局長的一額汗

停車熄匙令司機猝死，團體邀請局長一起體驗停車熄匙之苦。

難得可令坐慣冷氣房的局長捱熱，大家都很留意，局長流多少汗了？恤衫濕了多少？有沒有坐足全程？噢，中途借開會頓，有冇搞錯？

你沒試過，怎會明白我的苦況？這個指控，實在令人語塞。

所以，年前立法會選舉，葉劉被公屋居民挑戰：你敢不敢來我家住一星期？不然，別說你知民間疾苦！

打工仔大罵張宇人：廿蚊一個鐘？你有種不如也拿這份人工！

完全同意局長、議員應該親身體察民情。不過，「試過」，在很多情況下，其實不是「明白」的唯一、甚至必然大前提。

酷熱警告下，悶在沒空氣的車廂中，有多難受，用不用試過才知道？要禁毒，是不是自己也應一試吸毒之快、戒毒之難？

要體諒別人，真正的關鍵，不必然是共同經歷，而是有沒有從當事人的角度去看事情。

子女投訴父母不了解自己，非因他們沒有跟自己一樣玩facebook（也最好千萬別開一個facebook把子女add成friend，拜託！），而是因為父母不理解自己的處境、生活和想法．

同樣道理，鄭汝樺開facebook，是不會解決「80後」問題的；曾蔭權到擲鏹水現場視察，還不是避不了下一擲？

我寧願要一個隱形政府，但政策貼近民心，而不是如影隨形跟着我，卻像我一樣對問題束手無策。

觀乎大家對邱騰華流汗的興奮，也就不好怪政府做騷了。騷，要有觀眾。當我們凡事都停留在「你不是我，怎明白我？不明白，即是無能，既然如此，下台吧！」的水平，政府夠膽做不成大事，也不敢不做騷。

當市民說：「你都有今日」。局長更可自圓其說：「人都來了，沒功勞，也有苦勞，你還想我怎樣？」市民的水平，有時也決定了政府的水平。