自由人VS老闆

大部分人的理性推論：辭職當自由人，下一步就是成立公司。

最現實的理由是，某些工作不能以個人身分去接洽，只可用公司名義去競投。另一個原因，關乎自我形象。哪怕是one man band，當個「行政總裁」總比無名無份打游擊安全。而且，有了班底，生意才有擴充的可能。單打獨鬥，規模始終有限。

自由人，不愛盲從，卻有很多主意。創業，似是自然而然的一步。不過，還得撫心自問，「做老闆」是否適合自己的個性。

喜歡弄權的人，坐上管理位置，對被管的人是個悲劇。沒興趣行使權力的人，突然變成老闆，對自己是個諷刺。

自由人不喜歡委身一個架構內，每天循着既定規律工作。當上老闆，不但要努力建立一個系統，更要以身作則當糾察，豈非天大玩笑？權力，也是一種枷鎖。

除了階級之差，還有工種之別。不少自由人熱愛前線工作，以第一身去觀察、接觸受眾的喜怒哀樂，進入其內心世界，享受一刻心領神會的共鳴。

那是一種不能量化和刻意規劃的感性體會，一個既個人、亦很大眾的經歷。相比身處決策位置的理性運作，思考模式截然不同。這就是為什麼，經理人與藝術工作者、監製和導演，甚少是同一種（甚至同一個）人。

自由人的最大矛盾，莫過於希望有人在大後方把工作安排好，讓自己專心在前線闖。然而，一個只愛交貨不愛管理的人，其實最適合打工，結果再次掉進不斷重複的機械人模式。把心一橫當老闆麼？「打骰」又不是自己那杯茶。也只得接受幾頭不到岸，且看且走。