做自己與生產力

Graham Moore在奧斯卡的頒獎台上說：「stay weird，stay different。」

Graham筆下的天才解密者，最終因為性取向而被處決。Graham自己，十六歲那年也曾經自殺，因為自覺是另類。

有時我們以為，這世代早已沒有明目張膽的歧視了，但無形的抗拒和戒心，卻又無處不在。當災的，不獨是性小眾，還有性格的小眾、生活態度的小眾、人生價值的小眾……

另類，是有代價的。值得思考的卻是，這代價，誰來負？原來，不止當事人。

一直記得這件事：朋友在某大機構工作，曾做過一個追蹤性的內部研究。結果發現，已出櫃的同志，比未出櫃的，生產力長期高出至少三分一。

數據分析以外，還有質化訪問──出櫃之事前與事後。同志自白，出櫃前，返工是怎樣的呢？

比如說，開會一小時，打後的兩、三小時，總是心不在焉：「我剛才的表現，還可以嗎？這語氣、這說話、這手勢，會讓人看穿嗎？那個誰誰誰，是不是早已識穿了？他怎知道？聽哪個誰說的？那麼，那個誰，又是聽哪個誰說的呢……」

相反，出櫃後，反正已豁出去，沒有了心理包袱，工作就是工作。又或者，索性只選擇開明的公司去應徵，省得有壓力。

該機構，看罷研究結果，結論是：為了確保有最多的招聘選擇，以及最高的生產效率，最有效的方法，是讓員工「做自己」！

我們常常強調競爭力。做自己，就是競爭力。讓員工做自己，就是機構的競爭力。讓社會大同，就是城市的競爭力。

就像當日自覺另類的Graham，因為有空間去做那個很怪的自己，最終走上奧斯卡頒獎台。人強，不需要馬壯。做自己，不是負面的怪（weird），只是世間難得的與眾不同（different）。