很多人說，舞台劇，票房差，因為無人愛看。我一直思疑，這個說法，不準確。
非不愛也，實不能也。當「不能」是常態，久而久之，就演變成「不為」。在大城市中，劇場工業之隱形，實乃非戰之罪，而是結構性問題。
七時半開場，好話唔好聽，大部分人未放工。放得了工，也未吃過飯，還談看戲？
周末，又如何？有家室者，自有家庭日。學生，有上不完的興趣班。單身的，可能要加班，要出門，要打點逾期雜務，甚至只是蒙頭大睡補眠。要令某個人在某特定日子入劇場看某演出，是萬世修來的機緣。
一個劇目，通常只上演一個星期五、六、日，看不了就是看不了。演期不能長點？不。土地問題。場地不足，演期能有多長？
有口碑便能重演？理論上，是。但再找場地、班底、資金，都是問題。首演已輸掉身家，叫好不叫座，誰還夠膽重演？
場次少，日子無彈性，地點不就腳，相對屋苑樓下就有電影院，從早到晚整個月埸次任揀，誰會捨電影而入劇場？
行為經濟學告訴你，生意要做得住，就要建立購買慣性。香港人的慣性消費活動，都是可以隨時隨地隨興，行落樓即要即有的，例如：購物、看電影、吃飯。
如果每次入劇場，都要勞師動眾度日子、調時間、改工作、推約會，偶一為之已算俾面。全港全年合共幾千場演出數百萬個座位，不哭票房喪才怪。
但是，上述的客觀因素，都不能輕易改變。單單提升演出質素，也未必可刺激票房。因為，問題不是演得好不好，而是根本無人入場！
困局一個，剩下唯一出路，或許就是，開拓觀劇誘因，令觀眾不嫌麻煩，願意花氣力排除萬難來觀劇。有可能嗎？
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