大崩盤與自組織

陶兆輝、劉遠章的《合整思維學》，提及萬事萬物都是一個又一個matrix。

這些matrix經年累月形成深層結構，環環相扣，極難撼動，千秋萬世運轉，你死佢都未死。

但是，也正因為matrix糾纏不清，所有因素都不能分拆，一旦走到某個不能承受的「臨界點」， 就會忽然崩盤，爆發大危機，齊齊攬炒 。89年全球共產集團解體，08年雷曼爆煲等等都是例子。

是以，世事皆有條公式：很長的常規-＞急而兇的大崩盤-＞另一個長過命的常規。這當中最有趣的，就是大崩盤與下一個常規之間，會變生甚麼事？

大崩盤後，回復未有matrix的狀態，自由發揮的空間很大，很多「自組織」(self-organization)應運而生。自組織有機地互動、執生、各施各法，為了自救，千方百計作新嘗試，埋下超越「量變」的「質變」種子。

「量變」，是在固有常規中調整行為與期望。「質變」，是直接衝擊行為背後的價值、信念和守則，亦即所謂Paradigm Shift。

而我終於明白，這一年的香港發生了甚麼事。為甚麼所有過往的政治、經濟、教育成功方程式，統統踫壁？因為已經到了臨界點。

臨界點上，人人be water，不正是自組織的執生！由反送中的黃色經濟圈，到防疫的社區互助等等，不正是自組織的新嘗試！新一代不再盲目向錢看，卻會反思公義、平等、環保，甚至生命的意義與價值，不正是不折不扣的質變！

這段難熬的日子，用一個廣角鏡來看，原來自有其歷史意義。想到這一點，想哭。或許這一切，都比我們所想像的，更加值得。