廉航精

不出所料，新一期的消委會報告中，關於廉航的投訴大幅颷升，多與額外收費有關。

作為廉航精的我，一直覺得，許多關於廉航的投訴，是場美麗誤會。我們總以為，廉航，就是「正常」航空公司的「減價版」，「正常服務」要收付加費，即貨不對版，投訴之。

然而，廉航跟傳統航空，其實不是不同價錢的蘋果，而是蘋果和橙。就像私房菜跟快餐，吃的，其實是兩種人。

真正的廉航人，不會用傳統航空的尺，去量度廉航的服務。只會研究，在這個特定的遊戲規則下，如何玩得出神入化。而廉航，玩到極緻是──玩彈性、玩組合、玩匯率。

例如，傳統航空的單程票，跟來回差不多。但廉航，單程是來回的半價，公道到死。若然是旺季去，淡季返，回程便宜多。長途旅程亦然，傳統機票，有效期愈長愈貴，但廉航分開每個單程來算，玩多久都一樣。有時還可以自由組合，甲公司去，乙公司返，時間與行程，更有彈性。

廉航，又與匯率掛鈎。例如近期日元貶值，與其從香港買來回票，又不如分開兩程，回程由日本出發，用日元找數。旅遊路線複雜時，更要選廉航。接駁內陸機比國際大航線有更多選擇。

剛過的復活節黃金檔期，龍頭傳統航空公司，來回日本機票$7000，當地國航$5000，廉航$3000。但分開兩家廉航，訂三程，合共$2000，全程只多花兩小時接駁內陸機，好玩不？

廉航客享受的，不單是省錢，還有左配右搭都虧自己想得出的樂趣！廉航客其實是傳統乘客以外的另一種人。身無長物，咬個飽就上機，捲起外套當枕頭，沒有寄艙行李，輕鬆來瀟灑去。我對廉航的唯一投訴是：怎麼別人總是看不到你的好？

無王管的網上世界

上回提及，出版的同業爭取公共圖書館設立「授借權」機制，但聲稱大力推動保障知識產權的政府，反應冷淡。

然而，關於知識產權，香港落後於人的，又豈止「授借權」一項？數碼世界，無遠弗屆。書以外，電影也是重災區。

以往，盜錄是，把攝錄機藏在手袋裡走進戲院。要人贓並獲，太容易。後來，在街邊買盜版光碟。要掃蕩，也丁點不難。再後來，家用電腦非法下載，理論上可執法，卻有實際操作困難。今天，串流代替下載，電腦內不留痕跡，內容發放的源頭未必在香港，海關連執法的權限都沒有！

遠在2000年，香港的版權條例，全亞洲首屈一指，轉眼十多年，卻從未更新。今天，連素有盜版天堂「美譽」的中國大陸，網上的規管都比我們嚴格。

網上無王管，最直接的影響，當然是電影工業的飯碗。創作賺不了錢，產量當然愈來愈少，GDP下跌亦屬常理，今天電影業只佔香港GDP的0.3%，比很多東南亞國家如台灣、泰國、南韓、新西蘭等「後起之秀」都要低。。

還有延伸出來的問題：免費盜版網站如何生存？有一些，出賣客戶資訊。另一些，附送無評級的色情資訊，又衍生另一些社會難題。

修定，不能再等，政府卻依舊慢吞吞。有人質疑，就算修定「版權條例」，也是無牙老虎。外國有很多例子，被起訴的不是播放平台，只是盜版資訊本身。一項資訊下架了，改天再來十項。起訴未停過，但網站平台一樣穩如泰山。

嗯，這個，有可能。但是，有法例，如何執法，可以再研究。若沒有法例，就連執法權限都沒有。至少，要行出第一步。這個位，我贊成「袋住先」。

光復圖書館

這一期流行談「光復」。出版界的朋友走在一起，總是笑言，最該光復的，是公共圖書館。

笑中，有淚。有些現象，其實一直不公平，但大家習以為常，就無人去質疑、去處理了。

圖書館可以讓讀者免費借書。但是，世上本無免費午餐，有沒有想過，背後的代價，是甚麼人去付的呢？

全球五十多個國家，都有「授借權」這個機制。簡言之，就是把讀者向公共圖書館借書的次數，按比例給作者分發版稅。

在現行法例下，若把某版權作品大量覆製，是犯法的。但圖書館無限次免費借出書本，卻像是理所當然。量，有多大？每年大概六千萬次！如果每次有$1版稅，至少有六千萬，是屬於創作人的。

香港的公共圖書館每年支出約九億，猜猜當中多少用來買書？一千萬！即約1%。其餘99%呢？大部分是人工支出。但沒有書，就沒有圖書館。這些價值九億的工作機會，是靠搭作者的版權便車而來的。

政府一直強調，保障知識產權。但保障其實不限於打撃盜版，而是如何確保創作人透過創作賺取的血汗錢，不被剝削。以音樂為例，歌曲在政府場地播放，也要向創作人支付版權稅的，為甚麼書本卻是例外？

早些年，還有不少讀者享受買書。但近年蝸居愈來愈小，很多愛書人又回歸到圖書館來。於是，創作人嘔心瀝血寫書，賣不出多少，心血流落圖書館，被無限次免費槓桿，長此下去，本已難捱的創作工業，就再快死一點。

版稅，錢從何來？當然不是讀者付。圖書館是公共設施，政府責無旁貸。就像人人都可以免費去郊野公園，由納稅人付鈔保養一樣。一個城市的創作力，也是共有資產。這些知識產權的失地，創作人又何時才可以光復呢？

Selfie

潮流就是這麼奇怪。一度沈寂的，因為一枝「神棍」，又翻生了。

人人自拍，其實早就out了。遠在手機開始有拍攝功能，少男少女（少女居多），一機在手，係又拍，唔係又拍。手一舉，伸到盡，一個迫爆大頭，加少許背景，放上網站，不亦樂乎。

有時，連背景都看不見，因為一班人玩得興起，一堆頭驢擠在近距離的鏡頭前，深呼吸擠近點再擠近點，快門一按，看看漏了誰的半邊臉，一隻眼睛甚或半個下巴，集體尖叫，笑個不停，廉價的快樂，興奮兼吵耳，管它呢，這就是青春。

曾幾何時，全城討論，何謂港女？記憶中特質之一，就是「自拍」。側起頭、扮嬌俏、V手，食指剛好篤進酒窩那種。但是，過了不久，當「港女」都已成為過氣話題，自拍之風也轉淡了。

然後，一支「自拍神棍」的出現，又把風氣帶了回來。今次，牽連甚廣。男女老幼，通通着了魔。就連財爺都要學用神棍，扮一下親民。人人交流自拍心得，交流如何用神棍，哪兒買的最便宜（聞說是淘寶）。然後，無聊的自拍，忽然有了一個很型格的名稱，叫「selfie」。

Selfie最有趣的地方，是神棍竟然經常出鏡。如何證明那是selfie呢？當然就是，找個人拍下你拍selfie的過程吧。照片內，看見神棍，就是看見selfie的「making of」。荒誕的是，如果有人可以揸機，又何需一枝神棍呢？

其實，我也喜歡自拍，但不是用神棍，而是用最原始最古老的相機倒數功能。大家緊張兮兮擺好甫士，快門一按，十、九、八、七、六、五、四、三、二、一，按掣的人剛剛好跑了回來，攝入大隊，卡擦！一笑！有種久違了濟濟一堂大功告成的興奮。

五個和五千個學生

《五個小孩的校長》裡，有個角色，出場很少，但很重要：補習社集團老闆Bowie Chin。

呂校長想籌募經費，舊朋友Bowie一口答應。豈料你談理念，對方講錢。你要生存，對方想發達。幼稚園補習市場，大生意，億億聲，萬事俱備，只欠東風（一個代表人物）──呂校長！

搭錯線，早該料到。那一通久違的電話，對方一開口就是這口脗：「（高八度兼拉長尾音）喂­­­──你就掂啦，呢排成日喺報紙見到你，『$4500校長』，呢條橋都比你諗到，係得喎……」

是自己沒表達清楚嗎？然而，道不同的人，你說得再清楚，他還是會想歪的，正如他也從來沒想過，你不是來談生意的。

不打緊。面對Bowie，其實呂校長還有很多選擇。例如，答應加盟，拿賺到的錢，去發展五個小孩的學校。反正，她本來就是來募捐的。

這些交換，還有很多美麗稱呼：「cross over」，「synergy」，拉上補下，靈活變通……香港人最懂。那麼，何以呂校長聽罷他的鴻圖大計，決絕割席？

Bowie說，如果有五千個學生，誰還在乎五個？對，做生意，講成交量。但，辦教育，不行。每個生命，都是獨一無二的。

用賺來的幫補蝕本的，從市場角度，簡直是雙贏。但從教育角度，即是要拯救五個學生，首先要謀殺五千個學生，有良心的都做不出。

　

我們總以為，講理想的人，抗拒捷徑，其實不。窮則變、變則通，方向一致的捷徑，求之不得。但大方向南轅北轍的，對不起，有所不為。

Bowie Chin，不只存在於教育界，一個香港都是。然而，天下間最寶貴的東西，其實都不是數學能算出來的。當每件事情都可以簡單量化，五千個比五個好，賺五千萬比$4500好，世界變得很簡單，卻也變得很悲哀。

默契

《五個小孩的校長》裡，如果沒有謝先生，呂校長不會那麼好看。

兩個人的關係，難以言表，只能感覺。人生伴，是甚麼？或許，說到底，就是「默契」兩個字。

生活淡淡似流水，不用搞大龍鳳，在小黑板寫上「是日餐單」，已是微小而恆久的浪漫。伴侶的心情指數，反映在晚餐的味道中，好壞共嚐。結婚十周年嘛，不用大肆慶祝，外出吃頓稍好的就夠。

「我今天辭了職。」「嗯，我也辭了。」再大的決定，說出來，也無風雨也無晴，不用激動解釋，因為，你知道，身邊伴，會懂。搞不好，你們都在經歷相近的歷程，所以不謀而合做了某些決定。然後，人生漫漫長路，還可以並肩慢慢遊遍世界每個角落。

吸引力法則會令同類走在一起。呂校長有名校學生不教，教五個基層小孩，月薪$4500，包辦校工和校長。你以為她很另類？其實，謝先生也好不了多少。喜歡博物館，已夠冷門，還要放棄平靚正的影像投射，堅持製作「１：１的斷頭台」！

真正明白你的人，不需天天膩在一起，心裡卻會默默支持對方做最相信的事。年少時，找眼裡只有對方的人。人生伴，找目光一致，仰望共同理想的人，然後在各自的舞台，演繹共同擁抱的價值。

重要日子，不一定能在對方身邊，就像博物館展覽開幕，撞上了幼稚園招生。但謝先生把斷頭台搬到呂校長病床的窗前，告訴她：「因為你，我才可以完成它。」其實，呂校長又何嘗不是因為謝先生的支持，才能延續幼稚園辦學的夢想？

因為愛你，更懂得做自己。親密而不窒息，有距離卻不分離。當對方身處病榻，又自當不離不棄。這是一生修煉回來的默契。最理想的人生伴，不過如此。