道。
洗腦式的國民教育，在資訊爆炸的年代，是註定失敗的。上幾代的價值觀，由生活提煉出來。現代人的價值觀，受傳媒、互聯網中紛陳的意識形態組成。反正，任何時候，都不是由學校裡的課堂去建構。
腦，並不是這樣洗的。國民教育的最大罪名，不是「洗腦」，是「多餘」。果真有錢有人有物有時間，是不是更該花在更重要的事情上，修補一下現已千瘡百孔的教育制度？
2011年5月8日星期日
驕而不縱
「你所寫的港孩，都是很有錢的吧？」
拙作《港孩》出版一年多，在大小場合，經常遭此一問。
無可否認，驕傲、霸道、囂張、無禮、無知……等特徵，在大眾心目中，總是跟有錢人劃上了等號。
然而，這一問的背後，大概也隱含着劃清界線的意思：有錢人才如此財大氣粗，別把帳都算到升斗家庭頭上來。
有好幾回，實在很想為這個定型平反。因為經驗告訴我，富孩子，縱然擁有被溺愛的條件，但驕縱否，到底是家教方式的選擇。反之，低下階層中，就沒有有怪獸家長？不見得。
記憶中有這個故事。曾幾何時，我的一位學生，家境十分不錯。幾歲大的獨生女，家住的，不是一個單位，而是一幢別墅。
那天，是小妮子的生日。我問女孩的媽媽，會慶祝嗎？媽媽說，孩子想開生日派對。
如果你是這位媽媽，會怎樣做？乖女，一於搞大佢！想吃甚麼？壽司？比薩？有多少人來？要不要準備遊戲……會是這樣嗎？
豈料，媽媽聽罷女兒的要求，施施然說：「生日會……這主意不錯。不如你想想，要把那些同學請來，寫一張賓客名單。噢，孩子們不能獨自外出，你緊記逐一致電朋友仔的家長，解釋交通安排。呀，要準備食物呢……這樣吧，媽媽給你一個預算，你計劃好人數和份量，然後媽媽跟你一起去買吧。」
女孩瞪大眼聽罷，呆了兩秒，然後眼珠一轉，雙手一繞媽媽臂膀，靠過來說：「媽媽，其實一家人簡簡單單吃頓飯，也挺開心呢。生日會，不搞就算了。」
要避免孩子驕縱，方法就是不去縱。怕孩子不吃人間煙火，就該給他呈現真實世界。知易行難，非關貧富。為人父母，總是在愛與溺愛中取平衡。母親節，向天下所有努力育兒的母親致敬。
拙作《港孩》出版一年多，在大小場合，經常遭此一問。
無可否認，驕傲、霸道、囂張、無禮、無知……等特徵，在大眾心目中，總是跟有錢人劃上了等號。
然而，這一問的背後，大概也隱含着劃清界線的意思：有錢人才如此財大氣粗，別把帳都算到升斗家庭頭上來。
有好幾回，實在很想為這個定型平反。因為經驗告訴我，富孩子，縱然擁有被溺愛的條件，但驕縱否，到底是家教方式的選擇。反之，低下階層中，就沒有有怪獸家長？不見得。
記憶中有這個故事。曾幾何時，我的一位學生，家境十分不錯。幾歲大的獨生女，家住的，不是一個單位，而是一幢別墅。
那天，是小妮子的生日。我問女孩的媽媽，會慶祝嗎？媽媽說，孩子想開生日派對。
如果你是這位媽媽，會怎樣做？乖女，一於搞大佢！想吃甚麼？壽司？比薩？有多少人來？要不要準備遊戲……會是這樣嗎？
豈料，媽媽聽罷女兒的要求，施施然說：「生日會……這主意不錯。不如你想想，要把那些同學請來，寫一張賓客名單。噢，孩子們不能獨自外出，你緊記逐一致電朋友仔的家長，解釋交通安排。呀，要準備食物呢……這樣吧，媽媽給你一個預算，你計劃好人數和份量，然後媽媽跟你一起去買吧。」
女孩瞪大眼聽罷，呆了兩秒，然後眼珠一轉，雙手一繞媽媽臂膀，靠過來說：「媽媽，其實一家人簡簡單單吃頓飯，也挺開心呢。生日會，不搞就算了。」
要避免孩子驕縱，方法就是不去縱。怕孩子不吃人間煙火，就該給他呈現真實世界。知易行難，非關貧富。為人父母，總是在愛與溺愛中取平衡。母親節，向天下所有努力育兒的母親致敬。
2011年5月5日星期四
因加得減的工資
最低工資由通過到落實推行，坊間一直有個說法：「有了最低工資，反而少了工資」。
媒介大書特書的，都是樓面、清潔、看更等行業，如何因為被扣飯鐘、取消有薪假，導致工資因加得減的故事。這當中，究竟是僱主無良、工人貪心，抑或政府立法疏忽所至？
最低工資的議題，社會最少討論了十年。當初重點要照顧的，是N無打工仔：沒福利、保險、有薪假、飯鐘、甚至一份聘書……只有現買現賣的微薄時薪。
在此前提下，原本時薪不及$28的，有了法例，肯定受惠。本已多於此數，或者並非以時薪受聘的，就不是法例要照顧的範疇。
然而，從工人的角度看，如果最低層的N無也有$28，比他們高級的，是否該多於$28？工人生活，實在苦。不趁機爭取，議題一過就永不超生。
從老闆角度看，層層加薪，水漲船高。負擔不了，又不能不守法，索性把原本全職制轉為時薪制，省掉福利，最後僱員因加得減。
大集團坐享巨利仍如此做，是鑽空子。對小企業來說，倒是存亡關鍵。中小企倒閉，員工被遣散，最難重新就業的是誰？當然是拿最低工資的一群。
有些老闆，以加價抵銷加工資，後果當是刺激通脹。物價上漲，最苦的，又是最基層的人。
困局一個，無人得益。如此想來，解決工資問題，根本不能單從工資入手。該問的是，中小企，為什麼負不起？萬惡之源，實乃昂貴的租金。
當昔日的地主惡霸變了今日的地產霸權，我們不過是用更文明的方法，去作更橫蠻的事。 窮僱主與低下層打生打死，地產商繼續坐享其成。
勞資雙方與其互相謾罵，不如敵愾同仇。作為政府，與其迫僱主加薪，不如從源頭做起，減少官商勾結，令租務市場降溫。別要不管麻鷹管雞仔。
媒介大書特書的，都是樓面、清潔、看更等行業，如何因為被扣飯鐘、取消有薪假，導致工資因加得減的故事。這當中，究竟是僱主無良、工人貪心，抑或政府立法疏忽所至？
最低工資的議題，社會最少討論了十年。當初重點要照顧的，是N無打工仔：沒福利、保險、有薪假、飯鐘、甚至一份聘書……只有現買現賣的微薄時薪。
在此前提下，原本時薪不及$28的，有了法例，肯定受惠。本已多於此數，或者並非以時薪受聘的，就不是法例要照顧的範疇。
然而，從工人的角度看，如果最低層的N無也有$28，比他們高級的，是否該多於$28？工人生活，實在苦。不趁機爭取，議題一過就永不超生。
從老闆角度看，層層加薪，水漲船高。負擔不了，又不能不守法，索性把原本全職制轉為時薪制，省掉福利，最後僱員因加得減。
大集團坐享巨利仍如此做，是鑽空子。對小企業來說，倒是存亡關鍵。中小企倒閉，員工被遣散，最難重新就業的是誰？當然是拿最低工資的一群。
有些老闆，以加價抵銷加工資，後果當是刺激通脹。物價上漲，最苦的，又是最基層的人。
困局一個，無人得益。如此想來，解決工資問題，根本不能單從工資入手。該問的是，中小企，為什麼負不起？萬惡之源，實乃昂貴的租金。
當昔日的地主惡霸變了今日的地產霸權，我們不過是用更文明的方法，去作更橫蠻的事。 窮僱主與低下層打生打死，地產商繼續坐享其成。
勞資雙方與其互相謾罵，不如敵愾同仇。作為政府，與其迫僱主加薪，不如從源頭做起，減少官商勾結，令租務市場降溫。別要不管麻鷹管雞仔。
2011年5月2日星期一
私事公用政經八卦
最近國際間事情特別多，喜的、悲的、無中生有的、無風起浪的。
王子大婚，萬眾歡騰。王子跟母親，神貌俱似，見他如見戴安娜，國民對他的關愛，蘊藏着對人民王妃懷念與景仰的投射。新媳婦，難免遭比較。難得的是，凱特活在已故長輩的影子中，只有尊敬，沒有怯場，淡定自若。畢竟，廿九歲的她，比當年廿歲嫁入王室的戴安娜，當然更加成熟世故。
坊間比較的，卻也不必然是兩位王妃。部分英國國民懷緬當年查理斯大婚，英國乘喜事催谷當地經濟，扭轉一時頹勢，財政自此穩步上揚。如今，人民也渴望奇蹟重現。王子把大日子定於復活節，人人放假，徒剩國旗大賣，失望的人，原來不少。
究竟婚姻大事，要不要為國家經濟服務？儘管娶妻的是王子，我還是很有保留。公與私，畢竟還是有條界線的。
就正如我不明白，為什麼民進黨的蔡英文需要解釋，怎麼一把年紀仍是單身。我以為只有結婚才需要理由，原來不結婚更需要理由。如果婚姻狀況是領導者能力的指標，我反而期望她是單身，沒有家累，更有本錢去拚搏。
當然，潛台詞是，單身，則有可能是同性戀。性取向有異，人氣說不定銳減，或許會在領導人初選的民調中敗陣下來。
茶杯裡的風波，愈神秘，愈好炒作，說穿了，只為攻擊對手。有時，沒啥好炒作的，也不怕一用。 打擊不了軍心，至少令你不勝其煩。要不然，奧巴馬就不用出示出世紙厘清身世一了百了。
就算沒有政敵，領導者的私隱權一樣薄弱。特區高官輪流病倒，看着孫公被追問：多久洗肚一次？出差怎樣洗？有無血糖低？我心想，用不用這麼詳細？知道他能否工作不就行了？草民如我，對上述諸位公私分不了的處境，實在由衷無限同情。
王子大婚，萬眾歡騰。王子跟母親，神貌俱似，見他如見戴安娜，國民對他的關愛，蘊藏着對人民王妃懷念與景仰的投射。新媳婦，難免遭比較。難得的是，凱特活在已故長輩的影子中，只有尊敬，沒有怯場，淡定自若。畢竟，廿九歲的她，比當年廿歲嫁入王室的戴安娜，當然更加成熟世故。
坊間比較的，卻也不必然是兩位王妃。部分英國國民懷緬當年查理斯大婚，英國乘喜事催谷當地經濟，扭轉一時頹勢，財政自此穩步上揚。如今，人民也渴望奇蹟重現。王子把大日子定於復活節，人人放假，徒剩國旗大賣，失望的人，原來不少。
究竟婚姻大事，要不要為國家經濟服務？儘管娶妻的是王子，我還是很有保留。公與私，畢竟還是有條界線的。
就正如我不明白，為什麼民進黨的蔡英文需要解釋，怎麼一把年紀仍是單身。我以為只有結婚才需要理由，原來不結婚更需要理由。如果婚姻狀況是領導者能力的指標，我反而期望她是單身，沒有家累，更有本錢去拚搏。
當然，潛台詞是，單身，則有可能是同性戀。性取向有異，人氣說不定銳減，或許會在領導人初選的民調中敗陣下來。
茶杯裡的風波，愈神秘，愈好炒作，說穿了，只為攻擊對手。有時，沒啥好炒作的，也不怕一用。 打擊不了軍心，至少令你不勝其煩。要不然，奧巴馬就不用出示出世紙厘清身世一了百了。
就算沒有政敵，領導者的私隱權一樣薄弱。特區高官輪流病倒，看着孫公被追問：多久洗肚一次？出差怎樣洗？有無血糖低？我心想，用不用這麼詳細？知道他能否工作不就行了？草民如我，對上述諸位公私分不了的處境，實在由衷無限同情。
2011年4月29日星期五
約訪問
早前同欄作家陳惜姿在《對大學生的要求》一文中，提及學生以狗仔隊的手法採訪她，叩門突襲，問題既私人又入肉，還打算公開播放！陳自言一向當學生是成年人般尊重，也忍不住嚴厲指正起來。
讀罷，深有共鳴。想起的，是無數不被尊重卻又無言以對的經歷。
「可以跟你做個訪問嗎？」擔任司儀等出場的途中，幾個年輕人衝上來問。
「我在忙，改天約你，行嗎？」「不行！」對方說得斬釘截鐵，直令我嚇一跳。「為什麼？」「因為，明天要交功課了。」
又有一次，學生在我的網誌留言「通知」我：「學校要作人物專訪，我選了你，本周六放學後做訪問。」
我說，周六我有事情，要晚一點。「不，我要學琴。」「之後呢？」「約了人吃飯。」我唯有答應他飯後做電話訪問。依時致電，聽筒另一端傳來他天真的聲音：「Miss，我還未玩完，晚一點行嗎？」
我不抗拒晚間的訪問，但有一些，真的氣人。話說一次約了晚上十一時，講明只談二十分鐘。對方一口氣問到差不多零晨，我無力地說：「最後一條了，好嗎？」同學仔竟反問：「吓？原來你趕時間？！」
某次，同學提及學校老師想聯絡我，我告知電郵地址。對方竟然說：「只有電郵？你沒有手提電話嗎？」
不是沒試過的。後果是，一位同學問完，翌日全班輪流打來。反問始作俑者為何把我的手提「唱通街」，對方說，我以為你願意給我，也等於願意給其他同學！
每一次，我都想繞以大義。處事，先別談內容。提出的時間、場合、方式，往往已決定了生死。背後講求的，是一份尊重。世界，不是圍着你來轉的。可惜，當我的腦筋從錯愕中轉過來時，對方早已沒了影。
讀罷，深有共鳴。想起的，是無數不被尊重卻又無言以對的經歷。
「可以跟你做個訪問嗎？」擔任司儀等出場的途中，幾個年輕人衝上來問。
「我在忙，改天約你，行嗎？」「不行！」對方說得斬釘截鐵，直令我嚇一跳。「為什麼？」「因為，明天要交功課了。」
又有一次，學生在我的網誌留言「通知」我：「學校要作人物專訪，我選了你，本周六放學後做訪問。」
我說，周六我有事情，要晚一點。「不，我要學琴。」「之後呢？」「約了人吃飯。」我唯有答應他飯後做電話訪問。依時致電，聽筒另一端傳來他天真的聲音：「Miss，我還未玩完，晚一點行嗎？」
我不抗拒晚間的訪問，但有一些，真的氣人。話說一次約了晚上十一時，講明只談二十分鐘。對方一口氣問到差不多零晨，我無力地說：「最後一條了，好嗎？」同學仔竟反問：「吓？原來你趕時間？！」
某次，同學提及學校老師想聯絡我，我告知電郵地址。對方竟然說：「只有電郵？你沒有手提電話嗎？」
不是沒試過的。後果是，一位同學問完，翌日全班輪流打來。反問始作俑者為何把我的手提「唱通街」，對方說，我以為你願意給我，也等於願意給其他同學！
每一次，我都想繞以大義。處事，先別談內容。提出的時間、場合、方式，往往已決定了生死。背後講求的，是一份尊重。世界，不是圍着你來轉的。可惜，當我的腦筋從錯愕中轉過來時，對方早已沒了影。
2011年4月26日星期二
入學競賽之迷思
身邊一些好友，預備替子女選小學，同期埋首製作厚厚的 「個人履歷」。
幾歲人仔，辛苦包裝一生「豐功偉積」。爬行比賽冠軍、最上鏡BB殊榮、 遊戲班體驗、琴試成績……不能盡錄。
我不忍潑冷水，卻想起不少家長趨之若鶩的名校的老師告訴我，這些東西，其實沒有人會看的。
應該這樣說，起初，收來的履歷，的確會仔細研究。說到底，學校當然希望了解，叩門的是怎樣的孩子。
但當履歷的競賽，愈演愈烈，由數頁紙，變了一部小冊子，再變了一套風琴式文件夾……人人如是，申請書堆至天花板般高，放棄了，反樸歸真，只看基本資料，夠用就好。
道理，就像求職信，無論履歷多精彩，也最好別多於兩頁紙。
可憐家長之間以訛傳訛，集體恐慌，寧濫勿缺，幾許心血終被棄置在塵封的信海裡。
更慘不忍睹的，當然是面試的操練。
完全不否認，面試形式往往都是超乎孩子能力的。
孩子圍成一圈，輪流數說水果的英文名稱，口啞啞者即時出局！你當他們是上獎門人跟曾志偉玩超級無敵兵乓球的明星麼？
也聽說過面試要求幾歲的孩子，抽一個題目即席演講三分鐘。做得到的，應該可以去考A-Level了。
密集訓練下，孩子都變了背稿機器。從事電影工作的友人，曾分享這個故事：
某天，他找小演員試鏡。問孩子，如果你不開心，你會怎樣？
孩子答：「我不會不開心，因為，童年是人生最快樂的時光。」
友人續問，那麼，若你的同學不開心，你會如何開解他？
當時正值聖誕節，孩子正經八百說：「首先，我會告訴他，聖誕節是個普天同慶的日子，在這樣的一個日子，小孩子應該感到喜悅……」
這樣的小演員，你會不會用？這，若是你的孩子，你又會高興嗎？
幾歲人仔，辛苦包裝一生「豐功偉積」。爬行比賽冠軍、最上鏡BB殊榮、 遊戲班體驗、琴試成績……不能盡錄。
我不忍潑冷水，卻想起不少家長趨之若鶩的名校的老師告訴我，這些東西，其實沒有人會看的。
應該這樣說，起初，收來的履歷，的確會仔細研究。說到底，學校當然希望了解，叩門的是怎樣的孩子。
但當履歷的競賽，愈演愈烈，由數頁紙，變了一部小冊子，再變了一套風琴式文件夾……人人如是，申請書堆至天花板般高，放棄了，反樸歸真，只看基本資料，夠用就好。
道理，就像求職信，無論履歷多精彩，也最好別多於兩頁紙。
可憐家長之間以訛傳訛，集體恐慌，寧濫勿缺，幾許心血終被棄置在塵封的信海裡。
更慘不忍睹的，當然是面試的操練。
完全不否認，面試形式往往都是超乎孩子能力的。
孩子圍成一圈，輪流數說水果的英文名稱，口啞啞者即時出局！你當他們是上獎門人跟曾志偉玩超級無敵兵乓球的明星麼？
也聽說過面試要求幾歲的孩子，抽一個題目即席演講三分鐘。做得到的，應該可以去考A-Level了。
密集訓練下，孩子都變了背稿機器。從事電影工作的友人，曾分享這個故事：
某天，他找小演員試鏡。問孩子，如果你不開心，你會怎樣？
孩子答：「我不會不開心，因為，童年是人生最快樂的時光。」
友人續問，那麼，若你的同學不開心，你會如何開解他？
當時正值聖誕節，孩子正經八百說：「首先，我會告訴他，聖誕節是個普天同慶的日子，在這樣的一個日子，小孩子應該感到喜悅……」
這樣的小演員，你會不會用？這，若是你的孩子，你又會高興嗎？
2011年4月23日星期六
BB有便便
我剛扒下一口飯，瞄一下電視，噢，又來了。
媽咪：「（驚喜高呼）嘩！BB有便便啦！」
我再呷一口湯。
爹嗲：「（語帶興奮）吓？BB有便便？！」
近幾個月，這廣告晚晚陪大家吃飯，一頓飯下來，至少「便便」三五七次。
我倒願意相信，這廣告是成功的。反胃的是我，不夠愛心的也是我。
依稀記得，還有正職的日子，寫字樓某同事，一天幾次，打電話回家問傭人姐姐，BB大便了沒有。
去咗未呀？今日ok嗎？然後，開始討論便便的狀態、顏色（再寫下去，就很不文了……）。
我可以肯定，方原十呎的同事都聽到，眉頭不皺一下。這種包容，多麼合理。難怪廣告內BB 爸爸的老闆，驚聞喜訊，肉緊地拳頭一握，醒他一個「yeah」打打氣。
我也聽過愛兒心切的媽媽，在地鐵聲大大告訴朋友：我個BB，好叻，今朝一早就大便了。
想起的是，為人父母總愛拿BB的出浴照來「招呼朋友」，然後十多年後，又總會有位不識趣的細叔伯，對着亭亭玉立的細姪女，老實不客氣說：「你細個剝光豬個樣，我見不少呢！」少女由耳根至臉蛋，「刷」地通紅。
如果媽媽的同事，改天也告訴我：「你細個好叻，天天準時大便，我們都聽到了」，我一定難堪死。
更要命的，是廣告內的媽媽，把「BB有便便」放上facebook，全人類給了一個「Like」。
是應該很有共鳴的吧。因為我也常常看見，facebook的狀態一欄，有人寫上「下巴生滿瘡瘡」、「喉嚨仍然有痰」、「今早打了幾個乞嚏」之類的續秒直擊貼身報道。而類似的更新，又的確有很多人「Like」。
此廣告給我的最大啟發是，大便再大，及不上BB大晒。私隱無敵，網絡裡的發表慾更無敵。讓我們同聲一Like。
媽咪：「（驚喜高呼）嘩！BB有便便啦！」
我再呷一口湯。
爹嗲：「（語帶興奮）吓？BB有便便？！」
近幾個月，這廣告晚晚陪大家吃飯，一頓飯下來，至少「便便」三五七次。
我倒願意相信，這廣告是成功的。反胃的是我，不夠愛心的也是我。
依稀記得，還有正職的日子，寫字樓某同事，一天幾次，打電話回家問傭人姐姐，BB大便了沒有。
去咗未呀？今日ok嗎？然後，開始討論便便的狀態、顏色（再寫下去，就很不文了……）。
我可以肯定，方原十呎的同事都聽到，眉頭不皺一下。這種包容，多麼合理。難怪廣告內BB 爸爸的老闆，驚聞喜訊，肉緊地拳頭一握，醒他一個「yeah」打打氣。
我也聽過愛兒心切的媽媽，在地鐵聲大大告訴朋友：我個BB，好叻，今朝一早就大便了。
想起的是，為人父母總愛拿BB的出浴照來「招呼朋友」，然後十多年後，又總會有位不識趣的細叔伯，對着亭亭玉立的細姪女，老實不客氣說：「你細個剝光豬個樣，我見不少呢！」少女由耳根至臉蛋，「刷」地通紅。
如果媽媽的同事，改天也告訴我：「你細個好叻，天天準時大便，我們都聽到了」，我一定難堪死。
更要命的，是廣告內的媽媽，把「BB有便便」放上facebook，全人類給了一個「Like」。
是應該很有共鳴的吧。因為我也常常看見，facebook的狀態一欄，有人寫上「下巴生滿瘡瘡」、「喉嚨仍然有痰」、「今早打了幾個乞嚏」之類的續秒直擊貼身報道。而類似的更新，又的確有很多人「Like」。
此廣告給我的最大啟發是，大便再大，及不上BB大晒。私隱無敵，網絡裡的發表慾更無敵。讓我們同聲一Like。
2011年4月20日星期三
教科書天價之謎（下）
教科書貴，究竟哪裡出了問題？
上回談及教科書的市場結構：入場難（每套教科書的開發成本平均一千萬元）、用家少（學童日少，科目增加又攤分了人數），書價便宜不到哪裡。
未提及的，是成本結構：成本分固定成本（fixed cost）和可變成本（variable cost），兩者比例，近乎九比一。編採、創作、發行、燈油火蠟佔九成，最後的印刷，只佔約一成。換言之，即使換了更便宜的紙張，更簡約的排版，可下調的價格空間，仍然非常有限。
教育局，對此其實心中有數，所以才建議分柝教材出售，期望由學校攤分成本。但假設學校負擔一成開支，每套教材已是天價。而作為學校，每科的教材買多少套？當然是一套！因為複製實在容易。賣數少，價還是減不了。新書還好，先小人後君子把分帳定好就是。舊書再把教材拆出來，學校早已擁有過往的贈品，誰會再買？
投標，可以了吧？局限了供應商，賣數有保證，平均成本就低一點。 不過，標書在手，錢賺定了，書商還有沒有動力精益求精，是後話。限制供應，間接也窒礙了百花齊放。
單從成本而言，最便宜的方法，是只有一個供應商，或由教育局接手做。然而，相信這會是更大的惡夢。
書商自行減省成本行又如何？成本的最大部分，是編採薪金。不能大幅減薪，只好裁員。市場自行分工，汰弱留強，剩下少數書商在競爭。
這，就是當前的局面。市場小，要百花齊放，又要成本低廉，世上沒這便宜事。當然，不一定要買教科書的。學校自製教材，最划算。但前設是，老師也不可有這麼多工作。又或者，讓書耐賣一點，薄利多銷。那麼，教育制度就不能常常改。政策，要一個整體來看，不要左手不知右手事。
上回談及教科書的市場結構：入場難（每套教科書的開發成本平均一千萬元）、用家少（學童日少，科目增加又攤分了人數），書價便宜不到哪裡。
未提及的，是成本結構：成本分固定成本（fixed cost）和可變成本（variable cost），兩者比例，近乎九比一。編採、創作、發行、燈油火蠟佔九成，最後的印刷，只佔約一成。換言之，即使換了更便宜的紙張，更簡約的排版，可下調的價格空間，仍然非常有限。
教育局，對此其實心中有數，所以才建議分柝教材出售，期望由學校攤分成本。但假設學校負擔一成開支，每套教材已是天價。而作為學校，每科的教材買多少套？當然是一套！因為複製實在容易。賣數少，價還是減不了。新書還好，先小人後君子把分帳定好就是。舊書再把教材拆出來，學校早已擁有過往的贈品，誰會再買？
投標，可以了吧？局限了供應商，賣數有保證，平均成本就低一點。 不過，標書在手，錢賺定了，書商還有沒有動力精益求精，是後話。限制供應，間接也窒礙了百花齊放。
單從成本而言，最便宜的方法，是只有一個供應商，或由教育局接手做。然而，相信這會是更大的惡夢。
書商自行減省成本行又如何？成本的最大部分，是編採薪金。不能大幅減薪，只好裁員。市場自行分工，汰弱留強，剩下少數書商在競爭。
這，就是當前的局面。市場小，要百花齊放，又要成本低廉，世上沒這便宜事。當然，不一定要買教科書的。學校自製教材，最划算。但前設是，老師也不可有這麼多工作。又或者，讓書耐賣一點，薄利多銷。那麼，教育制度就不能常常改。政策，要一個整體來看，不要左手不知右手事。
2011年4月17日星期日
教科書天價之謎（上）
教科書商與教育局談判決裂，家長咒罵書商無良，市民埋怨教育局辦事不力，教科書商一肚苦水。究竟，書價貴，問題出在哪裡，卻好像有理說不清。
價錢，由供求決定。市場習慣由求者角度看，選書的是學校，而不是家長，在被迫的情況下，唯有捱貴書──是我們的既定認知。
看真了，才明白真正的關鍵，在供應的一方。
經濟學告訴我們，供應與成本掛勾。一套全新的教科書，由無到有去研發，成本約一千萬。假設回本期是三年，即每年要賺三百多萬。若每書定價＄150，則要有二萬多學生選用。算每校平均一屆一百五十名學生，就即是要有百多間學校選購。全港只有四百間中學，換言之，教科書商要生存，同一科目就只可以有兩、三個競爭對手。
更甚者，有些教科書，同一時間，更不止投資一套書。例如數年前新開設的小學常識科，合共六小科。老師一般不會從A出版社選A科，B出版社選B科，於是，勝出的書商，當然是大贏家；敗陣的，六小科全軍盡墨。即是說、沒有蝕足六套書的資金，根本進不了場。
新學制下，新科目愈來愈多，一般認為，商機更多。事實，恰恰相反。科目多了，學生人數攤薄了，書價，只會更貴。而這裡說的，還只是回本，書要賺錢，是企穩市場後好幾年的事。
換言之，書價高企，其實很大程度上，受着行業獨有的市場結構影響。想減價，要麼增加用家數目，要麼減少競爭對手。報載香港的教科書，比星加坡和國內的都要貴，那當然，前者靠投標，競爭受局限；後者人多，薄利多銷。
我不認為買貴書是合理，但爭取減價，是否該先找出問題根源？政府的施壓、游說、甚至把書商加幅公告天下，有用麼？ 續談。
價錢，由供求決定。市場習慣由求者角度看，選書的是學校，而不是家長，在被迫的情況下，唯有捱貴書──是我們的既定認知。
看真了，才明白真正的關鍵，在供應的一方。
經濟學告訴我們，供應與成本掛勾。一套全新的教科書，由無到有去研發，成本約一千萬。假設回本期是三年，即每年要賺三百多萬。若每書定價＄150，則要有二萬多學生選用。算每校平均一屆一百五十名學生，就即是要有百多間學校選購。全港只有四百間中學，換言之，教科書商要生存，同一科目就只可以有兩、三個競爭對手。
更甚者，有些教科書，同一時間，更不止投資一套書。例如數年前新開設的小學常識科，合共六小科。老師一般不會從A出版社選A科，B出版社選B科，於是，勝出的書商，當然是大贏家；敗陣的，六小科全軍盡墨。即是說、沒有蝕足六套書的資金，根本進不了場。
新學制下，新科目愈來愈多，一般認為，商機更多。事實，恰恰相反。科目多了，學生人數攤薄了，書價，只會更貴。而這裡說的，還只是回本，書要賺錢，是企穩市場後好幾年的事。
換言之，書價高企，其實很大程度上，受着行業獨有的市場結構影響。想減價，要麼增加用家數目，要麼減少競爭對手。報載香港的教科書，比星加坡和國內的都要貴，那當然，前者靠投標，競爭受局限；後者人多，薄利多銷。
我不認為買貴書是合理，但爭取減價，是否該先找出問題根源？政府的施壓、游說、甚至把書商加幅公告天下，有用麼？ 續談。
2011年4月14日星期四
半生醫
陳奕迅有首歌叫「苦瓜」。苦瓜又名「半生瓜」，相傳因為大部分人都是活了半生才會愛上苦瓜。
我一直嗜苦，孩提時代已抗拒汽水糖果，獨愛咖啡苦瓜臭豆腐。友儕間，也有不少「吃得苦」之人，一致公認「半生瓜」之說不算準，更準的，是「半生醫」。
童年時，打死不看醫生。年青時，只看西醫。到了不青不老不中的尷尬期，開始相信中醫。
光顧西醫多次未癒的感冒，找中醫「執」劑藥，斷未了。胃氣脹，針炙師「桔」兩針，鬆了。腰酸背痛，物理治療好像小題大做，推拿幾回剛剛好。
以前嫌中醫老土，現在不知是心理或生理作用，反正求診後就是舒暢了。
我也懷疑，半生醫，跟半生病有關。以前不懂老人家口中說的風濕，現在每逢轉天氣，骨痛入肉周身不聚財，預測準過天文台。
讀書時代，哪知道甚麼是坐骨神經痛。現在坐下的時間不比小時候多，每隔一會卻總是下盆赤赤痛。有時，坐久了，屁股冷得像兩塊雪藏凍肉，不懂醫理也多少猜到關乎血液循環。
友人中，好幾位曾經半身動彈不得，原來是脊椎移位。我也試過趕寫書期間某天醒來，由手指至手肘至右肩膊完全僵硬，冷汗直冒。日積月累的痛症，欲速不癒，最後又得求診中醫。
想起苦瓜，是因為此刻喝著苦茶面不改容，倒是醫師相贈那塊超甜「嘉應子」，吃得我眼耳口鼻皺成一團。
現代人長壽，大概不只六、七十。但有氣有力的日子，該也過半了。年紀大機器壞，三十上下，不致全身癱瘓，但出事的，永遠是你最需要的關節。想做的事，還是盡快完成好。所以，刻下右手肘仍是針刺般痛，我也很高興發現，原來左手打字，不算太壞。至少，比寫字容易。
我一直嗜苦，孩提時代已抗拒汽水糖果，獨愛咖啡苦瓜臭豆腐。友儕間，也有不少「吃得苦」之人，一致公認「半生瓜」之說不算準，更準的，是「半生醫」。
童年時，打死不看醫生。年青時，只看西醫。到了不青不老不中的尷尬期，開始相信中醫。
光顧西醫多次未癒的感冒，找中醫「執」劑藥，斷未了。胃氣脹，針炙師「桔」兩針，鬆了。腰酸背痛，物理治療好像小題大做，推拿幾回剛剛好。
以前嫌中醫老土，現在不知是心理或生理作用，反正求診後就是舒暢了。
我也懷疑，半生醫，跟半生病有關。以前不懂老人家口中說的風濕，現在每逢轉天氣，骨痛入肉周身不聚財，預測準過天文台。
讀書時代，哪知道甚麼是坐骨神經痛。現在坐下的時間不比小時候多，每隔一會卻總是下盆赤赤痛。有時，坐久了，屁股冷得像兩塊雪藏凍肉，不懂醫理也多少猜到關乎血液循環。
友人中，好幾位曾經半身動彈不得，原來是脊椎移位。我也試過趕寫書期間某天醒來，由手指至手肘至右肩膊完全僵硬，冷汗直冒。日積月累的痛症，欲速不癒，最後又得求診中醫。
想起苦瓜，是因為此刻喝著苦茶面不改容，倒是醫師相贈那塊超甜「嘉應子」，吃得我眼耳口鼻皺成一團。
現代人長壽，大概不只六、七十。但有氣有力的日子，該也過半了。年紀大機器壞，三十上下，不致全身癱瘓，但出事的，永遠是你最需要的關節。想做的事，還是盡快完成好。所以，刻下右手肘仍是針刺般痛，我也很高興發現，原來左手打字，不算太壞。至少，比寫字容易。
2011年4月11日星期一
白老鼠與開荒牛
「老師，你有沒有通識科的Marking Scheme?」
我說，明年才考文憑試，教育局可能連試卷也未出，怎可能有Marking Scheme? （更何況，我授課的原則，是從來不派Marking Scheme的。）
「無可能！無Marking Scheme，老師怎改卷？」
噢，這年代，處理學生的問題前，先要處理的，往往是老師在他們心目中的無能形象。
「如果老師只是一副對着Marking Scheme剔剔剔的機器，就誰都可當老師了。」我說。
「沒有Marking Scheme，怎知要記甚麼？」
「唉，真不公平。以前考試人人有答案背，怎麼輪到我們，就沒有了？」
我看得出，孩子們對於成為教改白老鼠，滿心惶恐、滿肚寃屈。
我們都記得那些傳閱「Marking Scheme」的日子。
那份不知哪裡偷來戳着「絕密」二字的文件，灰灰黑黑被覆印了不知多少次，我們奉為至寶。
它是高考生的「聖經」，過關必備。昏暗的備戰日子裡，不要問只要信，沒有人想過，所謂的「標準答案」，又是怎樣來的呢？
中英數理化文史地……每個學科開展之初，其實都是沒有「Marking Scheme」的。
或者應該說，起初，保密工夫做得好，學生還不是只能憑自己的理解去作答？
而且，盤古初開的版本，也不一定是你我他在多年後讀過的那一份。
年月累積，經歷了無數評卷員的檢討，拿着學生的答案比拚對照、反覆修正，才成為了十年八年後人手一份的「Marking Scheme」。
換言之，「Marking Scheme」的好一部分，還不是由學生而來？而先行者對它的決定性，是不是又比後來者更大？
「老師，你即是說，沒有Marking Scheme，因為我們其實也可能是Marking Scheme的作者？」我點頭。
「那我們的答案，原來很重要啊！」
不就是嘛！可憐兮兮的白老鼠，換個角度看，也可以是一頭愈戰愈勇的開荒牛。制度，不能改。心態，倒是由你選。
我說，明年才考文憑試，教育局可能連試卷也未出，怎可能有Marking Scheme? （更何況，我授課的原則，是從來不派Marking Scheme的。）
「無可能！無Marking Scheme，老師怎改卷？」
噢，這年代，處理學生的問題前，先要處理的，往往是老師在他們心目中的無能形象。
「如果老師只是一副對着Marking Scheme剔剔剔的機器，就誰都可當老師了。」我說。
「沒有Marking Scheme，怎知要記甚麼？」
「唉，真不公平。以前考試人人有答案背，怎麼輪到我們，就沒有了？」
我看得出，孩子們對於成為教改白老鼠，滿心惶恐、滿肚寃屈。
我們都記得那些傳閱「Marking Scheme」的日子。
那份不知哪裡偷來戳着「絕密」二字的文件，灰灰黑黑被覆印了不知多少次，我們奉為至寶。
它是高考生的「聖經」，過關必備。昏暗的備戰日子裡，不要問只要信，沒有人想過，所謂的「標準答案」，又是怎樣來的呢？
中英數理化文史地……每個學科開展之初，其實都是沒有「Marking Scheme」的。
或者應該說，起初，保密工夫做得好，學生還不是只能憑自己的理解去作答？
而且，盤古初開的版本，也不一定是你我他在多年後讀過的那一份。
年月累積，經歷了無數評卷員的檢討，拿着學生的答案比拚對照、反覆修正，才成為了十年八年後人手一份的「Marking Scheme」。
換言之，「Marking Scheme」的好一部分，還不是由學生而來？而先行者對它的決定性，是不是又比後來者更大？
「老師，你即是說，沒有Marking Scheme，因為我們其實也可能是Marking Scheme的作者？」我點頭。
「那我們的答案，原來很重要啊！」
不就是嘛！可憐兮兮的白老鼠，換個角度看，也可以是一頭愈戰愈勇的開荒牛。制度，不能改。心態，倒是由你選。
2011年4月8日星期五
慳啲父母（下）
朋友新婚之初，幾乎每晚都有這一幕：
垃圾堆在屋內，朋友在忙著，丈夫卻在看電視。
「你看你，在幹甚麼？我在打掃，你丁點不幫忙。這頭家，你有無份的？我有甚麼需要，你有沒有關心過？看這垃圾，你總是闊佬懶理……」
丈夫此時起來走進房，大力把門一關，沒再出來。
後來，朋友試了另一個方法：「老公！」然後一指垃圾，老公即時把它丟掉。久而久之，變了不用提醒的指定動作。
「老公」二字，原來遠比長篇大論，更奏效。
《How to Talk So Kids Will Listen & Listen So Kids Will Talk》一書，說了許多類似的故事。
家長都愛喋喋不休，畫公仔畫出腸。實情卻是，話不過三，孩子關掉了耳朵。
傷感情，也罷了。 重點是，孩子即使最後就範，也是因為「怕了你」，而不是因為想通了道理。反之，一個單詞，言不盡意。
「你看，小狗！」幾個字，如未完的故事。孩子會想，小狗怎麼了？牠在哪裡？吃飯沒有？噢，對了，牠今天還未散步，我來溜狗吧。
「牛奶！」牛奶怎麼了？喝光了？不，早上才喝過，還剩了點。噢，對了，好像忘了把它放回雪櫃。
這些留白，省回解釋氣力，卻也不知不覺在賦予孩子思考的動力。
孩子本就懂的，單字提醒就是了。即使不懂，也不用長氣，提供最重要的資訊就行了。例如：「牛奶不冷藏會變酸。」
而不是：「你怎麼又把牛奶擱在桌上？牛奶不冷藏會變酸，你知道嗎？我每天收拾多辛苦，你知不知道？你看！牛奶在哪兒？快把它拿回雪櫃，變壞了就丟掉，想喝便索性喝光……喂！你究竟是否在聽……」唉，何苦呢？
把思考，留給孩子。一旦事情辦妥，孩子從此相信，自己能夠獨自解決問題。父母不廢吹灰之力，啟動了孩子自立的好開始。
垃圾堆在屋內，朋友在忙著，丈夫卻在看電視。
「你看你，在幹甚麼？我在打掃，你丁點不幫忙。這頭家，你有無份的？我有甚麼需要，你有沒有關心過？看這垃圾，你總是闊佬懶理……」
丈夫此時起來走進房，大力把門一關，沒再出來。
後來，朋友試了另一個方法：「老公！」然後一指垃圾，老公即時把它丟掉。久而久之，變了不用提醒的指定動作。
「老公」二字，原來遠比長篇大論，更奏效。
《How to Talk So Kids Will Listen & Listen So Kids Will Talk》一書，說了許多類似的故事。
家長都愛喋喋不休，畫公仔畫出腸。實情卻是，話不過三，孩子關掉了耳朵。
傷感情，也罷了。 重點是，孩子即使最後就範，也是因為「怕了你」，而不是因為想通了道理。反之，一個單詞，言不盡意。
「你看，小狗！」幾個字，如未完的故事。孩子會想，小狗怎麼了？牠在哪裡？吃飯沒有？噢，對了，牠今天還未散步，我來溜狗吧。
「牛奶！」牛奶怎麼了？喝光了？不，早上才喝過，還剩了點。噢，對了，好像忘了把它放回雪櫃。
這些留白，省回解釋氣力，卻也不知不覺在賦予孩子思考的動力。
孩子本就懂的，單字提醒就是了。即使不懂，也不用長氣，提供最重要的資訊就行了。例如：「牛奶不冷藏會變酸。」
而不是：「你怎麼又把牛奶擱在桌上？牛奶不冷藏會變酸，你知道嗎？我每天收拾多辛苦，你知不知道？你看！牛奶在哪兒？快把它拿回雪櫃，變壞了就丟掉，想喝便索性喝光……喂！你究竟是否在聽……」唉，何苦呢？
把思考，留給孩子。一旦事情辦妥，孩子從此相信，自己能夠獨自解決問題。父母不廢吹灰之力，啟動了孩子自立的好開始。
2011年4月5日星期二
慳啲父母（中）
《How to Talk So Kids Will Listen & Listen So Kids Will Talk》一書分享的心得當中，我最愛的，是「跟孩子一起發夢」。
父母總是習慣，處理或回應孩子的要求。然而衝突，往往也由此起。
「媽，我要吃薯片。」「家裡沒有。」
「我要吃！我要吃！」「我說了，沒有。」
「哇～～」孩子大哭起來。「吃餅乾，好不好？」
「哇～～」「你別這麼不講理好不好？！」
而其實，孩子要的，不過是父母分享他們的慾望。
「媽，我要吃薯片。」「對呀，家裡有薯片就好了。」
「我要吃！我要吃！」「我也很想吃呢。」
「哇～～」「你說，如果我懂魔法，給你變出一包薯片，多好！」擁着兒子比劃着。
「媽媽，究竟魔法是如何來的？」孩子收乾了眼淚。「嗯，你說呢？」「媽媽，不如我們吃餅乾吧。」
孩子要買望遠鏡，爸爸答曰：「你有的不已很好？是是是，那是小童版，也就是最適合你的年紀，長大了，再買新的也不遲。」
這個答案，很真實。跟以下的一個，又如何比？
「爸爸，我想要200度的望遠鏡。」「你想認識更多生物？」
「是啊。」「你猜爸爸想甚麼？爸爸希望有錢的話，給你買個400度的！」
「600度！」「800度！」「1000度！」「……」
兩父子愈說愈興奮，突然孩子說：「爸爸，我知道假若你有錢，會給我買一個天文台專用的！」爸爸一呆，父子對望，笑作一團。
邊讀邊想起的，是電影《Life is Beautiful》裡，爸爸竟能令孩子相信，集中營也是個樂園的故事。
問題，不一定要有答案。要求，不一定可滿足。用童心去看世界，跟孩子一起發夢，比費力去解釋，效果更叫人意想不到。
解釋賦予孩子智慧，家長，高高在上。夢想賦予孩子正能量，家長，是跟孩子一起尋夢的成長伴侶。
父母總是習慣，處理或回應孩子的要求。然而衝突，往往也由此起。
「媽，我要吃薯片。」「家裡沒有。」
「我要吃！我要吃！」「我說了，沒有。」
「哇～～」孩子大哭起來。「吃餅乾，好不好？」
「哇～～」「你別這麼不講理好不好？！」
而其實，孩子要的，不過是父母分享他們的慾望。
「媽，我要吃薯片。」「對呀，家裡有薯片就好了。」
「我要吃！我要吃！」「我也很想吃呢。」
「哇～～」「你說，如果我懂魔法，給你變出一包薯片，多好！」擁着兒子比劃着。
「媽媽，究竟魔法是如何來的？」孩子收乾了眼淚。「嗯，你說呢？」「媽媽，不如我們吃餅乾吧。」
孩子要買望遠鏡，爸爸答曰：「你有的不已很好？是是是，那是小童版，也就是最適合你的年紀，長大了，再買新的也不遲。」
這個答案，很真實。跟以下的一個，又如何比？
「爸爸，我想要200度的望遠鏡。」「你想認識更多生物？」
「是啊。」「你猜爸爸想甚麼？爸爸希望有錢的話，給你買個400度的！」
「600度！」「800度！」「1000度！」「……」
兩父子愈說愈興奮，突然孩子說：「爸爸，我知道假若你有錢，會給我買一個天文台專用的！」爸爸一呆，父子對望，笑作一團。
邊讀邊想起的，是電影《Life is Beautiful》裡，爸爸竟能令孩子相信，集中營也是個樂園的故事。
問題，不一定要有答案。要求，不一定可滿足。用童心去看世界，跟孩子一起發夢，比費力去解釋，效果更叫人意想不到。
解釋賦予孩子智慧，家長，高高在上。夢想賦予孩子正能量，家長，是跟孩子一起尋夢的成長伴侶。
2011年4月2日星期六
慳啲父母（上）
最近讀得愛不釋手的一部書，是Adele Faber和Elaine Mazlish合著的《How to Talk So Kids Will Listen & Listen So Kids Will Talk》。
非常有趣的真人真事，家長學教仔，我學教學生。
因為教孩子而吵得面紅耳赤、青筋暴現、睡不安吃不好情緒崩潰，時有聞之。此書給我的最大啟發，是原來最佳教學方法，是「慳啲」。省掉氣力，反而事半功倍 。
「媽，我的鉛筆被偷了！」「甚麼？你肯定不是丟掉了？會不會在抽屜？廁所？操場？」
「不，它明明在桌上，我走開了回來就不見了。」「那就是你咎由自取了。看！你不是第一次丟掉東西了。我告訴你多少次了？自己財物要自己管好。你有哪一次記住？你說，你說……」
「媽……夠了。」「我．未．講．完！」
一件失物，引發一場暴風雨，年年月月天天如是，值不值得？
換個方法又如何？
「媽，我的鉛筆被偷了！」「嗯？」
「它明明在桌上，我走開了回來就不見了。」「是嗎？」
「好慘啊，這已是第三支失掉的鉛筆了。」「是啊。」
「看來下次我要把它收好才走開。」「呀，這方法不錯。」
旁觀，原來比肉緊回應，更有效果。相較下刪一萬字的訓勉，往往是沒做甚麼的後者，更能令孩子不再丟掉東西。
想起某次，學生家長問我：「我個仔從不看報紙，但來上課後就看了。你究竟用了甚麼方法？」
方法？我想來想去，終於想起，我習慣在課堂開始前，隨手把當天的報紙丟在課室最當眼處。
早到的學生，擔天望地玩手指，某次，突然問：「老師，可以看你的報紙嗎？」然後，埋頭找喜歡的故事。陸續到達的，幾個小頭堆在一塊看。
「上課啦！」時間到了，我催促着。「不不不，老師，你先看這個，多搞笑……」
同學，原來是如此習慣讀報起來。我沒做甚麼，按兵不動，Less is More。
非常有趣的真人真事，家長學教仔，我學教學生。
因為教孩子而吵得面紅耳赤、青筋暴現、睡不安吃不好情緒崩潰，時有聞之。此書給我的最大啟發，是原來最佳教學方法，是「慳啲」。省掉氣力，反而事半功倍 。
「媽，我的鉛筆被偷了！」「甚麼？你肯定不是丟掉了？會不會在抽屜？廁所？操場？」
「不，它明明在桌上，我走開了回來就不見了。」「那就是你咎由自取了。看！你不是第一次丟掉東西了。我告訴你多少次了？自己財物要自己管好。你有哪一次記住？你說，你說……」
「媽……夠了。」「我．未．講．完！」
一件失物，引發一場暴風雨，年年月月天天如是，值不值得？
換個方法又如何？
「媽，我的鉛筆被偷了！」「嗯？」
「它明明在桌上，我走開了回來就不見了。」「是嗎？」
「好慘啊，這已是第三支失掉的鉛筆了。」「是啊。」
「看來下次我要把它收好才走開。」「呀，這方法不錯。」
旁觀，原來比肉緊回應，更有效果。相較下刪一萬字的訓勉，往往是沒做甚麼的後者，更能令孩子不再丟掉東西。
想起某次，學生家長問我：「我個仔從不看報紙，但來上課後就看了。你究竟用了甚麼方法？」
方法？我想來想去，終於想起，我習慣在課堂開始前，隨手把當天的報紙丟在課室最當眼處。
早到的學生，擔天望地玩手指，某次，突然問：「老師，可以看你的報紙嗎？」然後，埋頭找喜歡的故事。陸續到達的，幾個小頭堆在一塊看。
「上課啦！」時間到了，我催促着。「不不不，老師，你先看這個，多搞笑……」
同學，原來是如此習慣讀報起來。我沒做甚麼，按兵不動，Less is More。
2011年3月30日星期三
標籤過敏
近年，我們都討厭標籤，卻又自動自覺自甘自願把所有稱呼，視作標籤，然後，以為全世界都與我為敵。
80後說，別再標籤我，我們奉公守法，不會示威鬧事。
80後說，別再標籤我，我們不只打機睡覺，還會行駛公民權利。
80後說，別再標籤我，我們積極上進，也比其他80後理性。
同一年齡層，人人急於劃清界線，抗拒被歸類於一個統稱下。
然而誰都知道，一個統稱當然不可能解釋所有人的行為。但這也不代表，在某種社會氛圍下，一代人，不會有那麼一點共同經歷與特性。
打機睡覺遊行示威賺錢炒股票，80後各適其式。但身處的時代，卻是共有的。例如面對較諸昔日相對富裕的社會、卻也相對多元而不肯定的未來。
正如上幾代避不了暴動、移民潮、九七回歸。搞不好，80後可以各自精彩，正是拜今時今日特定的社會環境所賜。
反之，如果討論永遠停留於有人進取、有人苟且；有人理性、有人瘋癲；有人謙卑、有人狂妄之類的廢話上，是不是又很意思了？
關於標籤最有趣的觀察，並不是誰被標籤了，而是為什麼我們對所有統稱，都本能退避三舍？
統稱，不一定是指摘。反過來，也可以是一種體諒與理解。當然，更不一定負面，不一定是「標籤」。
然而正正因為咱們對標籤反應過敏，討論就只可停留於某某是否屬於該標籤，或這個標籤公平不公平的層次。
大聲疾呼否定一個標籤，就很威猛？能夠討論、拆解、推翻背後的論述，才是真功夫。
自卑的人，才怕標籤。如果標籤的特徵，與閣下不謀而合，那已不是標籤，是誠懇告誡，答謝也來不及。若撫心自問，指控根本與你無關，又何需動氣？
稱呼也好，標籤也罷。有則改之，無則加冕，於願足矣。
80後說，別再標籤我，我們奉公守法，不會示威鬧事。
80後說，別再標籤我，我們不只打機睡覺，還會行駛公民權利。
80後說，別再標籤我，我們積極上進，也比其他80後理性。
同一年齡層，人人急於劃清界線，抗拒被歸類於一個統稱下。
然而誰都知道，一個統稱當然不可能解釋所有人的行為。但這也不代表，在某種社會氛圍下，一代人，不會有那麼一點共同經歷與特性。
打機睡覺遊行示威賺錢炒股票，80後各適其式。但身處的時代，卻是共有的。例如面對較諸昔日相對富裕的社會、卻也相對多元而不肯定的未來。
正如上幾代避不了暴動、移民潮、九七回歸。搞不好，80後可以各自精彩，正是拜今時今日特定的社會環境所賜。
反之，如果討論永遠停留於有人進取、有人苟且；有人理性、有人瘋癲；有人謙卑、有人狂妄之類的廢話上，是不是又很意思了？
關於標籤最有趣的觀察，並不是誰被標籤了，而是為什麼我們對所有統稱，都本能退避三舍？
統稱，不一定是指摘。反過來，也可以是一種體諒與理解。當然，更不一定負面，不一定是「標籤」。
然而正正因為咱們對標籤反應過敏，討論就只可停留於某某是否屬於該標籤，或這個標籤公平不公平的層次。
大聲疾呼否定一個標籤，就很威猛？能夠討論、拆解、推翻背後的論述，才是真功夫。
自卑的人，才怕標籤。如果標籤的特徵，與閣下不謀而合，那已不是標籤，是誠懇告誡，答謝也來不及。若撫心自問，指控根本與你無關，又何需動氣？
稱呼也好，標籤也罷。有則改之，無則加冕，於願足矣。
2011年3月27日星期日
民意的發酵
執筆之日是3.25，2007特首選舉四周年。
當年競選辦解散，難捨難離，承諾一年一度務必相聚。昨晚粉紅兵團再踫頭，回憶，在腦海翻騰。
選舉工程，叫人懷念再三。當日不捨的，是那徹夜打拚的時光、眾志成城儲齊的百多個提名、開創歷史先河的候選人公開辯論、還有鋪天蓋地的一片浩瀚粉紅。
四年後，高漲情緒沉澱成理性堅持，此刻最珍惜的，反而是那不為人在意的部分。
集思廣益，多少政府都是說了算。意見，別說採納，聆聽都嫌奢侈。當年我們卻在短短幾個月間，認真奔走求教各方專家，為香港出謀獻策。
大選當前，各路英雄把畢生智慧傾囊相授。盟友自是兩脅插刀，以為是敵人的，竟也自動獻身襄助，晦隱其名，不吐不快。一期一會，幾小時，一席話，無人介懷門戶之見，想的都是大是大非。
我們把討論細心整理，納入候選人政綱，與現行政策較勁。這些心血，不是候選人的，是各界共同參謀的成果。在無數趕工的夜晚，我不住想，這些觀點，比自己在政府寫過無數閉門造車的Q&A，真實得多，也有意思得多。
都說政府應該「與民共建」，究竟如何實踐？平生首次，嘗到這彌足珍貴的過程。我常想，特首不必是專家，但必須是最尊重專才的通才。特首是香港的CEO，不需親自操刀，卻必需善於管理。深入了解民情、斷定政策緩急、搞好資源投放、知人善任，然後，就是放手。
反觀今天，社會過於迷信專業，對民官制度失去信心。AO出身的特首，又往往越俎代庖為自己都不懂的專業下判斷，把宏觀的遊戲規則置之不理。分工錯配、互信欠奉，怎不釀成深層次矛盾？
2012跑馬仔，我不期望誰誰誰當特首，因為人選，真的不是最重要。最期待的，是社會再次展現「與民共建」的精神。
當年競選辦解散，難捨難離，承諾一年一度務必相聚。昨晚粉紅兵團再踫頭，回憶，在腦海翻騰。
選舉工程，叫人懷念再三。當日不捨的，是那徹夜打拚的時光、眾志成城儲齊的百多個提名、開創歷史先河的候選人公開辯論、還有鋪天蓋地的一片浩瀚粉紅。
四年後，高漲情緒沉澱成理性堅持，此刻最珍惜的，反而是那不為人在意的部分。
集思廣益，多少政府都是說了算。意見，別說採納，聆聽都嫌奢侈。當年我們卻在短短幾個月間，認真奔走求教各方專家，為香港出謀獻策。
大選當前，各路英雄把畢生智慧傾囊相授。盟友自是兩脅插刀，以為是敵人的，竟也自動獻身襄助，晦隱其名，不吐不快。一期一會，幾小時，一席話，無人介懷門戶之見，想的都是大是大非。
我們把討論細心整理，納入候選人政綱，與現行政策較勁。這些心血，不是候選人的，是各界共同參謀的成果。在無數趕工的夜晚，我不住想，這些觀點，比自己在政府寫過無數閉門造車的Q&A，真實得多，也有意思得多。
都說政府應該「與民共建」，究竟如何實踐？平生首次，嘗到這彌足珍貴的過程。我常想，特首不必是專家，但必須是最尊重專才的通才。特首是香港的CEO，不需親自操刀，卻必需善於管理。深入了解民情、斷定政策緩急、搞好資源投放、知人善任，然後，就是放手。
反觀今天，社會過於迷信專業，對民官制度失去信心。AO出身的特首，又往往越俎代庖為自己都不懂的專業下判斷，把宏觀的遊戲規則置之不理。分工錯配、互信欠奉，怎不釀成深層次矛盾？
2012跑馬仔，我不期望誰誰誰當特首，因為人選，真的不是最重要。最期待的，是社會再次展現「與民共建」的精神。
2011年3月24日星期四
《The Secret》（下）
《The Secret》給我的最大震撼，其實不局限於那些神蹟般的故事。
用念力相信自己已痊癒，然後也就真的不藥而癒的乳癌婦人、因墜機變了植物人，憑信念一年內自行步出醫院的老翁、還有因為相信吸引力法則而令著作《心靈雞湯》大賣的Jack Canfield……故事再神奇，都及不上幾個補充訊息，令我反思再三。
我是那種「包拗頸」的觀眾，邊看邊質疑。有趣的是，我的提問，似乎都有個說得通的答案。
它說，許願要清晰，我一直都目標明確，何以總未實現？作者說，許願，是有「時差」的。如果一說即中，肯定車毀人亡。憤怒時咒罵某人去死，真的如願，自己就是殺人犯了。發夢當富二代，真的當上了可能比不上小富快樂。
衝動許下的願，通常不是最想要的，時差有助修正想法。是以今日實現的，是從前的腦電波發出的訊息。想及早如願，最好提早許願。
我也狐疑，有些願望，幾乎沒可能達成，憑甚麼相信？作者打了個譬如：車在漆黑中前行，車頭燈只可照及前面100呎的距離，但足以把你由加州帶到紐約。大部分成功人士，其實一開始都不能完全看通路怎麼走。目標清晰的話，看到一小段，已很足夠。
關於磁場的量子力學分析，我丁點看不懂，疑幻似真。《The Secret》說，我們不一定能解釋電力的運作，只要知道它能煮飯就行。法則的威力，不在於被解釋，而在於有效果。
好吧好吧，心想事成。那假如A想要B，B想要C，C想要D，怎辦？宇宙會圓誰的願了？
這下，《The Secret》沒有答案。我辜且如是想：當真如此，誰都不能如願。換言之，每個人身邊的一切，都是互相呼喚的結果。我們替對方圓夢，對方也為我們圓夢。宇宙，乃萬事萬物的月老。而生活，就是無數夢想與熱情的結晶。這團火，你和我都有份燃點。（完）
用念力相信自己已痊癒，然後也就真的不藥而癒的乳癌婦人、因墜機變了植物人，憑信念一年內自行步出醫院的老翁、還有因為相信吸引力法則而令著作《心靈雞湯》大賣的Jack Canfield……故事再神奇，都及不上幾個補充訊息，令我反思再三。
我是那種「包拗頸」的觀眾，邊看邊質疑。有趣的是，我的提問，似乎都有個說得通的答案。
它說，許願要清晰，我一直都目標明確，何以總未實現？作者說，許願，是有「時差」的。如果一說即中，肯定車毀人亡。憤怒時咒罵某人去死，真的如願，自己就是殺人犯了。發夢當富二代，真的當上了可能比不上小富快樂。
衝動許下的願，通常不是最想要的，時差有助修正想法。是以今日實現的，是從前的腦電波發出的訊息。想及早如願，最好提早許願。
我也狐疑，有些願望，幾乎沒可能達成，憑甚麼相信？作者打了個譬如：車在漆黑中前行，車頭燈只可照及前面100呎的距離，但足以把你由加州帶到紐約。大部分成功人士，其實一開始都不能完全看通路怎麼走。目標清晰的話，看到一小段，已很足夠。
關於磁場的量子力學分析，我丁點看不懂，疑幻似真。《The Secret》說，我們不一定能解釋電力的運作，只要知道它能煮飯就行。法則的威力，不在於被解釋，而在於有效果。
好吧好吧，心想事成。那假如A想要B，B想要C，C想要D，怎辦？宇宙會圓誰的願了？
這下，《The Secret》沒有答案。我辜且如是想：當真如此，誰都不能如願。換言之，每個人身邊的一切，都是互相呼喚的結果。我們替對方圓夢，對方也為我們圓夢。宇宙，乃萬事萬物的月老。而生活，就是無數夢想與熱情的結晶。這團火，你和我都有份燃點。（完）
2011年3月21日星期一
《The Secret》（中）
吸引力法則說，心想，便會事成，真有這麼神奇？
那年，J參加了吸引力法則工作坊。導師說：「許一個讓你會樂翻天的願望！」
J心想，目標可量化，才知道法則的威力。於是，他獅子開大口：我要十萬元美金年薪！當時，他大概年入八千美元。
導師說，好，回去想像坐擁十萬年薪的快樂，每天至少想一次。
J索性寫了一張十萬元支票，貼在天花上。每天張開眼，便把快樂想像一遍。
30天內，甚麼事都沒發生。到了第31天，J洗澡時想起，自己曾經出過一本書。噢，如果書能夠賣上四十萬本，每本賺$0.25，不就等於十萬元了？
翌日，他到超市添購日用品，忽然看見貨架旁有免費索閱的National Enquirer雜誌，忽發奇想：如果它介紹我的作品，一定不止四十萬人看到。
之後六個星期，生活如舊。第七周首天，他在大學發表了一次演說。完場後，一名記者跑上來邀約訪問，遞上名片，正是National Enquirer！
那年年底，J沒賺到十萬元，他賺了$92327美元。第二年，他故技重施，賺了一百萬美元！
J，是Jack Canfield。他的書，是我們都讀過的全球暢銷書《心靈雞湯》。
吸引力法則說，人的想像，會化成腦電波磁場，把心中所想從茫茫宇宙中吸引過來。《The Secret》引述了許多分析，從物理學家、量子力學家、醫生、臨床心理學家、教育家、神學家的角度，去解釋法則的力量。
我覺得，更簡單的理解，是當人有了非實踐不可的夢，再回看刻下的生活，便有了不一樣的眼光。
那超市，Jack每星期都去，National Enquirer一直都在，他卻是多年來頭一次留意到。那大學演說，他說過無數遍，但這一次，夢在心中，燒起一團火，於是吸引了記者訪問。
夢想，把生活聚焦。當所有注意力都統一了方向，目的地，其實沒想像中遠。（待續）
那年，J參加了吸引力法則工作坊。導師說：「許一個讓你會樂翻天的願望！」
J心想，目標可量化，才知道法則的威力。於是，他獅子開大口：我要十萬元美金年薪！當時，他大概年入八千美元。
導師說，好，回去想像坐擁十萬年薪的快樂，每天至少想一次。
J索性寫了一張十萬元支票，貼在天花上。每天張開眼，便把快樂想像一遍。
30天內，甚麼事都沒發生。到了第31天，J洗澡時想起，自己曾經出過一本書。噢，如果書能夠賣上四十萬本，每本賺$0.25，不就等於十萬元了？
翌日，他到超市添購日用品，忽然看見貨架旁有免費索閱的National Enquirer雜誌，忽發奇想：如果它介紹我的作品，一定不止四十萬人看到。
之後六個星期，生活如舊。第七周首天，他在大學發表了一次演說。完場後，一名記者跑上來邀約訪問，遞上名片，正是National Enquirer！
那年年底，J沒賺到十萬元，他賺了$92327美元。第二年，他故技重施，賺了一百萬美元！
J，是Jack Canfield。他的書，是我們都讀過的全球暢銷書《心靈雞湯》。
吸引力法則說，人的想像，會化成腦電波磁場，把心中所想從茫茫宇宙中吸引過來。《The Secret》引述了許多分析，從物理學家、量子力學家、醫生、臨床心理學家、教育家、神學家的角度，去解釋法則的力量。
我覺得，更簡單的理解，是當人有了非實踐不可的夢，再回看刻下的生活，便有了不一樣的眼光。
那超市，Jack每星期都去，National Enquirer一直都在，他卻是多年來頭一次留意到。那大學演說，他說過無數遍，但這一次，夢在心中，燒起一團火，於是吸引了記者訪問。
夢想，把生活聚焦。當所有注意力都統一了方向，目的地，其實沒想像中遠。（待續）
2011年3月18日星期五
《The Secret》（上）
一直相信「吸引力法則」（Law of Attraction）。
說的不是俊男美女之類的吸引力，而是每個人體內潛藏的力量，像萬有引力般，能把某些事物吸引過來。
簡言之，就是心想事成。想要的，窮盡念力去呼喚它，夢想必達。
因為太相信，一直沒考究原委。直至某天偶然看了《The Secret》，才發現這法則不單是心理作用，還有很多科學根據。
《The Secret》是2006年蜴銷書，後被改拍成電影。說是秘密，其實丁點不神秘。
從科學的角度看，人的思想，其實是一串串腦電波頻率。頻率，會產生磁場。磁場，會向宇宙發送訊息。宇宙收到訊號，便會把你所想傳遞給你。宇宙就像神燈的精靈，隨時恭候主人：「your wish is my command」。
明白了這個運作，就知道為什麼許多人，心想，偏偏事不成。因為大部分人許願的方式，是這樣的：
我不要再還債務。我不要再開OT。我不要再捱窮。我不要單身。
宇宙聽到的，就是債務、OT、窮和單身，然後，忠實地繼續把這些厄運送給你。
最奏效的許願，不是去想不要甚麼，而是直接告訴宇宙，你要甚麼：錢！休息！旅行！情人！生BB！像德蘭修女名句──我不去「反戰」遊行，只去「爭取和平」遊行。
許願的關鍵，除了內容，還要有感覺，要從一開始便用力感受願望成真的快感，像某旅行社廣告所言──未出發、先興奮。
為什麼？ 科學家曾找來無數運動員作測試，請他們想像正身處跑道衝線，發現運動員各項肌率的讀數，竟跟真正比賽的狀態一模一樣！因為身體機能，其實分辨不出真實和想像。思想，可以操控身體，令它提早進入狀態，久而久之，它也真的自動調節成理想狀態。
小心你許的願，因為它會成真。我，信到十足，尤其看到無數不可思議的故事之後。（待續）
說的不是俊男美女之類的吸引力，而是每個人體內潛藏的力量，像萬有引力般，能把某些事物吸引過來。
簡言之，就是心想事成。想要的，窮盡念力去呼喚它，夢想必達。
因為太相信，一直沒考究原委。直至某天偶然看了《The Secret》，才發現這法則不單是心理作用，還有很多科學根據。
《The Secret》是2006年蜴銷書，後被改拍成電影。說是秘密，其實丁點不神秘。
從科學的角度看，人的思想，其實是一串串腦電波頻率。頻率，會產生磁場。磁場，會向宇宙發送訊息。宇宙收到訊號，便會把你所想傳遞給你。宇宙就像神燈的精靈，隨時恭候主人：「your wish is my command」。
明白了這個運作，就知道為什麼許多人，心想，偏偏事不成。因為大部分人許願的方式，是這樣的：
我不要再還債務。我不要再開OT。我不要再捱窮。我不要單身。
宇宙聽到的，就是債務、OT、窮和單身，然後，忠實地繼續把這些厄運送給你。
最奏效的許願，不是去想不要甚麼，而是直接告訴宇宙，你要甚麼：錢！休息！旅行！情人！生BB！像德蘭修女名句──我不去「反戰」遊行，只去「爭取和平」遊行。
許願的關鍵，除了內容，還要有感覺，要從一開始便用力感受願望成真的快感，像某旅行社廣告所言──未出發、先興奮。
為什麼？ 科學家曾找來無數運動員作測試，請他們想像正身處跑道衝線，發現運動員各項肌率的讀數，竟跟真正比賽的狀態一模一樣！因為身體機能，其實分辨不出真實和想像。思想，可以操控身體，令它提早進入狀態，久而久之，它也真的自動調節成理想狀態。
小心你許的願，因為它會成真。我，信到十足，尤其看到無數不可思議的故事之後。（待續）
2011年3月15日星期二
祝福日本
連日看着日本地震的報道，感覺煞是不真實。
怒吼波濤，幾秒便淹沒了一個城市。 一排排房子、一串串還在路上駛着的車，像積木模型遇上打翻了的水，瞬間被捲上天。
電影特技般的場面，教人看得不安。反之身處水深火熱的日本民眾，卻又心安得叫人折服。
大街上公整的隊伍、民居中安靜的等待、機場內一張張隨遇而安的臉孔，完全沒有逃難的感覺。
但那明顯是大難臨頭。便利店門外排長龍買日用品、食肆免費派飯給街坊、居民在互助自救、勤快地收拾殘局。
一切，那麼井然有序。「紀律」二字，已不足以解釋，謙卑而團結的民族性使然。我不擔心日本如何收復失地，曾幾何時，她有能力在戰後以驚人速度重建家園，一次自然災害，只會把島國磨練得更堅忍團結。
放不下心的，反而是心靈重建的工程。紀律，可以訓練。災難應變，可以演習。但心靈創傷，卻是一輩子不能磨滅的疤痕。
走筆之際，想起了她。
九五年神戶大地震中，她，失去了一個家園，也失去了所有至親、一起成長的朋友。為了療傷，她隻身遠走東京，開展了新生活，一帆風順。
九八年，我倆萍水相逢，她像沒事人一樣給我講地震的經歷。直至一次，外膳至打烊，侍應趕忙收拾餐具桌椅之際，她突然死命掩着耳朵，額角冒汗，淚，簌簌而下。
原來，刀叉碰撞的聲音、桌椅磨擦地板的震盪，一直都是她的揮之不去的夢魘。地震殘留的記憶，總是在情緒最沒防避的關口，偷襲成功。
平素跳脫伶俐的她，在我眼前崩潰那刻，至今回想，依舊教我難過。旁觀者尚且如此，當事人，情何以堪？
旁人永遠不會明白災難過來人的傷痛，能送上的，只是一份支持。祝福日本和她的國民。
怒吼波濤，幾秒便淹沒了一個城市。 一排排房子、一串串還在路上駛着的車，像積木模型遇上打翻了的水，瞬間被捲上天。
電影特技般的場面，教人看得不安。反之身處水深火熱的日本民眾，卻又心安得叫人折服。
大街上公整的隊伍、民居中安靜的等待、機場內一張張隨遇而安的臉孔，完全沒有逃難的感覺。
但那明顯是大難臨頭。便利店門外排長龍買日用品、食肆免費派飯給街坊、居民在互助自救、勤快地收拾殘局。
一切，那麼井然有序。「紀律」二字，已不足以解釋，謙卑而團結的民族性使然。我不擔心日本如何收復失地，曾幾何時，她有能力在戰後以驚人速度重建家園，一次自然災害，只會把島國磨練得更堅忍團結。
放不下心的，反而是心靈重建的工程。紀律，可以訓練。災難應變，可以演習。但心靈創傷，卻是一輩子不能磨滅的疤痕。
走筆之際，想起了她。
九五年神戶大地震中，她，失去了一個家園，也失去了所有至親、一起成長的朋友。為了療傷，她隻身遠走東京，開展了新生活，一帆風順。
九八年，我倆萍水相逢，她像沒事人一樣給我講地震的經歷。直至一次，外膳至打烊，侍應趕忙收拾餐具桌椅之際，她突然死命掩着耳朵，額角冒汗，淚，簌簌而下。
原來，刀叉碰撞的聲音、桌椅磨擦地板的震盪，一直都是她的揮之不去的夢魘。地震殘留的記憶，總是在情緒最沒防避的關口，偷襲成功。
平素跳脫伶俐的她，在我眼前崩潰那刻，至今回想，依舊教我難過。旁觀者尚且如此，當事人，情何以堪？
旁人永遠不會明白災難過來人的傷痛，能送上的，只是一份支持。祝福日本和她的國民。
2011年3月12日星期六
不好寫最好寫
大學時代某次做閱讀報告，我把書翻了幾遍，都看不出甚麼特點來。
心焦如焚找老師求救：「這書，真的沒甚麼好寫。」「為什麼？」老師問。
「書叫作『日本政治與傳媒』，但它不過分別簡介了日本的政治架構和傳媒運作，根本沒有觸及兩者的互動。即使有，也是流於理論，例子欠奉。而且，書的後半基本上已在重覆前述的內容，作者本身的立場也不明確……」我嘩啦嘩啦發洩起來。
老師靜心聽罷，施施然說：「看，你的報告，早就做好了。」
我一怔。她續說：「這，不正是你的書評了？誰說閱讀報告一定要寫好東西？」
＊＊＊
某次準備電台節目，拍檔建議談藝人緋聞。
我一聽便激動：「真不明白怎麼人人都愛炒作這些東西？別人的感情，我們有甚麼權利干涉？憑甚麼認定這一雙合襯、那一對是狗男女？對此，恕我沒立場。」
拍檔氣定神閒回應：「眾人討論得過癮，你堅持沒有立場，不正是最清晰的立場？」腦袋「叮」一聲，題目就此敲定。
＊＊＊
學生問我：「被訪者只有工作，此外乏善可陳，人物訪問沒啥好寫，怎辦？」
這下，輪到我說，當真如此，不正是重點所在？因為他生性孤僻？因為使命沈重而奢侈不起工餘興趣？因為總是錯過姻緣所以未能成家？是選擇、抑或命定？當事人，怎樣看？
＊＊＊
我問學生，財爺派錢，好不好？學生說，不派不好，派也不好，唔知點答，索性唔答。其實，派不派都不好，不正是閣下的答案？但，原因呢？
＊＊＊
友人問，要交稿，沒啥好寫，怎辦？我打趣曰：那便寫寫為何沒啥好寫。
＊＊＊
沒有標準答案，不是刁難，而是解放。以往不是答案的，今日統統能拿分。只是我們慣了填鴨，對自己的感覺，早失掉信心，可供發揮的，都寫不出一隻字來。
心焦如焚找老師求救：「這書，真的沒甚麼好寫。」「為什麼？」老師問。
「書叫作『日本政治與傳媒』，但它不過分別簡介了日本的政治架構和傳媒運作，根本沒有觸及兩者的互動。即使有，也是流於理論，例子欠奉。而且，書的後半基本上已在重覆前述的內容，作者本身的立場也不明確……」我嘩啦嘩啦發洩起來。
老師靜心聽罷，施施然說：「看，你的報告，早就做好了。」
我一怔。她續說：「這，不正是你的書評了？誰說閱讀報告一定要寫好東西？」
＊＊＊
某次準備電台節目，拍檔建議談藝人緋聞。
我一聽便激動：「真不明白怎麼人人都愛炒作這些東西？別人的感情，我們有甚麼權利干涉？憑甚麼認定這一雙合襯、那一對是狗男女？對此，恕我沒立場。」
拍檔氣定神閒回應：「眾人討論得過癮，你堅持沒有立場，不正是最清晰的立場？」腦袋「叮」一聲，題目就此敲定。
＊＊＊
學生問我：「被訪者只有工作，此外乏善可陳，人物訪問沒啥好寫，怎辦？」
這下，輪到我說，當真如此，不正是重點所在？因為他生性孤僻？因為使命沈重而奢侈不起工餘興趣？因為總是錯過姻緣所以未能成家？是選擇、抑或命定？當事人，怎樣看？
＊＊＊
我問學生，財爺派錢，好不好？學生說，不派不好，派也不好，唔知點答，索性唔答。其實，派不派都不好，不正是閣下的答案？但，原因呢？
＊＊＊
友人問，要交稿，沒啥好寫，怎辦？我打趣曰：那便寫寫為何沒啥好寫。
＊＊＊
沒有標準答案，不是刁難，而是解放。以往不是答案的，今日統統能拿分。只是我們慣了填鴨，對自己的感覺，早失掉信心，可供發揮的，都寫不出一隻字來。
2011年3月9日星期三
$6000的種子
忽發奇想，因為終於醒覺，大聲抗爭也好，無聲行善也罷，其實都不能改變甚麼。
萬人上街，警方誤傷孩子，局長回應說，帶孩子上街是教壞細路。
枉我們還天真地相信，跟孩子身體力行參與社會，薪火相傳，是最珍貴的教育。
默默耕耘又如何？
面書有「我承諾用$6000幫助有需要的人」群組；青年組織呼籲「財爺亂駛錢，我捐$600先」；身邊也有不少善心人，準備捐獻。
然後呢？政府就會轉死性，變得更高瞻遠矚？不見得。如此想來，錢花了，可還是沒長遠效益的。
政府懶得想，由我們來想好了。與其無聲無息捐獻，不如由有形有實事出有因的社區互助開始。
每個人，都是自己生活環境裡的專家。他看到的，常人看不見，政府也未必知道。由他們來找出社會需要的空隙，帶頭用$6000去幫補，或者正是一場運動的開始。
例如少數族裔可上學，卻有極大適應因難，有沒有免費廣東話指導？低下階層會買二手衣服置裝見工，但見什麼工該作何打扮，誰可指點兩句？香港一直缺乏動物政策，單是流浪貓狗的絕育問題已嚴重缺錢缺人。鼓勵閱讀，單是贈書其實作用不大，附以說故事環節，就更容易啟發興趣。
當然還可有免費醫療、免費法律諮詢、免費課程之類。捐獻，更不一定是錢，也可以是同等價值的服務。重點是，這些都是政府未及照顧的關節眼。
故事，未完的。真正的戲肉，在於把每人所作的，由來龍去脈到成效，合組一張清單，交還政府，是施壓，也是提醒。以民間智慧，對照官方的馬虎。
我們一直要求政府與民共建，就由自己開始，每人$6000，遍地開花。比高調呼喊、沈默認命，是更有意義的示威。
六百萬人，有1%參與，也有六萬個故事。有興趣者，留個言，告訴我你的故事。或許有那麼一天，政府也能讀到。
萬人上街，警方誤傷孩子，局長回應說，帶孩子上街是教壞細路。
枉我們還天真地相信，跟孩子身體力行參與社會，薪火相傳，是最珍貴的教育。
默默耕耘又如何？
面書有「我承諾用$6000幫助有需要的人」群組；青年組織呼籲「財爺亂駛錢，我捐$600先」；身邊也有不少善心人，準備捐獻。
然後呢？政府就會轉死性，變得更高瞻遠矚？不見得。如此想來，錢花了，可還是沒長遠效益的。
政府懶得想，由我們來想好了。與其無聲無息捐獻，不如由有形有實事出有因的社區互助開始。
每個人，都是自己生活環境裡的專家。他看到的，常人看不見，政府也未必知道。由他們來找出社會需要的空隙，帶頭用$6000去幫補，或者正是一場運動的開始。
例如少數族裔可上學，卻有極大適應因難，有沒有免費廣東話指導？低下階層會買二手衣服置裝見工，但見什麼工該作何打扮，誰可指點兩句？香港一直缺乏動物政策，單是流浪貓狗的絕育問題已嚴重缺錢缺人。鼓勵閱讀，單是贈書其實作用不大，附以說故事環節，就更容易啟發興趣。
當然還可有免費醫療、免費法律諮詢、免費課程之類。捐獻，更不一定是錢，也可以是同等價值的服務。重點是，這些都是政府未及照顧的關節眼。
故事，未完的。真正的戲肉，在於把每人所作的，由來龍去脈到成效，合組一張清單，交還政府，是施壓，也是提醒。以民間智慧，對照官方的馬虎。
我們一直要求政府與民共建，就由自己開始，每人$6000，遍地開花。比高調呼喊、沈默認命，是更有意義的示威。
六百萬人，有1%參與，也有六萬個故事。有興趣者，留個言，告訴我你的故事。或許有那麼一天，政府也能讀到。
2011年3月6日星期日
天價的教訓
不敢猜，今天會有多少人遊行。
幾天前起，電郵天天爆滿，主旨都是「亂咁花革命」。記憶中，自零三七一，都沒如此凶湧群情。
由人人罵財爺孤寒，到人人怪他亂花錢，繼而網上聲討，街上抗議，兩周不到。
六千元，可以怎樣用？一般人，可能去一趟短途旅行，或者捧Steve Jobs場搶購iPad2。低下階層多生活一、兩個月。較富有的，或許連感覺都無。
十八歲以上便有，有些人連錢都沒賺過，天掉下來不勞而獲，何等扭曲的訊息？
每人六千元合起來的360億，是多少？你和我都沒見過，但不難想像。
2011/12年度醫療撥款是399億，即是360億已是整個公營醫療系統的九成開支。
政府說，中學若要實行小班教學，年花130億。360億可以用3年，適逢新高中教改，白老鼠集體恐慌，師生比例減低，正是及時雨。
之前高鐵造價鬧得沸揚揚，根據民間方案，省一點的話，才不過300多億。
當日中信泰富有危機，市場估計回購隧道不過200多億。塞車少五年，時間就是金錢。今日時機已過，蘇州過後無艇搭。
360億等着花，選擇無數，統統有利長遠發展。然而，財爺與友好議員門一關、談一談，巨款消逝彈指間。我甚至懷疑，這是不是建制派支持者樂意看到的。
財爺心裡想甚麼，沒有人知道。但全城「鬧爆」的後果，就是財爺寧願把「波」拋回給群眾。好好好，你說派錢便派錢，反正錢不是我的。攬住一齊死，大家求仁得仁。
市民至此方醒覺，一時的情緒，幾句的指控，我們親愛的政府，真的會不經大腦「從善如流」的。領導者不好旨意，唯有自求多福，想了再罵，提些更認真、更有深度的政策，做埋政府那一份。
這一課，很貴，寶貴的貴、昂貴的貴。不可一，不可再。
幾天前起，電郵天天爆滿，主旨都是「亂咁花革命」。記憶中，自零三七一，都沒如此凶湧群情。
由人人罵財爺孤寒，到人人怪他亂花錢，繼而網上聲討，街上抗議，兩周不到。
六千元，可以怎樣用？一般人，可能去一趟短途旅行，或者捧Steve Jobs場搶購iPad2。低下階層多生活一、兩個月。較富有的，或許連感覺都無。
十八歲以上便有，有些人連錢都沒賺過，天掉下來不勞而獲，何等扭曲的訊息？
每人六千元合起來的360億，是多少？你和我都沒見過，但不難想像。
2011/12年度醫療撥款是399億，即是360億已是整個公營醫療系統的九成開支。
政府說，中學若要實行小班教學，年花130億。360億可以用3年，適逢新高中教改，白老鼠集體恐慌，師生比例減低，正是及時雨。
之前高鐵造價鬧得沸揚揚，根據民間方案，省一點的話，才不過300多億。
當日中信泰富有危機，市場估計回購隧道不過200多億。塞車少五年，時間就是金錢。今日時機已過，蘇州過後無艇搭。
360億等着花，選擇無數，統統有利長遠發展。然而，財爺與友好議員門一關、談一談，巨款消逝彈指間。我甚至懷疑，這是不是建制派支持者樂意看到的。
財爺心裡想甚麼，沒有人知道。但全城「鬧爆」的後果，就是財爺寧願把「波」拋回給群眾。好好好，你說派錢便派錢，反正錢不是我的。攬住一齊死，大家求仁得仁。
市民至此方醒覺，一時的情緒，幾句的指控，我們親愛的政府，真的會不經大腦「從善如流」的。領導者不好旨意，唯有自求多福，想了再罵，提些更認真、更有深度的政策，做埋政府那一份。
這一課，很貴，寶貴的貴、昂貴的貴。不可一，不可再。
2011年3月3日星期四
零分視野
文章見報之時，唔嫁又嫁的財爺，大概已微調好他「諗左好耐」、「好比心機諗」的預算案措施。
好了。討論的焦點，終於可以回歸正題。
「呢份預算案，我完全benefit唔到囉。」整整一周，街頭巷尾仍是這一句。有些，罵得更兇更狠。周日在電台接phone-in，十居其九也是一樣口脗。
「我大拿拿交六個位數字的稅，連幾千元退稅都沒有，算甚麼意思？」說話的，是一把節奏快、中英夾雜的聲音。
「我由外國回流，沒物業、沒兒女，父母在外國，公司出ORSO，沒MPF，你說，你說，我得到甚麼？」
水落石出。
當社會不停討論N無，指的，是甚麼人？飽吃無憂米的N無？抑或水深火熱中的N無？
當公務員投訴有長俸沒注資，曾否自省，錢，是否該留給更有需要的人？
勞動人口350萬，少於一半人交稅，當我們痛罵政府欠了納稅人，誰又曾反問，連稅也不用交的人，每月賺幾千元，怎生活？
有得選，我不要退稅，我寧願政府德政連連，人人賺多點，人人交稅。
別誤會我為財爺說項。對預算案，我失望透。 然而，我同時覺得，評論政策，不應只從「我得到了甚麼」的角度出發。
綜觀當日聽眾來電，逾半給預算案零分！不是肥佬，是零蛋！理由不過是──派糖欠了我一份。
更宏觀的考慮呢？若通脹有4.5%，各項政策撥款，如教育、醫療、民生，是不是也至少該增加4.5%或以上？
貧富縣殊這麼嚴重，又有多少人關心，我們的財金政策，如何收窄入息差距？
誰曾大聲疾呼，盈餘近千億，政府應趁機做些長遠規劃？
若這就是我們的視野 ，還能期望政府作怎樣的長遠打算？派了糖作掩口費就好。
微調又如何。小恩小惠，免了。我寧願不要六千元，拿240億去扶貧，疏導社會矛盾，好過沒了下文的關愛基金。
好了。討論的焦點，終於可以回歸正題。
「呢份預算案，我完全benefit唔到囉。」整整一周，街頭巷尾仍是這一句。有些，罵得更兇更狠。周日在電台接phone-in，十居其九也是一樣口脗。
「我大拿拿交六個位數字的稅，連幾千元退稅都沒有，算甚麼意思？」說話的，是一把節奏快、中英夾雜的聲音。
「我由外國回流，沒物業、沒兒女，父母在外國，公司出ORSO，沒MPF，你說，你說，我得到甚麼？」
水落石出。
當社會不停討論N無，指的，是甚麼人？飽吃無憂米的N無？抑或水深火熱中的N無？
當公務員投訴有長俸沒注資，曾否自省，錢，是否該留給更有需要的人？
勞動人口350萬，少於一半人交稅，當我們痛罵政府欠了納稅人，誰又曾反問，連稅也不用交的人，每月賺幾千元，怎生活？
有得選，我不要退稅，我寧願政府德政連連，人人賺多點，人人交稅。
別誤會我為財爺說項。對預算案，我失望透。 然而，我同時覺得，評論政策，不應只從「我得到了甚麼」的角度出發。
綜觀當日聽眾來電，逾半給預算案零分！不是肥佬，是零蛋！理由不過是──派糖欠了我一份。
更宏觀的考慮呢？若通脹有4.5%，各項政策撥款，如教育、醫療、民生，是不是也至少該增加4.5%或以上？
貧富縣殊這麼嚴重，又有多少人關心，我們的財金政策，如何收窄入息差距？
誰曾大聲疾呼，盈餘近千億，政府應趁機做些長遠規劃？
若這就是我們的視野 ，還能期望政府作怎樣的長遠打算？派了糖作掩口費就好。
微調又如何。小恩小惠，免了。我寧願不要六千元，拿240億去扶貧，疏導社會矛盾，好過沒了下文的關愛基金。
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